Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

PERANAN WORK ETHICS KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KELUARGA DI INDONESIA Tandiyono, Tan Evan
JEM17: Jurnal Ekonomi Manajemen Vol 4 No 1 (2019)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (623.228 KB) | DOI: 10.30996/jem17.v4i1.2909

Abstract

Artikel ini sendiri, berasal dari penelitian yang telah dilakukan sebelumnya dan memiliki objek penelitian yaitu perusahaan keluarga di Indonesia. Objek penelitian ini dirasa penting, karena di Indonesia sendiri, banyak perusahaan - perusahaan masih didirikan berdasarkan kekeluargaan. Masalahnya perusahaan keluarga seringkali cenderung tidak dapat menampilkan sisi profesionalisme karyawan dalam bekerja. Perusahaan keluarga juga cenderung kesulitan untuk mendorong karyawan agar dapat bekerja berdasarkan Work Ethics. Begitu mendesaknya kebutuhan akan peningkatan Kinerja Karyawan oleh perusahaan, menyebabkan perusahaan mau tidak mau harus menelusuri seberapa pentingkah Work Ethics karyawan di dalam pekerjaan dan bagaimanakah peranannya terhadap peningkatan Kinerja Karyawan secara keseluruhan. Penelitian ini mengambil data dengan menggunakan kuisioner pada sebuah perusahaan keluarga yang sudah memiliki sejarah pendirian lebih dari 30 tahun dan telah berpindah tangan sebanyak 3 generasi kepemimpinan. Sampel diambil adalah sebanyak 109 karyawan perusahaan (tidak termasuk staff) yang memiliki pengalaman kerja antara 1 – 30 tahun selama berdirinya perusahaan tersebut. Selain itu, penelitian ini karena bersifat kuantitatif maka data yang diperoleh akan diolah dengan uji statistik dengan menggunakan SPSS untuk ditemukannya Peranan Work Ethics Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Data yang diperoleh akan melalui tahap uji asumsi klasik dan uji hipotesis.
PERANAN SUBJECTIVE WELL-BEING KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KELUARGA DI INDONESIA Tandiyono, Tan Evan
JEM17: Jurnal Ekonomi Manajemen Vol 5 No 1 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (630.605 KB) | DOI: 10.30996/jem17.v5i1.3622

Abstract

Artikel ini adalah berasal dari penelitian yang dilakukan untuk memahami peranan Subjective Well-Being karyawan terhadap Kinerja Karyawan perusahaan keluarga di Indonesia. Objek penelitian ini dirasa penting, karena di Indonesia sendiri, masih terdapat banyak perusahaan yang didirikan adalah bersifat kekeluargaan. Namun seringkali masalah mulai timbul pada perusahaan keluarga dan seringkali cenderung tidak dapat menghasilkan profesionalisme karyawan dalam bekerja. Perusahaan keluarga juga cenderung kesulitan memperhatikan Subjective Well-Being karyawan mereka. Begitu mendesaknya kebutuhan akan peningkatan Kinerja Karyawan oleh perusahaan, membuat perusahaan harus mulai untuk menelusuri seberapa pentingkahkah Subjective Well-Being karyawan di dalam pekerjaan dan bagaimanakah peranannya terhadap peningkatan Kinerja Karyawan secara keseluruhan. Penelitian ini melakukan pengambilan data dengan menggunakan kuisioner pada sebuah perusahaan keluarga yang sudah memiliki tradisi dan sejarah panjang lebih dari 30 tahun dan telah berpindah tangan kepemimpinan sebanyak 3 generasi. Sampel diambil dari karyawan yang berjumlah 109 orang (dan tidak termasuk staff) yang memiliki pengalaman kerja kurang lebih 1 – 30 tahun selama berdirinya perusahaan tersebut. Selain itu, penelitian ini bersifat kuantitatif dan data yang diperoleh akan diolah dengan uji statistik dengan menggunakan SPSS untuk ditemukannya Peranan Subjective Well-Being Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. Data yang diperoleh akan melalui tahap uji asumsi klasik dan uji hipotesis.Kata Kunci : Subjective Well-Being Karyawan, Kinerja Karyawan, Perusahaan Keluarga, Indonesia.
Gerakan Kembali Ke Desa Melalui Peningkatan Keterampilan Masyarakat Desa Wisata Budaya Tan Evan Tandiyono; IGN Anom Maruta
Society : Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2021): Vol.1 No.2, April 2021
Publisher : Universitas Dinamika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37802/society.v1i2.124

