Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pendampingan Praktik Kewirausahaan Mahasiswa melalui Diversifikasi Produk dan Optimalisasi Pemasaran Digital pada UMKM Dimsum by A.S.A di Kota Makassar Dirmansyah Darwin; Ahmad Faqhruddin Abdur-Rabb; Muhammad Yamin; Ahmad Fadhil Imran; Hafid Sumarwadji
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 4 No. 6 (2026): Agustus
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v4i6.4962

Abstract

Pembelajaran kewirausahaan di perguruan tinggi perlu memberi ruang bagi mahasiswa untuk menghubungkan konsep bisnis dengan persoalan nyata yang dihadapi pelaku usaha. Kegiatan pengabdian ini merupakan bagian dari pendampingan dosen pengampu Mata Kuliah Kewirausahaan kepada mahasiswa melalui keterlibatan langsung pada UMKM Dimsum by A.S.A di Kota Makassar. Kegiatan bertujuan mendampingi mahasiswa dalam mengidentifikasi kebutuhan mitra, merancang inovasi yang proporsional, melaksanakan uji coba, dan mengevaluasi hasilnya, sekaligus membantu mitra melakukan diversifikasi produk dan mengoptimalkan pemasaran melalui Instagram. Pelaksanaan dilakukan selama 14 hari pada 7-20 Februari 2026. Dosen berperan sebagai pengarah akademik dan supervisor, mahasiswa sebagai tim pelaksana lapangan, sedangkan pemilik UMKM sebagai mitra kegiatan. Data diperoleh melalui observasi langsung, wawancara semi-terstruktur, dokumentasi, pencatatan penjualan produk inovasi, serta pengamatan aktivitas Instagram. Intervensi menghasilkan dua varian baru berupa dimsum goreng keju dan dimsum goreng keju mentai serta pengaktifan kembali Instagram sebagai media promosi. Selama periode uji coba, kedua varian baru terjual sebanyak 93 porsi dengan estimasi omzet kotor Rp1.534.500, sementara akun Instagram mencapai 213 pengikut setelah pendampingan. Respons konsumen terhadap produk baru cenderung positif dan pembelian ulang mulai ditemukan. Dari sisi pembelajaran, pendampingan memberi kesempatan kepada mahasiswa untuk berlatih mengidentifikasi masalah usaha, berkomunikasi dengan mitra, menguji solusi, dan membaca hasil secara lebih kritis. Kegiatan ini menunjukkan bahwa pendampingan dosen yang mengintegrasikan pembelajaran kewirausahaan dengan kebutuhan riil UMKM dapat menghasilkan manfaat bagi mitra sekaligus memperkuat pengalaman belajar aplikatif mahasiswa.
Pendampingan Inovasi Visual dan Penyajian untuk Meningkatkan Daya Tarik UMKM Nasi Kuning “Mba Sri Gado-Gado Ronggo Lawe” Dirmansyah Darwin; I Made Jyotisa Adi Dwipatna; Ahmad Faqhruddin Abdur-Rabb; Muh Fardan Ngoyo; Ahmad Fadhil Imran
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 4 No. 7 (2026): September
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v4i7.5088

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan mendampingi UMKM “Nasi Kuning Mba Sri Gado-gado Ronggo Lawe” dalam menerapkan inovasi sederhana yang sesuai dengan kebutuhan usaha dan kemampuan mitra. Kondisi awal menunjukkan identitas visual yang lemah, banner yang tidak lagi layak, penyajian yang kurang menarik, tampilan gerobak yang perlu ditata, pemasaran yang masih konvensional, serta pemanfaatan teknologi yang terbatas. Kegiatan dilaksanakan dengan pendekatan partisipatif melalui observasi langsung, wawancara semi-terstruktur, dokumentasi, diskusi bersama mitra, implementasi inovasi, dan evaluasi sederhana. Observasi utama dilakukan pada 18 Februari dan 26 Maret 2026 di lokasi usaha di Jl. Dg. Tata Kompleks Hartaco Indah. Intervensi meliputi pembuatan banner baru, pembaruan peralatan penyajian menggunakan piring rotan plastik bermotif anyaman, serta penataan dan rekomendasi perbaikan gerobak secara bertahap. Hasil pengamatan menunjukkan peningkatan rata-rata pelanggan dari sekitar 15–20 menjadi 20–25 orang per hari dan pelanggan yang makan di tempat dari sekitar 2–3 menjadi 5–7 orang per hari. Mitra memberikan respons positif terutama pada inovasi berbiaya rendah dan berdampak langsung, sedangkan perbaikan gerobak dilakukan bertahap karena keterbatasan modal. Temuan tersebut menunjukkan bahwa pendampingan berbasis masalah nyata, kolaboratif, dan rendah biaya dapat memperkuat visibilitas serta pengalaman pelanggan UMKM, meskipun data kuantitatif masih berupa estimasi observasional sederhana dan memerlukan pemantauan lanjutan.