<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) pada layanan rawat jalan di RSU Nirmala Purbalingga serta merumuskan strategi pengembangan berdasarkan kondisi internal dan eksternal rumah sakit. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain deskriptif dan pendekatan cross-sectional. Sampel penelitian berjumlah 12 responden yang terdiri dari petugas pendaftaran, petugas rekam medis, dan petugas teknologi informasi dengan teknik total sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner skala Likert 1–5, sedangkan analisis data menggunakan analisis SWOT melalui matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor Strength memperoleh skor tertimbang sebesar 1,673, sedangkan Weakness sebesar 1,447 sehingga diperoleh nilai X sebesar 0,226. Faktor Opportunities memperoleh skor tertimbang sebesar 1,651 dan Threats sebesar 0,886 sehingga diperoleh nilai Y sebesar 0,765. Koordinat SWOT sebesar (0,226; 0,765) menempatkan penerapan SIMRS pada Kuadran I dengan strategi prioritas Strength-Opportunities (SO). Simpulan penelitian menunjukkan bahwa penerapan SIMRS memiliki kekuatan internal dan peluang eksternal yang lebih dominan, sehingga strategi pengembangan diarahkan pada optimalisasi fitur SIMRS, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penguatan monitoring dan evaluasi, serta pengembangan interoperabilitas dengan SATUSEHAT dan sistem pendukung JKN.]]>