Abstract

Desa seringkali mendapatkan stigma buruk di dalam benak masyarakat, karena terdapat paradigma lama bahwa desa merupakan daerah tertingggal dan merupakan wilayah yang seringkali membosankan. Hal ini seringkali muncul di dalam benak kalangan orang muda maupun tenaga kerja muda. Gemerlap kota seringkali mengalahkan kesederhanaan desa, sehinggga tingkat urbanisasi dari desa ke kota dari tahun ke tahun makin meningkat. Akibatnya, desa menjadi makin ditinggalkan dan kota menjadi makin penuh. Pelaksanaan kegiatan pada pengabdian masyarakat ini, dilakukan dengan menggunakan metode pelatihan keterampilan. Dalam pelaksanaannya, peserta diberikan motivasi agar memiliki kesadaran akan pentingnya peningkatan keterampilan bagi pengembangan desa dan pentingnya membangun diri untuk mempersiapkan jalan agar siap bersaing dalam pengembangan desa wisata budaya. Selain itu, masyarakat diberikan pelatihan-pelatihan yang dapat meningkatkan keterampilan masyarakat untuk mempersiapkan desa dalam menyambut perubahan menjadi desa wisata budaya. Kegiatan ini dipusatkan di Desa Plunturan sehingga jiwa pengembangan desa wisata budaya dapat dimulai dari tingkat desa dan makin banyak dusun yang mulai bangkit untuk berpartisipasi dalam pengembangan desa wisata budaya. Oleh karena itu, setiap peserta diberikan materi pelatihan tentang perencanaan usaha kreatif dengan pemanfaatan sumber daya alam dan penambahan keterampilan-keterampilan praktis, mulai dari menganalisa peluang usaha sampai dengan penentuan produk, pengelolaan keuangan, serta pemasaran budaya desa. Rencana berkelanjutan dari program ini adalah terbentuknya usaha yang berdasarkan potensi daerah lokal dan pemberdayaan masyarakat setempat serta pemasaran produk unggulan daerah yang berkualitas serta melestarikan kebudayaan lokal. Harapannya, hasil usaha desa tersebut bisa mencapai pasar nasional dan internasional serta menjadi nilai tambah untuk membangun desa.
PENGARUH JOB CRAFTING, MINDFULNESS DAN SOCIAL SUPPORT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 4 SURABAYA Filayati, Gilang; Tandiyono, Tan Evan
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2323

Abstract

This study aims to analyze and prove the influence of Job Crafting, Mindfulness and Social Support variables simultaneously on employee performance at PT Perkebunan Nusantara I Regional IV Surabaya. The population in this study were employees of PTPN I Regional IV Surabaya with 46 samples. Using quantitative methods and carried out by testing the SPSS 26 program. The analysis technique used was multiple linear regression analysis, hypothesis testing using the T test and F test, while other testing techniques used validity, reliability, normality, multicollinearity and heteroscedasticity tests and the coefficient of determination (R2). The results of this study indicate that partially the Job Crafting variable has a positive and significant effect on employee performance, the Mindfulness and Social Support variables have a positive and significant effect on employee performance. While simultaneously Job Crafting, Mindfulness and Social support have a significant effect on employee performance at PT Perkebunan Nusantara I Regional IV Surabaya. While the results of the coefficient of determination (R2) test state that the influence of job crafting, mindfulness and social support on employee performance is 80,3% while 19,7% is influenced by other variables outside the type of research studied.
PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, BUDAYA ORGANISASI DAN FLEKSIBILITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 4 SURABAYA Berliany, Isna; Tandiyono, Tan Evan
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2331

Abstract

This research aims to explore how organizational culture, flexibility, and individual traits collectively influence employee performance at PT Perkebunan Nusantara I Regional IV Surabaya. This research involved 44 respondents, representing the entire staff of PTPN I Regional IV Surabaya. A quantitative method was applied, and the data were processed using SPSS version 26. The primary techniques used in the analysis included multiple linear regression, along with hypothesis testing through both t-tests and F-tests. Additional assessments such as validity and reliability checks, normality testing, as well as evaluations for multicollinearity, heteroscedasticity, and the coefficient of determination (R²), were also conducted. The findings show that organizational culture alone has a meaningful and positive effect on employee performance. On the other hand, flexibility and individual characteristics when looked at independently don’t seem to significantly influence performance. Interestingly, when these three elements (organizational culture, flexibility, and personal traits) are examined together, they strongly impact how well employees perform at PT Perkebunan Nusantara I Regional IV Surabaya. The R² value indicates that 73.1% of the variation in performance can be accounted for by these factors, while the remaining 26.9% may be influenced by other elements that weren’t part of this study.
ANALISIS PENGARUH EMPLOYER BRANDING, JOB POSTING SOCIAL MEDIA DAN SISTEM REKRUTMEN ONLINE TERHADAP EFEKTIVITAS REKRUTMEN DIGITAL KLASKA RESIDENCE SURABAYA Sastia, Marsha Adinda; Tandiyono, Tan Evan
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2334

