Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PERAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI PADA PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GLORY INDUSTRIAL SEMARANG Fahrur Rozi; Lik Anah
ANALISA : JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSI Vol 14 No 2 (2026): Agustus 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62734/analisa.v14i2.1028

Abstract

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. Glory Industrial Semarang. Penelitian menggnakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Sampel penelitian berjumlah 55 karyawan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara,dokumentasi, dan penyebarang kuesioner. Analisis data menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap knerja karyawan. Kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secarasignifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja tang positif yang kondusif belum tentu secara langsug meningkatkan kinerja karyawan, tetapi dapat meningkatkan kepuasan kerja yang selanjutnya mendorng peningkatan kinerja. Abstract: This study aims to analyze the effect of the work environment on employee performance with job satisfaction as a mediating variable at PT. Glory Industrial Semarang. The research employed a quantitative approach with an explanatory research design. A total of 55 employees were selected as respondents using purposive sampling. Data were collected through observation, interviews, documention, and questionnaires. The data were analyzed using the Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) method with SmartPLS software. The result indicate that the work environment does not have a significant direct effect on employee performance. However the work environment has a positive and significant effect on employee performance. Furthemore, job satisfaction significant effect on employee performance. Job satisfaction also has positive and significant effect on employee performance. Furthermore, job satisfaction significantly mediates the relationship between the work environment and employee performance. These findings suggest that a condusive directly, but it can enhance jib satisfaction, which in turn leads to better performance.