Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB)
Fitriana, Erna
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Energy Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Entrepreneurship laboratory-based learning to increase students' interest in entrepreneurship Sholekhah, Irmadatus; Indartono, Setyabudi; Fitriana, Erna
Jurnal Pendidikan dan Pengajaran Vol 52, No 2 (2019): JULY 2019
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.604 KB) | DOI: 10.23887/jpp.v52i2.17866

Abstract

The aim of this study was to determine the effect of entrepreneurship laboratories (UNY Plaza) on the students’ interest. The research was conducted at the Faculty of Economics, Universitas Negeri Yogyakarta. The questionnaire was used as a data collection tool distributed to 240 respondents. The results showed that the value of t count of 3.489 and t table of 1.6 means tcount > ttable. Then this study succeeded in proving the hypothesis which states that the UNY Plaza entrepreneurial laboratory has a positive effect on the interest of entrepreneurial students of the Faculty of Economics, University of Yogyakarta. Based on the analysis results, 29.6 percent of students' interest in entrepreneurship is explained by entrepreneurial laboratory variables, while 70.4 percent are explained by other factors that are not the focus of research.
Sosialisasi Pranikah Menurut Psikologi Dengan Syariat Islam Di Desa Jangkurang Kecamatan Leles Kabupaten Garut Nugraha, Agustian; Fitriana, Erna; Abdul, Fadhlan; Ghaitsa, Gifa; Ruli, Muhamad; Amandavia, Nabila; Wahyuni, Tria; Fauzan, Zildjan; Fera, Zirly; Najla, Znissel; Marlida, Siti
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 2 No. 7 (2024): September
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v2i7.1370

Abstract

Perceraian di Desa Jangkurang, Kec Leles, Kabupaten Garut, makin meningkat diakibatkan maraknya pernikahan usia dini atau dibawah umur (19 tahun  kebawah), menikah usia muda merupakan hal yang lumrah dan biasa. Padahal, pernikahan usia dini memiliki implikasi bagi kesejahteraan keluarga dan juga masyarakat, pernikahan usia dini yang dilakukan oleh seseorang kurang mempunyai kesiapan, baik secara psikologis, biologis maupun sosial ekonomi. secara keseluruhan kurangnya pemahaman tentang hal-hal yang harus persiapkan sebelum melakukan pernikahan. Tujuan dari sosialisasi ini adalah untuk mencegah terjadinya pernikahan usia dini serta memberikan pemahaman kepada masyarakat Desa Jangkurang, Kec Leles, Kabupaten Garut, terhadap dampak psikologis yang ditimbulkan dari pernikahan usia dini. Metode pelaksanaan sosialisasi ini dengan ceramah, diskusi dan tanya jawab.
IMPLEMENTASI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN PERAN PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. XYZ Nurhalisha, Tiara; Fitriana, Erna; Nur Azizah, Maylani; Aminudin, Mizan
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 3 (2025): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i3.3951

Abstract

Abstrak Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset yang paling penting bagi perusahaan, pengelolaan Sumber Daya Manusia yang baik oleh Manajer dan Pemimpin sangat diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan di suatu perusahaan. Gaya kepemimpinan dan peran manajer merupakan dua faktor yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dipengaruhi oleh faktor internal seperti kemampuan dan motivasi, serta faktor eksternal seperti lingkungan kerja. Penelitian ini berfokus pada implementasi gaya kepemimpinan demokratis dan peran manajer dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. XYZ cabang Bandung, dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui observasi dan wawancara. Pimpinan Cabang PT. XYZ diketahui menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dengan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan melalui kegiatan mingguan yang bernama "Meeting Coordinator". Pimpinan Cabang PT. XYZ juga menjalankan peran-peran manajer yang mencakup peran interpersonal, pemrosesan informasi, dan pengambilan keputusan dengan baik, serta selalu menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan komunikatif bersama karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implikasi gaya kepemimpinan demokratis dan peran-peran manajer ini berhasil meningkatkan kinerja karyawan di PT. XYZ. Abstract Human Resources (HR) is one of the most important assets for a company, and good management of HR by Managers and Leaders is essential to optimize employee performance in a company. Leadership style and the role of managers are two factors that significantly influence employee performance, which is affected by internal factors such as ability and motivation, as well as external factors such as the work environment. This research focuses on the implementation of democratic leadership style and the role of managers in improving employee performance at PT. XYZ Bandung, using descriptive qualitative methods through observation and interviews. The Manager of PT. XYZ is known to implement a democratic leadership style by involving employees in decision-making through a weekly activity called "Meeting Coordinator." The manager of PT. XYZ also performs managerial roles that encompass interpersonal roles, information processing, and decision-making well, and always creates a collaborative and communicative work environment with employees. The research results indicate that the implications of democratic leadership style and managerial roles have successfully improved employee performance at PT. XYZ.
Co-Authors Abdul, Fadhlan Amandavia, Nabila Aminudin, Mizan Fauzan, Zildjan Fera, Zirly Ghaitsa, Gifa Marlida, Siti Najla, Znissel Nugraha, Agustian Nur Azizah, Maylani Nurhalisha, Tiara Ruli, Muhamad Setyabudi Indartono Sholekhah, Irmadatus Wahyuni, Tria