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah mendorong perusahaan untuk melakukan transformasi dalam berbagai aspek, termasuk proses rekrutmen karyawan. Rekrutmen digital menjadi salah satu strategi yang semakin banyak diterapkan karena dinilai lebih cepat, efisien, dan mampu menjangkau lebih banyak kandidat potensial. Namun, efektivitas rekrutmen digital sangat bergantung pada beberapa faktor, seperti citra perusahaan, media penyebaran informasi lowongan, serta sistem rekrutmen online yang digunakan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh Employer Branding, Job Posting Media Sosial, dan Sistem Rekrutmen Online terhadap Efektivitas Rekrutmen Digital. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh yang signifikan antara Employer Branding, Job Posting Media Sosial, dan Sistem Rekrutmen Online terhadap Efektivitas Rekrutmen Digital, baik secara parsial maupun simultan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen serta memberikan rekomendasi praktis kepada perusahaan dalam meningkatkan efektivitas proses rekrutmen berbasis digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 68 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diolah menggunakan aplikasi IBM SPSS versi 26. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda, uji validitas, reliabilitas, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employer Branding, Job Posting Media Sosial, dan Sistem Rekrutmen Online berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Rekrutmen Digital, baik secara parsial maupun simultan. Nilai R Square sebesar 0,689 menunjukkan bahwa 68,9% variasi efektivitas rekrutmen digital dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Dari hasil tersebut, perusahaan disarankan untuk memperkuat employer branding, mengoptimalkan media sosial sebagai sarana penyebaran lowongan, dan mengembangkan sistem rekrutmen online yang terintegrasi. Ketiga aspek ini jika diterapkan secara sinergis, dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen digital dan pengelolaan SDM secara berkelanjutan.
PENGARUH WORK ETHICS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN WORK LIFE BALANCE SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT POS INDONESIA CABANG KEBONROJO SURABAYA Alan, Nikolaus; Tandiyono, Tan Evan
ECONOMOS Vol 5 No 03 (2025): EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : KELOMPOK KOMUNITAS LABORATORIUM PENELITIAN (COMMUNITY OF RESEARCH LABORATORY)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69957/grjb.v5i03.2368

Abstract

PT. Pos Indonesia, which is one of the State-Owned Enterprises (SOEs) engaged in the service sector, is required to innovate in order to meet the demands of improving the quality of services to the community. The purpose of the research to be achieved is in accordance with the formulation of the problem that has been described above to know, analyze and answer the role of work ethics on employee performance with work life balance as an intervening variable at PT Pos Indonesia. The population in this study is employees of PT Pos Indonesia Kebonrojo Surabaya branch. For the population of employees of PT. Pos Indonesia Kebonrojo Surabaya branch totals 150 people. This study uses a quantitative approacher because the data used is in the form of a questionnaire, the respondents of this study are employees of PT. Pos Indonesia branch Kebonrojo Surabaya sample that will be taken as many as 60 employees. Based on the results of the study, it is known that the fourth hypothesis tested in this study, namely "Work ethics have a significant effect on employee performance with work life balance as an intervening variable at PT Pos Indonesia" has proven to have a significant effect. This is evidenced by the results of the t-test which shows a significance value of 0.000 which is smaller than 0.05. Encourage and strengthen work ethics through training, coaching, and example from leaders.
Strategies to Improve Employee Performance in Family-Owned Businesses: The Role of Subjective Well-Being, Self-Esteem, and Social Exchange Tandiyono, Tan Evan; Brahmasari, Ida Aju; Mujanah, Siti
Dinasti International Journal of Management Science Vol. 6 No. 6 (2025): Dinasti International Journal of Management Science (July - August 2025)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijms.v6i6.5380

Abstract

This study investigates the influence of subjective well-being, self-esteem, and social exchange on employee performance within family-owned businesses (FOBs) in the Gerbang Kertosusila region. Unlike traditional family firms, the FOBs in this study are characterized by family members acting solely as shareholders, while operational management is delegated to external professionals and relatives. Using a quantitative causal-explanatory approach, data was collected from 308 employees across 10 family-owned companies and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with AMOS 26. The findings reveal that subjective well-being, self-esteem, and social exchange each have a significant positive effect on employee performance. These results highlight the importance of psychological and relational factors in enhancing the productivity of employees within family-owned enterprises. By emphasizing emotional well-being, individual self-worth, and mutual workplace relationships, this study provides valuable insights for FOB leaders in fostering a high-performing organizational culture supported by strong internal social dynamics.