Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KONTRIBUSI REKRUTMEN SERTA GAJI TERHADAP RETENSI PEGAWAI RSU NURHAYATI GARUT Avicena Farhan Ramadhan; Acep Rohendi; Yani Restiani Widjaja
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 6 No. 1 (2026): Juni 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of recruitment and salary on employee retention at Nurhayati Garut General Hospital. The high employee turnover rate and salary discrepancy are the main reasons for this study. The research method used is descriptive quantitative. The population in this study amounted to 300 people with a sample of 172 respondents taken using a simple random sampling technique. Data analysis was carried out using multiple linear regression with the help of SPSS 24. The results showed that partially recruitment and salary have a significant effect on employee retention. Simultaneously, recruitment and salary contribute an influence of 87.4% to employee retention, while the rest is influenced by other factors
Penerapan Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Organisasi Charlene Siswara; Clarissa Siswara; Lucia Anindya Wijayakusuma; Yani Restiani Widjaja
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 3 (2026): September: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimak.v5i3.8041

Abstract

Lingkungan bisnis yang semakin dinamis telah menyebabkan organisasi menghadapi persaingan yang semakin kompleks. Kemajuan teknologi, perubahan kebutuhan konsumen, globalisasi, dan model bisnis yang muncul mengharuskan organisasi untuk memiliki kemampuan merumuskan dan mengimplementasikan strategi yang tepat. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategis dalam meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi melalui tinjauan pustaka. Pembahasan mengintegrasikan strategi kompetitif, Pandangan Berbasis Sumber Daya (Resource-Based View), kemampuan dinamis, ketangkasan strategis, inovasi, transformasi digital, kepemimpinan strategis, implementasi strategi, dan evaluasi kinerja. Temuan penelitian menunjukkan bahwa keunggulan kompetitif ditentukan tidak hanya oleh perumusan strategi tetapi juga oleh kemampuan organisasi untuk mengelola sumber daya secara efektif, beradaptasi dengan perubahan lingkungan, berinovasi secara berkelanjutan, memanfaatkan teknologi, dan mengeksekusi strategi secara konsisten. Manajemen strategis memungkinkan organisasi untuk menyelaraskan sumber daya internal dengan peluang eksternal, memperkuat kemampuan organisasi, menanggapi dinamika pasar, dan menciptakan nilai berkelanjutan. Oleh karena itu, implementasi manajemen strategis harus dilakukan secara integratif, adaptif, dan berkelanjutan untuk mempertahankan daya saing, mendukung kinerja organisasi jangka panjang, dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.