Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search
Journal : Majalah Ilmiah Dian Ilmu

KEPEMIMPINAN TERHADAP INOVASI DAN KINERJA UKM (Sebuah Naskah Konseptual) Nungky Viana Feranita
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 14, No 2 (2015): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" APRIL 2015
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.418 KB) | DOI: 10.37849/midi.v14i2.48

Abstract

Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengeksplorasi isu-isu terkait dalam hubungan antara kepemimpinan dan inovasi UKM. Makalah ini juga membahas hubungan antara kepemimpinan dan kinerja UKM. Kerangka konseptual melakukan tinjauan secara menyeluruh dari literatur yang relevan sebelum mengembangkan proposisi mengenai pengaruh kepemimpinan terhadap inovasi dan kinerja UKM. Makalah ini mengantisipasi bahwa kepemimpinan akan mendukung inovasi dan kinerja UKM. Penelitian di masa depan harus dilakukan untuk melakukan analisis empiris untuk memvalidasi dan/atau memodifikasi proposisi yang disajikan dalam makalah ini.
Determinan Kinerja Pemasaran Industri Handycraft Desa Tutul Balung Feranita, Nungky Viana; Roziqin, Ach. Choirur
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 20 No 2 (2021): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" APRIL 2021
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/midi.v20i2.229

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh orientasi pasar, orientasi kewirausahaan, dan inovasi produk terhadap kinerja pemasaran. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory (sebab akibat). Populasi dalam penelitian ini adalah industri handycraft di Desa Tutul Kecamatan Balung Kabupaten Jember sebesar 245 industri. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik random sampling. Dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh jumlah sampel sebanyak 72 industri. Metode analisis adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan software IBM SPSS 22. Secara keseluruhan, empat hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini terdapat tiga hipotesis diterima dan satu hipotesis ditolak. Hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa orientasi pasar, orientasi kewirausahaan, dan inovasi produk berpengaruh terhadap kinerja pemasaran dengan nilai signifikansi 0,000. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa orientasi pasar dan orientasi kewirausahaan berpengaruh terhadap kinerja pemasaran dengan nilai signifikansi masing-masing sebesar 0,000. Sedangkan inovasi produk berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pemasaran dengan nilai signifikansi 0,099.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Tbk. Cabang Jember Lutfi, Jihad; Feranita, Nungky Viana
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 22 No 2 (2023): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" APRIL 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/midi.v22i2.333

Abstract

Leadership style and motivation have an important role to achieve organizational and corporate goals. Thus, human resources who have obtained the right leadership style and work motivation will experience increased performance from workers. This study aims to analyze the influence of leadership style and motivation on the performance of employees of PT. Indomarco Prismatama Jember Branch simultaneously or partially. The research method uses quantitative methods and the population is employees of PT. Indomarco Prismatama Jember Branch. The sampling technique used accidental sampling with a total of 80 respondents. The method used to perform the analysis is multiple liner analysis using SPSS 22.0 for windows software. The result of the research is that leadership style and motivation have a simultaneous influence on the performance of employees at PT. Indomarco Prismatama Jember. In addition, leadership style has a significant effect on employee performance, but motivation has no partial effect on employee performance.