<![CDATA[AbstrakPengembangan desa wisata di Indonesia mengalami pertumbuhan signifikan, tercermin dari peningkatan peserta Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) dari 1.831 desa pada 2021 menjadi 6.016 desa pada 2024. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh partisipasi masyarakat terhadap keberlanjutan pengelolaan Desa Wisata Sukajadi, Kabupaten Bogor. Pengambilan data dilakukan terhadap 384 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling, meliputi pengelola desa wisata, pelaku usaha lokal, dan masyarakat terdampak. Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi dalam perencanaan (β=0,42), pelaksanaan operasional (β=0,38), distribusi manfaat (β=0,31), pengawasan (β=0,29), dan kapasitas kelembagaan (β=0,45) berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan pengelolaan desa wisata (p<0,05). Kapasitas kelembagaan merupakan variabel dengan pengaruh terbesar. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kapasitas kelembagaan lokal, peningkatan keterlibatan masyarakat dalam setiap tahapan pengelolaan, serta pemerataan distribusi manfaat ekonomi sebagai strategi kunci keberlanjutan Desa Wisata Sukajadi.Kata Kunci: Desa Wisata; Keberlanjutan; Partisipasi Masyarakat; SEMAbstractThe development of tourism villages in Indonesia has grown significantly, as reflected in the increase of participants in the Indonesian Tourism Village Award (Anugerah Desa Wisata Indonesia/ADWI) from 1,831 villages in 2021 to 6,016 villages in 2024. This study aims to analyze the influence of community participation on the sustainability of tourism village management in Sukajadi Tourism Village, Bogor Regency. Data were collected from 384 respondents selected through purposive sampling, comprising tourism village managers, local business actors, and affected community members. The data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results indicate that participation in planning (β=0.42), operational implementation (β=0.38), benefit distribution (β=0.31), monitoring (β=0.29), and institutional capacity (β=0.45) significantly influence the sustainability of tourism village management (p<0.05). Institutional capacity emerged as the most influential variable. This study recommends strengthening local institutional capacity, enhancing community involvement at every stage of management, and ensuring equitable distribution of economic benefits as key strategies for the sustainability of Sukajadi Tourism Village.Keywords: Tourism Village; Sustainability; Participation Community; SEM]]>
