This Author published in this journals
All Journal Khidmatuna
Ilman Syafiqol Umam
Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

OPTIMALISASI PENGELOLAAN UMKM DESA BALONGMASIN MELALUI MANAJEMEN USAHA DAN AKUNTANSI SEDERHANA BERBASIS APLIKASI KASIR PINTAR Ilman Syafiqol Umam; Siti Khusnul Rofiah Rofiah
Jurnal Khidmatuna Vol 4 No 2 (2024): VOL 4 NO 2 (2024) : OKTOBER
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Darul Falah Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar utama perekonomian nasional dan daerah, khususnya di wilayah pedesaan. UMKM berperan strategis dalam menciptakan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, dalam praktiknya, sebagian besar UMKM desa masih menghadapi berbagai permasalahan mendasar, terutama terkait dengan rendahnya literasi keuangan, keterbatasan pemahaman akuntansi, serta lemahnya penerapan manajemen usaha. Kondisi ini menyebabkan pengelolaan usaha dilakukan secara tradisional, tanpa perencanaan yang matang dan pencatatan keuangan yang sistematis, sehingga menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat melalui program Kuliah Kerja Nyata (KKN) ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pelaku UMKM di Desa Balongmasin dalam mengelola usaha secara lebih profesional melalui penerapan akuntansi sederhana dan manajemen usaha. Metode yang digunakan meliputi sosialisasi, penyuluhan, pelatihan praktik pencatatan keuangan, pendampingan intensif, serta diskusi interaktif dengan masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan secara partisipatif dengan melibatkan pelaku UMKM, perangkat desa, serta tokoh masyarakat. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman pelaku UMKM terkait pentingnya pencatatan keuangan, pemisahan keuangan pribadi dan usaha, pengelolaan modal, serta perencanaan usaha yang lebih terstruktur. Pelaku UMKM mulai menerapkan pencatatan transaksi harian, menghitung laba-rugi sederhana, serta menyusun rencana pengembangan usaha. Selain itu, terjadi perubahan sikap dan perilaku usaha yang lebih disiplin dan terarah. Kegiatan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan kinerja, keberlanjutan, dan daya saing UMKM Desa Balongmasin secara berkelanjutan