Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Inton Kurniawan Saputra
Institut Teknologi Bandung
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP LEAN CONSTRUCTION UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PROYEK DAN MENGURANGI BIAYA: STUDI KASUS PADA KONTRAKTOR KONSTRUKSI DI INDONESIA Inton Kurniawan Saputra; Yuanita Handayati
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 4 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/smq7y220

Abstract

Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan terintegrasi prinsip-prinsip *Lean Construction*—khususnya *Last Planner System* (LPS), *Value Stream Mapping* (VSM), dan 5S—dapat secara efektif mengatasi inefisiensi sistemik dalam proses pelaksanaan proyek di PT AKN, sebuah perusahaan kontraktor konstruksi besar di Indonesia. Intervensi penelitian tindakan pada empat proyek prioritas menghasilkan peningkatan yang terukur: keandalan rencana meningkat dari 60,9% menjadi 74,5% melalui penerapan LPS, waktu siklus (*lead time*) keseluruhan berkurang sebesar 16,1% (rata-rata 4,0 hari) melalui perancangan ulang proses menggunakan VSM, dan limbah material menurun dari 5,64% menjadi 2,63% melalui penataan tempat kerja berbasis 5S. Peningkatan operasional ini menghasilkan penghematan biaya terukur sebesar Rp1.237.700.000 selama periode evaluasi, yang mencakup penghematan pada biaya persiapan (*preliminaries*), pengurangan limbah material, pengurangan pengerjaan ulang (*rework*), dan penghematan biaya lembur. Persepsi pemangku kepentingan sangat mendukung temuan ini, dengan tingkat kesepakatan 82–84% mengenai peningkatan keandalan jadwal, pengurangan waktu tunggu, dan pengendalian biaya yang lebih baik. Hasil penelitian ini mengonfirmasi bahwa penerapan prinsip perencanaan kolaboratif, manajemen aliran kerja, dan penataan tempat kerja secara disiplin dapat memitigasi keterlambatan jadwal yang kronis, pembengkakan biaya, dan pemborosan di lokasi proyek dalam konteks konstruksi Indonesia, serta memberikan wawasan praktis bagi kontraktor yang menghadapi tantangan serupa.
Co-Authors Yuanita Handayati