Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Godong Ijo Asri) Rangga Saputra; Rony Edward Utama
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11393

Abstract

Berbagai penelitian terdahulu mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan hasil yang belum konsisten, baik yang bersifat positif signifikan maupun tidak signifikan. PT. Godong Ijo Asri, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang ekowisata, kuliner, dan rekreasi, menghadapi tantangan dalam mengelola sumber daya manusia agar mampu mencapai kinerja optimal. Oleh karena itu, penelitian ini menjadi penting dan mendesak untuk mengetahui peran gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan sifat penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Godong Ijo Asri menggunakan teknik pengambilan sampel non-probability sampling melalui metode sampling jenuh. Jumlah sampel sebanyak 50 karyawan PT. Godong Ijo Asri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan memiliki nilai Thitung sebesar 8,783 > Ttabel 1,678 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, dan lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan memiliki nilai THitung 3,252 > 1,678 TTabel dengan tingkat signifikan 0,002 < 0,05, serta gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan menunjukkan bahwa nilai Fhitung 46,137 > Ftabel 3,20 dengan nilai sig. 0,000 < nilai probabilitas 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepemimpinan yang efektif serta lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja karyawan. Implikasi penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan dan strategi pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam pengembangan gaya kepemimpinan dan perbaikan lingkungan kerja guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Strategi Manajemen Operasi Dalam Mengoptimalkan Operasi E-Commerce di Indonesia Djoko Hananto; Alifh Nurwahid; Farhan Ikhwal; Lintang Winutan; Muhammad Riski Askha; Rangga Saputra; Raehan Putra Setiawan
AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam dan Humaniora (E-ISSN 2745-4584) Vol. 5 No. 01 (2024): AL-Mikraj Jurnal Studi Islam dan Humaniora
Publisher : Pascasarjana Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/almikraj.v5i01.5831

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi manajemen operasi dalam mengoptimalkan operasi e-commerce di Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan desain studi kasus multiple, penelitian ini menganalisis lima perusahaan e-commerce terkemuka di Indonesia. Melalui analisis dokumen, observasi tidak langsung, dan data sekunder, penelitian ini mengungkapkan beberapa temuan kunci. Pertama, perusahaan e-commerce di Indonesia mengadopsi pendekatan yang sangat terlokalisasi, menyesuaikan strategi dengan karakteristik unik pasar. Kedua, pemanfaatan teknologi canggih seperti AI dan analisis data besar menjadi faktor krusial dalam optimalisasi operasi. Ketiga, pengembangan jaringan logistik yang ekstensif dan manajemen rantai pasokan yang fleksibel menjadi prioritas utama. Keempat, fokus pada pengalaman pelanggan yang seamless menjadi diferensiator utama. Kelima, terdapat peningkatan perhatian terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan. Penelitian ini juga mengidentifikasi tantangan seperti efisiensi biaya logistik dan adaptasi terhadap perubahan regulasi. Kesimpulannya, optimalisasi operasi e-commerce di Indonesia membutuhkan pendekatan holistik yang memadukan teknologi canggih, pemahaman mendalam tentang pasar lokal, dan fokus kuat pada kepuasan pelanggan. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi praktisi industri, pembuat kebijakan, dan peneliti dalam pengembangan strategi manajemen operasi e-commerce yang efektif di Indonesia.