Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Pengendalian Internal Pembayaran Biaya Operasional Kantor Cabang Pada PT Pegadaian Kantor Wilayah V Manado Rizky Valentino Kaawoan; Joseph N. Tangon; Anneke M. Kaunang
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.18963

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian internal pembayaran biaya operasional kantor cabang pada PT Pegadaian Kantor Wilayah V Manado. Menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data beru`pa wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, penelitian ini mengevaluasi efektivitas implementasi pengendalian internal berdasarkan kerangka COSO 2013. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun struktur pengendalian internal secara umum telah terstruktur dengan baik dengan adanya SOP tertulis, pembagian tugas yang jelas, dan otorisasi hierarkis, terdapat kelemahan signifikan yang persisten. Sebanyak 66 kasus kendala terdokumentasi selama periode Agustus-Oktober 2025, yang dikelompokkan menjadi: kelengkapan dokumen pendukung tidak memenuhi standar, ketidaksesuaian isi surat dengan lampiran, pengajuan di luar batas waktu atau anggaran, serta informasi pendukung tidak lengkap. Kelemahan-kelemahan ini mencerminkan kesenjangan pada beberapa komponen COSO termasuk lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta kegiatan pemantauan. Karakteristik geografis wilayah kerja berbasis kepulauan secara signifikan mempengaruhi efektivitas pengendalian, sehingga diperlukan prosedur adaptif bagi kantor cabang terpencil. Penelitian ini merekomendasikan penguatan pada lima komponen COSO, meliputi intensifikasi sosialisasi SOP dan tone at the top, penyusunan profil risiko berbasis kondisi geografis, implementasi validasi dan blokir otomatis dalam e-office, penetapan SLA komunikasi antar kantor, serta peralihan sistem pemantauan dari reaktif menuju proaktif berbasis dashboard real-time.
PENGUATAN KEWIRAUSAHAAN JEMAAT MELALUI PENGEMBANGAN ECOPRINT BERBASIS POTENSI LOKAL DAN AKUNTANSI SEDERHANA Johana M. Ratag; Selvie Nangoy; Farida I.S. Wakidin; Anneke M. Kaunang; Roslina H.S.D. Limpeleh; Harty U.H.L. Koagouw; Treesje L. Runtuwene; Kiet Tumiwa; Jeane Ch. Lasut; Elisabeth D. Malonda; Loula L.L. Walangitan; Deasy Lusiana; Lidya A. Maramis
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 5 (2026): Vol. 7 No. 5 (2026)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i5.63430

Abstract

Pengembangan kewirausahaan berbasis potensi lokal menjadi salah satu strategi untuk meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat sekaligus mendorong pemanfaatan sumber daya secara berkelanjutan. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini dilaksanakan pada Jemaat Rayon 13 Kairagi dengan fokus pada pengembangan ecoprint berbasis tumbuhan lokal yang dipadukan dengan penerapan akuntansi sederhana. Pemilihan topik didasarkan pada masih terbatasnya keterampilan masyarakat dalam mengolah potensi tumbuhan lokal menjadi produk kreatif bernilai ekonomi serta belum optimalnya pemahaman dalam melakukan pencatatan dan pengelolaan keuangan usaha. Metode pelaksanaan meliputi pendidikan masyarakat, pelatihan dan praktik langsung pembuatan ecoprint, difusi ilmu pengetahuan dan teknologi, pelatihan akuntansi sederhana, pendampingan, serta monitoring dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta mengenai pemanfaatan bahan lokal untuk menghasilkan produk ecoprint, keterampilan dalam proses produksi dan pengembangan produk, serta pemahaman mengenai pencatatan transaksi, pemisahan keuangan pribadi dan usaha, perhitungan biaya produksi, penetapan harga jual, dan keuntungan. Integrasi keterampilan produksi dan pengelolaan keuangan memberikan dasar yang lebih kuat bagi pengembangan kewirausahaan jemaat. Kegiatan ini penting untuk dilanjutkan melalui pendampingan berkelanjutan guna menjaga kualitas produk, memperluas pemasaran, dan meningkatkan keberlanjutan usaha.