Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Indonesia Sosial Teknologi E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK)
khamim, moch
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Transportation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
BIMBINGAN TEKNIS PELAKSANAAN MASJID DARUSSSALAM 2 LANTAI MERJOSARI LOWOKWARU KOTA MALANG Khamim, Moch; Zenurianto, Mohamad; Mariyana, RA.
E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4 No 3: September-Desember 2024
Publisher : LP2M STP Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47492/eamal.v4i3.3588

Abstract

Strategi pelaksanaan adalah keseluruhan metode yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, rencana, dan kegiatan pekerjaan proyek konstruksi dalam kurun waktu tertentu. Saat ini metode konstruksi bangunan mengalami kemajuan dalam penggunaan alat, bahan dan cara kerja. Metode pekerjaan pembangunan yang umum dilakukan adalah dengan menggunakan metode konvensional untuk membangun, atau dikenal juga dengan pendekatan bottom-up. Metode Pelaksanann masjid yang baik yaitu metode yang sesuai kebutuhan, merupakan serangkain proses-proses pelaksanaan untuk menjamin suatu mutu atau kualitas dari desain masjid agar tetap menjaga kepercayaan dari yang memberi tugas ( Takmir Masjid)
PROJECT PLANNING PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG APARTEMEN GRAND SHAMAYA TOWER AUBREY KOTA SURABAYA Nurjehan, Nabila; Utoyo, Suselo; Khamim, Moch
Jurnal Online Skripsi Manajemen Rekayasa Konstruksi (JOS-MRK) Vol. 5 No. 1 (2024): EDISI MARET
Publisher : Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33795/jos-mrk.v5i1.3829

Abstract

Grand Shamaya Tower Aubrey seluas 92.445 m² merupakan proyek milik PT. PP Property Surabaya yang dikerjakan oleh PT. PP (persero) berada di atas lahan seluas 7.010,78m² dan tinggi bangunan 189,3 m. Gedung apartemen ini terdiri dari 53 lantai atas dan 2 lantai basement yang terletak di pusat kota. Perencanaan proyek ini bertujuan untuk merencanakan proyek dalam hal (1) struktur organisasi, (2) site layout dan traffic management, (3) metode dan strategi pelaksanaan, (4) quality plan dan safety plan, (5) penjadwalan proyek, dan (6) rencana anggaran proyek. Data yang dibutuhkan adalah gambar proyek, dokumen Bill of Quantity, rencana kerja dan, harga satuan pekerjaan Kota Surabaya, dan Permen pupr no.1 tahun 2022 yang digunakan untuk acuan analisis harga. Perencanakan jadwal pekerjaan menggunakan program Microsoft Project Pro 2019 dan program Microsoft Excel 2019 sebagai penunjang. Berdasarkan hasil penelitian Project Planning diperoleh: (1) Menggunakan struktur organisasi fungsional (2) Menggunakan site layout alternatif 2 yang paling optimum dan pada traffic management menggunakan 3 gerbang keluar masuk ke area proyek, (3) strategi yang digunakan dalam pelaksanaan proyek Grand Shamaya Tower Aubrey dengan konsep Top Down. (4) Pelaksanaan mutu dikerjakan berdasarkan pada quality plan yang mengikuti Standard Operating Procedure agar quality target dan spesifikasi teknis dapat terpenuhi. dan Safety plan dikerjakan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan agar meminimalisir kecelakan kerja (5) Durasi dari persiapan sampai struktur adalah 1120 hari kalender. (7) Biaya pelaksanaan yang dibutuhkan untuk sebesar Rp467.357.732.265
Penyusunan Project Planning Pembangunan Tempat Pemrosesan Akhir Kabupaten Jombang Rokhmawati, Yuni; Safiatus Riskijah, Sitti; Khamim, Moch
Jurnal Indonesia Sosial Teknologi Vol. 3 No. 12 (2022): Jurnal Indonesia Sosial Teknologi
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3845.884 KB) | DOI: 10.59141/jist.v3i12.551

Abstract

The Jombang TPA Development Project is a project owned by the Ministry of PUPR, carried out by PT. Adhi Karya (Persero), Tbk. with a landfill capacity of 5 hectares, not only that PT. Adhi Karya (Persero), built supporting buildings such as leachate water installations, management buildings and employee buildings. In 2020 there was an outbreak of Covid-19 which resulted in a setback in the implementation of construction projects. Project planning is an alternative in planning project realization due to the COVID-19 outbreak in terms of implementation methods, quality planning, safety, health and environment, costs to be incurred, and scheduling. Based on the results of this writing, the site layout, traffic management, implementation strategy using the zoning system are obtained, with an implementation time of 446 days, the quality plan refers to occupational health and safety specifications and controls referring to OHSAS 18001: 2007, the planned implementation budget is Rp. 127,446,097,744,- including 10% VAT.
Co-Authors Mariyana, RA. Mohamad Zenurianto Nurjehan, Nabila Rokhmawati, Yuni Safiatus Riskijah, Sitti Suselo Utoyo, Suselo