M. Havidz Aima
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang, Sumatera Barat, Indonesia

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Tinjauan Literatur: Peran Mediasi Motivasi Kerja dalam Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Sistem Kompensasi terhadap Kompetensi Karyawan Fitri Hasanah; Yozan Lenggia; Anggye Octha Mhayang Sari; M. Havidz Aima; M. Afuan
Greenation Management and Business Review Vol. 2 No. 2 (2026): Greenation Management and Business Review (April - September 2026)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gmbr.v2i2.734

Abstract

Dinamika bisnis global yang cepat menuntut sumber daya manusia berkualitas untuk mempertahankan daya saing organisasi. Program pelatihan dan pengembangan serta sistem kompensasi strategis merupakan praktik SDM utama untuk meningkatkan kapabilitas karyawan. Artikel ini menggunakan metodologi tinjauan literatur sistematis berbasis panduan PRISMA untuk mengonseptualisasikan peran mediasi motivasi kerja dalam hubungan antara praktik SDM tersebut dan kompetensi karyawan. Melalui sintesis literatur terkini publikasi 2021 hingga 2025, penelitian ini merumuskan kerangka teoretis yang terdiri dari tujuh hipotesis. Temuan mengindikasikan bahwa pelatihan, pengembangan, dan sistem kompensasi berpengaruh positif langsung terhadap motivasi dan kompetensi kerja. Lebih jauh, motivasi kerja berfungsi sebagai jembatan psikologis krusial yang menerjemahkan stimulus eksternal SDM menjadi kompetensi karyawan yang teraktualisasi. Kerangka kerja ini memperkaya literatur manajemen SDM dan memberikan dasar teoritis yang kuat bagi investigasi empiris pada sektor korporasi maupun UMKM.
Tinjauan Literatur: The Mediating Role of Organizational Improvement in the Effects of Training and Education and Career Development on Employee Morale: A Syistematic Literature Review Tessa Alqifti; Fadillah Tri Sari Nasrul; Yance Gafar; Vira Julita; M. Havidz Aima
Greenation Management and Business Review Vol. 1 No. 2 (2025): Greenation Management and Business Review (April 2025)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gmbr.v1i2.787

Abstract

Penelitian ini menggunakan Tinjauan Literatur Sistematis (Systematic Literature Review) berdasarkan data sekunder. Data dikumpulkan melalui tinjauan kritis terhadap artikel ilmiah, jurnal akademik, dan literatur manajemen sumber daya manusia yang diterbitkan antara tahun 2023 dan 2026. Tinjauan ini terutama mengevaluasi bagaimana program pelatihan dan pengembangan karir berinteraksi dengan efektivitas tata kelola organisasi dalam memperkuat moral karyawan. Temuan yang disintesis menunjukkan bahwa integrasi program pelatihan yang terstruktur dan jalur karir yang didefinisikan dengan jelas, didukung oleh peningkatan dalam sistem organisasi, dapat secara substansial meningkatkan moral karyawan. Temuan ini menekankan bahwa pengembangan sumber daya manusia yang sukses sangat bergantung pada transformasi organisasi yang adaptif. Pelatihan dan pendidikan meningkatkan kompetensi teknis dan perilaku karyawan, sementara pengembangan karir memberikan kejelasan mengenai kemajuan profesional dan peluang masa depan dalam organisasi. Namun, efektivitas kedua praktik tersebut akan semakin kuat ketika organisasi terus-menerus meningkatkan tata kelola, prosedur operasional, sistem komunikasi, dan lingkungan kerjanya. Penelitian ini memberikan implikasi strategis bagi praktisi manajemen dengan menekankan pentingnya menyelaraskan kebijakan pengembangan talenta dengan peningkatan tata kelola organisasi. Keselarasan semacam ini merupakan landasan penting untuk memperkuat produktivitas, komitmen karyawan, kemampuan adaptasi organisasi, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era modern.
Building Employee Loyalty: A Literature Review of the Effects of Pay Structure Work Experience, and Leader Support Hamdi Yudistira; Royan Sitanggang; Sri Rahayu Rahmadhani; Roef Efindro; M. Havidz Aima
Greenation Management and Business Review Vol. 1 No. 2 (2025): Greenation Management and Business Review (April 2025)
Publisher : Greenation Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/gmbr.v1i2.790

Abstract

Penelitian ini mengkaji bagaimana struktur gaji dan pengalaman kerja memengaruhi loyalitas karyawan, dengan dukungan pemimpin ditempatkan sebagai faktor moderasi. Dengan menggunakan Metode Tinjauan Literatur Sistematis (Systematic Literature Review), studi ini mensintesis 19 artikel ilmiah yang diterbitkan dalam jurnal nasional terakreditasi SINTA dan jurnal internasional bereputasi terindeks Scopus selama periode 2022–2026. Tinjauan ini mengeksplorasi hubungan antara faktor finansial dan non-finansial dalam memperkuat ikatan antara karyawan dan organisasi mereka. Temuan menunjukkan bahwa struktur gaji yang adil dan transparan merupakan fondasi penting untuk retensi karyawan. Namun, karyawan yang berpengalaman juga memerlukan otonomi yang memadai, pengakuan profesional, dan peluang pengembangan karier yang terdefinisi dengan jelas. Dukungan pemimpin muncul sebagai faktor penentu yang mampu meredgetWriterakan ketidakpuasan operasional serta memperkuat ikatan psikologis dan komitmen organisasional karyawan. Pemimpin yang suportif dapat memberikan bimbingan profesional, pengakuan, perlindungan, dan lingkungan kerja yang aman secara psikologis. Dukungan semacam itu dapat mengurangi ketidakpuasan karyawan terhadap praktik kompensasi sekaligus memastikan karyawan yang berpengalaman terus merasa dihargai di dalam organisasi. Studi ini memberikan wawasan strategis bagi manajemen dan profesional sumber daya manusia yang berupaya menyelaraskan kebijakan kompensasi, dukungan kepemimpinan, dan jalur pengembangan karier. Kerangka kerja yang diusulkan diharapkan dapat membantu organisasi mempertahankan loyalitas karyawan di tengah perubahan dan tantangan yang terus berlanjut di tempat kerja kontemporer.