Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

The power of local culture in regional tourism capital development Trisoko, Riyono Gede; Yanti, Risna; Andita, Rahma Putri
Indonesian Tourism Journal Vol. 1 No. 3 (2024): November, 2024
Publisher : CV. Austronesia Akademika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69812/itj.v1i3.49

Abstract

The successful development of tourist destinations plays a crucial role in fostering local economic growth. However, regions often replicate tourism models without accounting for their unique geography, culture, demography, and socio-economic characteristics, leading to ineffective and costly outcomes. This research aims to highlight the significance of local cultural strengths in creating sustainable tourism strategies tailored to specific regional contexts. The study employs a literature review and observational approach, coupled with surveys distributed to tourists, business operators, and travel agencies. Both quantitative and qualitative analyses were utilized to identify trends, behaviors, and perceptions related to tourism development. The findings reveal that local culture, as an intrinsic social capital, holds significant potential to attract visitors by offering authentic and unique experiences. Cultural elements such as traditions, arts, culinary heritage, and social practices create strong narratives that differentiate destinations and enhance tourist satisfaction. Moreover, understanding local psychographic and demographic factors is pivotal in positioning tourism products effectively. The research concludes that leveraging local culture not only preserves regional identity but also stimulates entrepreneurship and economic prosperity. Tourism strategies that integrate cultural heritage with innovative marketing approaches have the potential to create sustainable competitive advantages, encouraging repeat visits and fostering community involvement. This study underscores the importance of aligning tourism development with local cultural values to achieve harmonious growth, benefiting both tourists and host communities.
Upaya Pengelola Dalam Rebranding D’fidau Park Untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan Di Kota Pekanbaru Andita, Rahma Putri; Yanti, Risna; Maryantina, Maryantina
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.14276

Abstract

AbstrakSektor Pariwisata memiliki peranan yang sangat penting di dalam menjalankan roda perekonomian di suatu daerah karena bisa menjadi sumber pendapatan masyarakat sekitar karena efek berganda (Multiply Effect) dari pariwisata. Pariwisata sumber penghasil devisa yang dapat meningkatan pendapatan daerah dan memperluas kesempatan kerja.Analisis data pada penelitian ini menggunakan skala Likert. Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, persepsi seseorang atau kelompok orang tentang fenomena sosial diketahui bahwa Upaya Pengelola dalam Re-Branding atau menciptakan suatu nama baru dengan tujuan melakukan pembedaan dari brand yang lain.Upaya Pengelola dalam Rebranding D’Fidau Park dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan di Kota Pekanbaru sudah cukup signifikan, pengelolal membuat grand design untuk rencana pembangunan ke depan dengan mengikuti trend wisatawan dan pariwisata saat ini serta bekerjasama dengan EO/Pihak luar.Kata Kunci: Rebranding, Meningkatkan, Wisatawan
PENGELOLAAN LINGKUNGAN MELALUI EKOWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI TAMAN NASIONAL TESSO NILO-RIAU Andita, Rahma Putri; Kahfi, Fauzan
Jurnal Daya Saing Vol. 5 No. 3 (2019): Dinamika Pemasaran, Perilaku Konsumen, dan Pengembangan Kewirausahaan di Era Ko
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v5i3.404

Abstract

Ekowisata berbasis masyarakat dapat digunakan sebagai alat bagi masyarakat lokal untuk melestarikan hutan lokal mereka sendiri (hutan konservasi). Itu harus dilakukan untuk melindungi hutan dari masalah antropogenik termasuk pembalakan liar, perburuan liar, perambahan, dan kebakaran hutan. Kondisi ini juga terjadi di salah satu dari lima puluh taman nasional di Indonesia yaitu Taman Nasional Tesso Nilo (TNNP). Otoritas TNNP dan mitranya mempromosikan ekowisata berbasis komunitas untuk komunitas lokal di area TNNP. Sebagai konsekuensi dari pencarian pada solusi tunggal atau satu set dari mereka, untuk mengatasi masalah yang disebutkan di atas dan itu menjadi latar belakang penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat implementasi kegiatan ekowisata berbasis masyarakat di TNNP dan menjelaskan implikasi kegiatan ekowisata, serta membuat strategi pengembangan ekowisata di TNNP. Ini adalah studi deskriptif yang menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif untuk menentukan kondisi pengelolaan ekowisata berbasis masyarakat di zona pemanfaatan TNNP, untuk melihat implikasi yang dihasilkan dari pengelolaan ekowisata dan akhirnya membuat rekomendasi dalam bentuk strategi pengembangan ekowisata di TNNP. . Hasil penelitian menunjukkan bahwa masyarakat Desa Lubuk Kembang Bunga dalam pengelolaan ekowisata telah melakukan proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian. Masyarakat menerima banyak bantuan dari berbagai pemangku kepentingan untuk mengelola kegiatan ekowisata di zona pemanfaatan TNNP. Masyarakat telah menerapkan sebagian besar prinsip dan kriteria ekowisata berbasis masyarakat dalam kegiatan ekowisata dan masih membutuhkan perbaikan. Kegiatan ekowisata di TNNP menghasilkan manfaat positif bagi pengelolaan TNNP dan masyarakat Desa Lubuk Kembang Bunga. Strategi pengembangan ekowisata di TNNP membuat manajemen kolaboratif di zona pemanfaatan TNNP untuk kegiatan ekowisata berbasis masyarakat dan menggabungkan upaya konservasi in-situ dengan kegiatan ekowisata.