Aldri Frinaldi
Magister Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Padang

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Budaya Inovasi di Sektor Publik: Strategi, Implementasi, dan Dampaknya pada Kinerja Organisasi Rian Ismi Wardana; Aldri Frinaldi
Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced Vol. 2 No. 4 (2024): Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and A
Publisher : Yayasan Sagita Akademia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61579/future.v2i4.270

Abstract

Budaya inovasi menjadi elemen krusial dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi sektor publik di era modern. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi, implementasi, dan dampak budaya inovasi terhadap kinerja organisasi sektor publik. Fokus utama adalah menjawab pertanyaan mengenai bagaimana budaya inovasi dapat diterapkan secara efektif dan tantangan apa yang dihadapi dalam proses tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada beberapa organisasi sektor publik di Indonesia, melalui wawancara mendalam, analisis dokumen, dan observasi partisipatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi budaya inovasi sangat bergantung pada kepemimpinan yang visioner, kolaborasi antar-departemen, dan dukungan teknologi. Dampak positifnya mencakup peningkatan pelayanan publik, efisiensi operasional, dan kepuasan pemangku kepentingan. Namun, penelitian ini juga menemukan bahwa hambatan birokrasi, resistensi terhadap perubahan, dan keterbatasan sumber daya menjadi kendala utama. Kesimpulannya, untuk mewujudkan budaya inovasi yang berkelanjutan, harus mengintegrasikan inovasi dalam nilai-nilai organisasi.
Inovasi sebagai Pilar Reformasi Birokrasi: Kajian Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Organisasi Sektor Publik Tifani Efendi; Aldri Frinaldi
Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced Vol. 2 No. 4 (2024): Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and A
Publisher : Yayasan Sagita Akademia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61579/future.v2i4.271

Abstract

Reformasi birokrasi di sektor publik membutuhkan pendekatan inovatif untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan responsivitas terhadap kebutuhan masyarakat. Aparatur Sipil Negara (ASN) memiliki peran strategis sebagai agen perubahan dalam mendorong terciptanya budaya inovasi di organisasi sektor publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran ASN dalam membangun inovasi sebagai pilar utama reformasi birokrasi serta faktor pendukung dan penghambatnya. Pendekatan kualitatif digunakan dengan metode studi kasus pada beberapa instansi sektor publik di Indonesia, melibatkan wawancara mendalam dengan ASN, analisis dokumen kebijakan, dan observasi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan inovasi bergantung pada kepemimpinan transformatif, dukungan kebijakan, serta pemberdayaan ASN dalam pengambilan keputusan inovatif. Namun, hambatan seperti resistensi budaya kerja tradisional dan keterbatasan sumber daya manusia menjadi tantangan utama. Simpulan penelitian menegaskan bahwa ASN memiliki peran kunci dalam mewujudkan inovasi yang berkelanjutan, asalkan diiringi dengan pelatihan, insentif, dan pembaruan sistem kerja.
Transformasi Digital dalam Manajemen Kepegawaian: Studi Kasus Implementasi Aplikasi e-Cuti untuk Mewujudkan Good Governance Asma Latifa; Aldri Frinaldi
Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced Vol. 2 No. 4 (2024): Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and A
Publisher : Yayasan Sagita Akademia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61579/future.v2i4.272

Abstract

Transformasi digital telah menjadi bagian integral dalam meningkatkan efisiensi dan transparansi di sektor publik, termasuk manajemen kepegawaian. Penelitian ini berfokus pada implementasi aplikasi e-Cuti sebagai inovasi dalam layanan kepegawaian untuk mendukung prinsip-prinsip good governance. Permasalahan utama yang diangkat adalah bagaimana aplikasi e-Cuti berkontribusi terhadap peningkatan akuntabilitas, efisiensi, dan transparansi dalam proses pengajuan cuti pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada instansi pemerintahan tertentu, melibatkan wawancara mendalam dengan pegawai dan analisis dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aplikasi e-Cuti berhasil mengurangi waktu pemrosesan cuti, meningkatkan aksesibilitas data kepegawaian, dan memperkuat pengawasan internal. Selain itu, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan dan keterbatasan infrastruktur digital masih menjadi kendala yang perlu diatasi. Simpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa implementasi e-Cuti tidak hanya mendorong efisiensi operasional, tetapi juga memperkuat prinsip good governance.
Transformasi Budaya Organisasi dalam Mendorong Perilaku Inovatif Pegawai Negeri Sipil: Studi Kasus di Sektor Publik Indonesia Khosyi Mudhoffar; Aldri Frinaldi
Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced Vol. 2 No. 4 (2024): Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and A
Publisher : Yayasan Sagita Akademia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61579/future.v2i4.273

Abstract

Transformasi budaya organisasi memainkan peran strategis dalam mendorong perilaku inovatif Pegawai Negeri Sipil (PNS) di sektor publik Indonesia, terutama dalam menghadapi tantangan globalisasi dan tuntutan reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan utama: bagaimana transformasi budaya organisasi dapat meningkatkan perilaku inovatif di kalangan PNS? Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada beberapa instansi sektor publik yang telah berhasil mengimplementasikan inovasi budaya organisasi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai-nilai inovasi yang diintegrasikan dalam budaya organisasi, seperti kolaborasi, adaptabilitas, dan orientasi pada hasil, secara signifikan mendorong kreativitas dan efisiensi kerja PNS. Selain itu, kepemimpinan transformasional dan pelibatan pegawai dalam pengambilan keputusan menjadi faktor kunci keberhasilan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi budaya organisasi bukan hanya memengaruhi perilaku individu, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk inovasi berkelanjutan. Rekomendasi diberikan untuk memperkuat strategi transformasi budaya organisasi di sektor publik guna meningkatkan daya saing dan efektivitas layanan publik.