<![CDATA[Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pelatihan, Komunikasi Internal, dan Disiplin Preventif terhadap Kinerja Pegawai ASN Bagian Umum dan Kepegawaian pada Rumah Sakit Jiwa Tampan Provinsi Riau, baik secara parsial maupun simultan. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan fitur Regression pada SmartPLS versi 4 dan dibantu oleh Statistical Product and Service Solutions (SPSS) untuk uji validitas dan reliabilitas. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai ASN Bagian Umum dan Kepegawaian pada Rumah Sakit Jiwa Tampan Provinsi Riau yang berjumlah 175 orang. Sampel ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dengan rumus Slovin sehingga diperoleh 122 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup dengan skala Likert lima poin. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, variabel Komunikasi Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dan variabel Disiplin Preventif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dengan kontribusi sebesar 78,3% terhadap variasi Kinerja Pegawai, sedangkan sisanya sebesar 21,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Keterbatasan penelitian – Penelitian ini hanya dilakukan pada pegawai ASN Bagian Umum dan Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Tampan Provinsi Riau sehingga hasil penelitian belum dapat digeneralisasikan secara luas kepada seluruh pegawai rumah sakit atau instansi lainnya. Selain itu, penelitian ini menggunakan kuesioner tertutup yang membatasi ruang responden untuk menyampaikan pendapat di luar pilihan yang tersedia, serta hanya menggunakan variabel Pelatihan, Komunikasi Internal, dan Disiplin Preventif dalam menjelaskan Kinerja Pegawai. Implikasi – Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajemen Rumah Sakit Jiwa Tampan, khususnya dalam merancang program pelatihan yang lebih tepat sasaran, memperkuat saluran komunikasi internal antarunit, serta membudayakan disiplin preventif sebagai bagian dari pengelolaan sumber daya manusia ASN. Hasil penelitian ini juga dapat menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan kebijakan pengembangan sumber daya manusia di lingkungan rumah sakit yang lebih berorientasi pada peningkatan kinerja pegawai. Kebaruan – Penelitian ini memiliki Orisinalitas dengan mengintegrasikan variabel Pelatihan, Komunikasi Internal, dan Disiplin Preventif dalam satu model penelitian untuk menjelaskan Kinerja Pegawai ASN pada institusi kesehatan jiwa rujukan provinsi, serta mengoperasionalkan disiplin dari perspektif preventif yang berorientasi pada pembentukan kesadaran, berbeda dengan penelitian terdahulu pada objek yang sama yang umumnya mengkaji disiplin maupun komunikasi secara terpisah.]]>
