Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara
Neny Ayu Nourmanita
State University of Surabaya
Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Studi Komparatif Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Indonesia dan Jepang: Pendekatan Kelembagaan, Meritokrasi, dan Remunerasi Adam Jamal; Neny Ayu Nourmanita
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 10 No 2 (2026): September 2026
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v10i2.7729

Abstract

Penelitian ini menganalisis perbandingan sistem manajemen pegawai negeri sipil antara Indonesia dan Jepang dengan fokus pada tiga dimensi: kelembagaan pengelola kepegawaian, rekrutmen berbasis merit, dan struktur remunerasi. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif-komparatif berbasis analisis dokumen regulasi, laporan resmi, dan literatur akademik mengenai manajemen aparatur di kedua negara. Data dianalisis melalui reduksi dokumen, pengelompokan tematik, perbandingan antarnegara, dan interpretasi berdasarkan teori kelembagaan serta reformasi administrasi publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Jepang memiliki sistem kepegawaian yang lebih terkonsolidasi melalui National Personnel Authority yang berperan sebagai lembaga netral dan independen dalam menjaga keadilan administrasi personel, rekrutmen kompetitif, dan penyesuaian kondisi kerja pegawai negeri. Sebaliknya, Indonesia telah memperkuat basis hukum reformasi ASN melalui UU No. 20 Tahun 2023, tetapi masih menghadapi tantangan dalam konsistensi implementasi sistem merit, penguatan otoritas kelembagaan, dan pengaitan remunerasi dengan beban jabatan serta kinerja individual. Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi dimensi kelembagaan, meritokrasi, dan remunerasi dalam satu kerangka komparatif untuk menjelaskan hubungan antara desain kelembagaan dan profesionalisme birokrasi. Studi ini merekomendasikan penguatan otoritas teknokratis lembaga kepegawaian, penyempurnaan seleksi berbasis kompetensi, dan pengembangan remunerasi berbasis survei pasar serta evaluasi kinerja yang objektif.
Co-Authors Adam Jamal