<![CDATA[Lingkungan bisnis yang semakin dinamis telah menyebabkan organisasi menghadapi persaingan yang semakin kompleks. Kemajuan teknologi, perubahan kebutuhan konsumen, globalisasi, dan model bisnis yang muncul mengharuskan organisasi untuk memiliki kemampuan merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategis dalam meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi melalui tinjauan pustaka. Pembahasan mengintegrasikan strategi kompetitif, Pandangan Berbasis Sumber Daya (Resource-Based View), kemampuan dinamis, ketangkasan strategis, inovasi, transformasi digital, kepemimpinan strategis, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif ditentukan tidak hanya oleh perumusan strategi tetapi juga oleh kemampuan organisasi untuk mengelola sumber daya secara efektif, beradaptasi dengan perubahan lingkungan, berinovasi secara berkelanjutan, memanfaatkan teknologi, dan mengeksekusi strategi secara konsisten. Manajemen strategis memungkinkan organisasi untuk menyelaraskan sumber daya internal dengan peluang eksternal, memperkuat kemampuan organisasi, menanggapi dinamika pasar, dan menciptakan nilai berkelanjutan. Oleh karena itu, implementasi manajemen strategis harus dilakukan secara integratif, adaptif, dan berkelanjutan untuk mempertahankan daya saing, mendukung kinerja organisasi jangka panjang, dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.]]>
