M.Sidik Priadana
Universitas Pasundan

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Kepemimpinan Transformasional dan Kompetensi: Faktor Penentu Pengembangan Karier Karyawan Bank BUMN Acum Wijaya; Heru Setiawan; M.Sidik Priadana
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol. 5 No. 1: Maret 2025
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/afosj-las.v5i1.1047

Abstract

p Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji bagaimana kepemimpinan transformasional dan kompetensi memengaruhi kemajuan karier staf garis depan di bank bank BUMN di Jabar Sebagai pelaku ekonomi strategis BUMN berperan penting dalam meningkatkan fungsi sektor keuangan negara terutama dengan menyediakan layanan perbankan yang kompeten dan jujur Dalam hal ini menjaga kualitas layanan dan daya saing institusi sangat bergantung pada pengembangan karier karyawan Sebanyak 360 responden dipilih dari total populasi 3 733 karyawan garis depan di bank bank BUMN menggunakan metode kuantitatif dengan pemilihan acak klaster proporsional Program LISREL digunakan untuk menganalisis data menggunakan pendekatan Pemodelan Persamaan Struktural SEM Dengan koefisien jalur sebesar 0 6378 temuan studi menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional secara signifikan meningkatkan pertumbuhan karier dan kompetensi juga secara signifikan meningkatkan pengembangan karier koefisien jalur sebesar 0 3628 Kedua faktor tersebut secara simultan berkontribusi pada R2 = 0 7435 yang menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kompetensi berkontribusi sebesar 74 35 Persen terhadap variasi pertumbuhan karier Sementara kompetensi terutama ditentukan oleh pengetahuan dan keterampilan teknis kepemimpinan transformasional didominasi oleh kualitas dampak ideal dan motivasi inspiratif Hasil ini menunjukkan betapa pentingnya mendukung pertumbuhan karier karyawan dengan memadukan kepemimpinan visioner dengan pengembangan bakat pribadi Secara praktis manajemen bank BUMN sebaiknya menggunakan temuan studi ini sebagai panduan dalam mengembangkan rencana peningkatan jangka panjang kualitas sumber daya manusia mereka dan berfokus pada penyediaan layanan pelanggan yang luar biasa p