<![CDATA[Strategi yang diterapkan Rumah BUMN Bukittinggi dalam mengembangkan UMKM Kopi Sabuko Amai menjadi fokus analisis dalam kajian ini, mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat pelaksanaan strategi, juga menjelaskan langkah-langkah yang ditempuh guna memperkuat kemampuan bersaing dan keberlanjutan bisnis. Penelitian ini menerapkan metode kualitatif dengan rancangan penelitian lapangan. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung, wawancara mendalam, serta telaah dokumentasi yang melibatkan pengelola Rumah BUMN Bukittinggi dan pemilik UMKM Kopi Sabuko Amai. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan Rumah BUMN pembinaan kompetensi pelaku UMKM melalui kegiatan pelatihan serta pembimbingan dalam pengelolaan bisnis, fasilitasi penjualan, penguatan jejaring bisnis, serta pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan usaha. Meskipun demikian, Implementasi strategi tersebut belum sepenuhnya berjalan optimal karena masih terdapat sejumlah hambatan, salah satunya rendahnya kemampuan digital pelaku UMKM, pengelolaan keuangan yang belum optimal, keterbatasan variasi produck, dan cakupan pasar yang belum luas atau akses pasar yang masih terbatas. Upaya dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut meliputi peningkatan intensitas pendampingan, pelatihan pemasaran digital, penguatan manajemen usaha, serta perluasan kerja sama dengan berbagai pihak. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi pembinaan Rumah BUMN berperan penting dalam mendukung pengembangan UMKM Kopi Sabuko Amai, namun efektivitasnya perlu terus ditingkatkan melalui pendampingan yang berkelanjutan dan penguatan kapasitas pelaku usaha agar mampu memperkuat kemampuan bersaing sekaligus menjaga keberlangsungan bisnis pada tengah perkembangan teknologi digital.]]>
