<![CDATA[Latar Belakang: Rumah sakit yang pendapatannya bergantung pada asuransi kesehatan publik menghadapi penundaan penyelesaian klaim, penumpukan piutang, dan tekanan likuiditas. Analisis rasio statis saja tidak menangkap dinamika ini, sehingga cara informasi neraca digunakan bersama informasi arus kas dalam pengambilan keputusan keuangan perlu dipetakan. Tujuan: Memetakan literatur mengenai bagaimana elemen neraca (piutang, utang usaha, kas, modal kerja, utang, dan ekuitas) dilaporkan digunakan sebagai instrumen pengambilan keputusan keuangan jangka pendek dan jangka panjang di rumah sakit yang sebagian besar dibiayai asuransi kesehatan publik, serta faktor pendukung yang dilaporkan. Metode: Desain: scoping review mengikuti metodologi Joanna Briggs Institute dan PRISMA-ScR. Sumber data: Google Scholar, Garuda, DOAJ, dan PubMed serta literatur kelabu untuk sumber yang terbit sejak Januari 2021 hingga pencarian terakhir pada Januari 2026. Kelayakan mengikuti kerangka Population–Concept–Context; seleksi dilakukan dua tahap, data dipetakan dengan matriks standar dan disintesis secara tematik. Hasil: Tujuh sumber diinklusi: lima studi empiris terbitan jurnal dan dua laporan praktisi dari Indonesia, Polandia, Amerika Serikat, dan Uni Emirat Arab. Strategi yang dilaporkan dikelompokkan menjadi manajemen modal kerja jangka pendek (pemantauan piutang klaim, pembacaan komponen siklus konversi kas, manajemen siklus pendapatan, dan proyeksi arus kas) serta manajemen struktur modal jangka panjang untuk ekspansi aset, dengan digitalisasi sistem informasi akuntansi dilaporkan sebagai faktor pendukung. Kesimpulan: Basis bukti masih sedikit dan heterogen. Optimalisasi neraca yang terintegrasi dengan proyeksi arus kas teridentifikasi sebagai strategi yang dilaporkan dan berpotensi mendukung likuiditas serta solvabilitas rumah sakit, tetapi efektivitasnya lintas jenis kepemilikan, kelas rumah sakit, dan sistem pembiayaan belum teruji.]]>
