<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk memperbaiki struktur biaya dan menerapkan analisis Break Even Point (BEP) sebagai dasar penetapan harga jasa pada Pangkas Rambut Selera. Permasalahan penelitian berawal dari penetapan harga berbasis pesaing (competitive pricing) yang belum memperhitungkan seluruh komponen biaya, terutama penyusutan aset tetap, sehingga profitabilitas usaha belum terukur secara akurat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi, wawancara dengan pemilik usaha, dan dokumentasi catatan biaya operasional serta penjualan. Analisis dilakukan melalui klasifikasi biaya tetap dan biaya variabel, perhitungan Harga Pokok Jasa (HPJ), BEP, Return on Investment (ROI), Payback Period (PBP), dan Net Present Value (NPV). Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya tetap sebesar Rp3.495.000 per tahun dan biaya variabel sebesar Rp24.000.000 per tahun, dengan HPJ sebesar Rp6.584 per unit pelayanan. BEP tercapai pada 239 unit per tahun, sedangkan target laba sebesar 18% memerlukan volume pelayanan sebanyak 1.299 unit per tahun. Kelayakan finansial ditunjukkan oleh ROI sebesar 213,80%, PBP selama 6,89 bulan, dan NPV sebesar Rp112.439.595. Penelitian ini menyimpulkan bahwa usaha layak secara finansial. Strategi yang direkomendasikan adalah mempertahankan tarif dasar yang berlaku, memperbaiki pencatatan keuangan dan alokasi penyusutan, serta meningkatkan pendapatan melalui penjualan paket kombinasi dan produk perawatan rambut.]]>
