<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran pada brand minuman TEKUN di Kota Tasikmalaya menggunakan pendekatan analisis SWOT. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya konsumsi kopi dan berkembangnya industri minuman kekinian yang menyebabkan persaingan usaha semakin ketat. Kondisi tersebut menuntut TEKUN untuk menerapkan strategi pemasaran yang tepat guna mempertahankan dan meningkatkan daya saing usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi literatur. Informan penelitian terdiri atas pihak manajemen TEKUN Tasikmalaya. Analisis data dilakukan melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, sedangkan keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama TEKUN terletak pada kualitas produk, harga yang terjangkau, variasi menu, dan lokasi yang strategis. Kelemahannya meliputi keterbatasan target pasar, promosi digital yang belum optimal, dan branding yang belum kuat. Peluang yang dimiliki berasal dari meningkatnya tren minuman kekinian dan perkembangan teknologi digital, sedangkan ancaman utama berasal dari tingginya tingkat persaingan dan perubahan selera konsumen. Berdasarkan analisis SWOT, TEKUN berada pada Kuadran II (Grow and Build Strategy) dengan nilai IFAS sebesar 2,92 dan EFAS sebesar 3,25. Strategi prioritas yang direkomendasikan adalah strategi WO (Weaknesses–Opportunities), yaitu memperluas segmentasi pasar, mengoptimalkan promosi digital, memperkuat branding, mengembangkan inovasi produk, memanfaatkan teknologi digital, dan meningkatkan hubungan dengan konsumen guna meningkatkan daya saing serta pertumbuhan usaha. Kata kunci: strategi pemasaran, SWOT, branding, pemasaran digital, TEKUN]]>
