<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh leadership style dan lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi melalui job satisfaction sebagai variabel mediasi pada karyawan PT Arisamandiri Pratama Demak. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fluktuasi tingkat turnover karyawan yang mengindikasikan bahwa perusahaan masih menghadapi tantangan dalam mempertahankan komitmen organisasi karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Arisamandiri Pratama Demak, kemudian dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa leadership style berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi (koefisien = 0,296; p-value = 0,004), lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi (koefisien = 0,261; p-value = 0,011), leadership style berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction (koefisien = 0,569; p-value = 0,000), dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap job satisfaction (koefisien = 0,335; p-value = 0,000). Selain itu, job satisfaction mampu memediasi pengaruh leadership style terhadap komitmen organisasi (koefisien tidak langsung = 0,112; p-value = 0,012) serta memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen organisasi (koefisien tidak langsung = 0,193; p-value = 0,002). Kedua hubungan mediasi tersebut termasuk dalam kategori complementary partial mediation. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas leadership style dan lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan job satisfaction dan pada akhirnya memperkuat komitmen organisasi karyawan PT Arisamandiri Pratama Demak.]]>
