<![CDATA[Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengeksplorasi implementasi siklus penjualan dalam mendukung kontrol internal di Toko Bangunan Rimba Jaya, yang mencakup proses penerimaan pesanan, pencatatan transaksi, pembayaran, pengiriman barang, dan penutupan pembayaran. Latar belakang penelitian ini adalah pentingnya pengelolaan siklus penjualan yang teratur agar dapat menjaga keteraturan transaksi serta kontrol internal di usaha yang masih mengandalkan sistem pencatatan yang sederhana. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informasi diperoleh melalui wawancara dan dokumen terkait dengan proses penjualan, penggunaan nota, bukti pengiriman barang, dan kebijakan pembayaran pelanggan. Data tersebut dianalisis dengan mengidentifikasi langkah-langkah dalam siklus penjualan dan menghubungkannya dengan jenis kontrol internal serta hasil penelitian sebelumnya yang relevan. Temuan dari penelitian menyimpulkan bahwa Toko Bangunan Rimba Jaya telah mengimplementasikan beberapa jenis kontrol pada siklus penjualan, seperti penggunaan nota sebagai tanda transaksi, penyimpanan salinan dokumen, dokumentasi pengiriman barang, serta kebijakan pembayaran yang didasarkan pada tingkat kepercayaan terhadap pelanggan. Namun, pencatatan transaksi masih dilakukan dengan cara yang sederhana dan sebagian informasi mengenai harga pokok, harga jual, serta margin masih bergantung pada ingatan dan pengalaman pemilik. Selain itu, adanya pembayaran secara bertahap menunjukkan perlunya pencatatan dan pemantauan pembayaran yang lebih teratur. Temuan tersebut menunjukkan bahwa peningkatan dalam pencatatan transaksi, pengarsipan bukti penjualan, serta pemantauan pembayaran dapat membantu menjadikan siklus penjualan menjadi lebih terstruktur dan mendukung kontrol internal di Toko Bangunan Rimba Jaya.]]>
