<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh individual dan simultan dari kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Kantor Desa di Kecamatan Karangtengah, Kabupaten Wonogiri. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan desain kausal-deskriptif. Populasi sasaran terdiri dari seluruh 53 karyawan yang bekerja di lima Kantor Desa di Kecamatan Karangtengah. Teknik pengambilan sampel jenuh (sensus) digunakan, dengan memanfaatkan seluruh populasi sebagai responden aktif. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terstruktur yang diukur pada skala Likert 5 poin. Teknik analisis data meliputi pengujian validitas dan reliabilitas, pengujian asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda yang dievaluasi melalui metode parsial (t-test) dan simultan (F-test) menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja juga memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan lingkungan kerja secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan di Kantor Desa di Kecamatan Karangtengah, Kabupaten Wonogiri. Temuan ini menyiratkan bahwa penguatan gaya kepemimpinan yang inspiratif, pengembangan pendorong motivasi, dan penyediaan lingkungan kerja yang mendukung merupakan strategi penting untuk memaksimalkan kinerja pelayanan publik di tingkat kota/kabupaten.]]>
