Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengembangan Umkm Filter Coffee Melalui Standar Operasional Prosedur (SOP) Produksi Guna Mempertahankan Citra Institusi Siti Husnul Hotima
Majalah Ilmiah "PELITA ILMU" Vol 4, No 2 (2021): PELITA ILMU (DESEMBER 2021)
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37849/mipi.v4i2.259

Abstract

Dalam sebuah perusahaan, SOP (Standard Operating Procedure) atau yang biasa dikenal dengan prosedur, sudah menjadi umum dan tidak dapat dihilangkan dari suatu bisnis. Sebuah proses bisnis pada perusahaan akan berjalan tanpa arah tujuan disebabkan tidak adanya SOP atau prosedur yang baik, benar, dan jelas. SOP yang baik adalah prosedur yang akan mengarahkan masing-masing fungsi bisnis perusahaan tersebut dengan mengatur cara kerja dan aturan kerja yang jelas. Pentingnya bagi perusahaan mempunyai SOP atau prosedur yang baik, benar, dan jelas akan memudahkan terhadap proses kontrol dan pengawasan berkelanjutan. Dengan adanya hal tersebut, setiap langkah proses bisnis dalam meraih tujuannya akan lebih teratur dan jelas. Meski demikian, perusahaan masih tetap perlu untuk menuliskan suatu prosedur secara sederhana, mudah dipelajari dan dipahami. Prosedur atau SOP dibuat sedemikian rupa menjadi sebuah panduan yang baik bagi setiap fungsi bisnis. Agar tidak membatasi ruang gerak maka SOP atau prosedur tidak dibuat terlalu kaku dan ketat, maupun tidak dibuat terlalu kabur dan kurang rinci sehingga mudah dipahami dan tidak membingungkan. Jika SOP dibuat dengan tepat, maka akan sangat membantu bagi perusahaan. Dengan dituliskan secara jelas dan benar akan berdampak menjadi lebih baik pada fungsi kerja individu.
FAKTOR FUNDAMENTAL YANG MEMPENGARUHI BETA SAHAM PERUSAHAAN INDUSTRI DI BURSA EFEK INDONESIA Koko Denik Wahyudi; Siti Husnul Hotima
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 13, No 2 (2014): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" APRIL 2014
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (477.666 KB) | DOI: 10.37849/midi.v13i2.34

Abstract

This research is how to measure the influences of the Current Ratio, Asset Growth, Total Assets Turn Over, Firm Size, and Financial Laverage against Beta Stock (sistematic risk  of stock) either simultaneously or partially. This research is  done on 16th Automotive Indurstrial Companies which are registered in Indonesian Stock Exchange during periode in 2004 to 2012. The analisis which is used in this research is the multiple linier regression alayisis with model   BS=b0+b1CR+b2AG+b3FS+b4ATO b5FL+e. Analysis results: (1) Current Ratio (CR), Asset Growth (AG), Total Assets Turn Over (ATO), Firm Size (FZ), and Financial Laverage(LR)  influence simultaneously against Beta Stock in significant way. (2) Current Ratio, Asset Growth, Total Assets Turn Over, Firm Size, and Financial Laverage influence partially against Beta Stock in significant way. (3) The Strongest influence against beta stock (sistematic risk of Stock) is Total Assets Turn Over.
DAMPAK PERISTIWA PEMILU PRESIDEN INDONESIA 2014 TERHADAP ABNORMAL RETURN DI PASAR MODAL INDONESIA Nungky Viana Feranita; Siti Husnul Hotima
Majalah Ilmiah DIAN ILMU Vol 14, No 1 (2014): MAJALAH ILMIAH "DIAN ILMU" OKTOBER 2014
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (403.637 KB) | DOI: 10.37849/midi.v14i1.41

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dampak peristiwa Pemilu Presiden Indonesia 2014 terhadap abnormal return di pasar modal Indonesia yang direfleksikan dengan adanya abnormal return selama periode peristiwa serta adanya perbedaan rata-rata abnormal return sebelum dan setelah peristiwa.Data yang terkumpul akan diolah dan selanjutnya dianalisis dengan menggunakan metode Market Model. Untuk menguji adanya abnormal return selama periode peristiwa dengan menggunakan metode one sample t-test (uji t untuk satu sampel) dengan tingkat signifikansi 5%. Sedangkan untuk menguji perbedaan rata-rata abnormal return sebelum dan setelah peristiwa dengan menggunakan metode paired sample t-test (uji t untuk dua sampel yang berpasangan) dengan tingkat signifikansi 5%.Hasil pengujian yang dilakukan dengan SPSS pada tingkat keyakinan 95% menunjukkan bahwa hanya ada satu hari bursa yang menghasilkan abnormal return saham yang signifikan bagi investor yakni pada saat hari ke-5 setelah event date (t+5) serta terdapat perbedaan rata-rata abnormal return saham sebelum dan setelah peristiwa Pemilu Presiden Indonesia 2014.
UMKM Go Digital Sebagai Adaptasi Pemasaran Usaha Kerupuk Pentol Dua Jaya di Masa Pandemi COVID-19 Agus Sudarsono; Rizal Hidayatullah; Siti Latifah; Siti Husnul Hotima
Majalah Ilmiah "CAHAYA ILMU" Vol 2, No 2 (2020): MAJALAH ILMIAH CAHAYA ILMU
Publisher : STIA Pembangunan Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (489.102 KB) | DOI: 10.37849/mici.v2i2.215

Abstract

Indonesia adalah salah satu negara yang di prediksi akan paling terdampak dengan adanya covid-19 dalam periode yang lama. Himbauan untuk mencegah mata rantai penyebaran virus ini mengharuskan masyarakat untuk berdiam diri dirumah, hal ini berdampak pada bidang perekonomian, pendidikan, dan kesehatan. Salah satu yang paling terdampak dengan kemunculan COVID-19 adalah pada  sektor perekonomian, yang mengakibatkan ketidakstabilan ekonomi dan salah satunya adalah UMKM. UMKM Kerupuk Pentol “Dua Jaya” di Desa Jatimulyo tidak memiliki manajemen usaha baik dalam Pengemasan, Pemasaran produk dan Pembukuan, sehingga umkm tersebut tidak memiliki target untuk mengembangkan usahanya. Dengan tujuan diantaranya adalah (1) Memberikan pengetahuan tentang  manajemen usaha Kerupuk Pentol “Dua Jaya”  dalam  pembukuan usaha dengan memberikan buku laba rugi, arus kas, buku stok barang,  buku pengeluaran barang dan buku pemasukan barang. (2) Meningkatkan pengetahuan tentang pengemasan produk selama kegiatan berlangsung mulai dari pelatihan sampai pada pendampingan secara langsung. (3) Mendorong UMKM Kerupuk Pentol “Dua Jaya” untuk melakukan pemasaran Go-digital yang sesuai dengan perkembangan zaman sehingga dapat meningkatkan penjualan  di masa pandemi Covid-19.Kata kunci : UMKM, Go Digital, Covid-19