Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Perawatan Roda Hoist Crane Drs Drive Dan Non Drive Dengan Metode Reliability Centered Maintenance (RCM) di PT. Lancar Gemilang Abadi Junaedi, Junaedi; Maulana, Antoni
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 7 No. 1 (2024): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lancar Gemilang Abadi adalah perusahaan fabrikasi, mechanical, electrical removing machine, general hoist general maintenance and general supplier yang bekerja secara terus menerus dengan menggunakan hoist crane pada saat kegiatan operasional. Dalam 12 bulan terhitung dari bulan Januari sampai Desember 2022 terjadi downtime pada roda hoist crane DRS drive dan non drive. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor yang menyebabkan kerusakan pada komponen dan menentukan interval perawatan pada roda hoist crane type DRS 125 drive dan non drive agar waktu downtime berkurang.Metode digunakan adalah metode Reliability Centered Maintenance (RCM) yang berfungsi dalam penentuan komponen paling kritis. Hasil dari metode Reliability Centered Maintenance (RCM) komponen travel wheel yang terbesar dengan nilai RPN 400 (28%), bearing dengan nilai RPN 339 (24%), Roda gigi dengan nilai RPN 273 (19%), spilned Hub dengan nilai RPN 219 (15%), dan Rotor dengan nilai RPN 208 (14%), selanjutnya analisa Intermediate Decision Tree (IDT) mengetahui dampak kegagalan langsung maupun tidak, kemudian analisis Logic Tree Analysis (LTA) untuk menentukan tugas perawatan yang optimal, selanjutnya mengidentifikasi sebab-akibat membantu menyelesaikan permasalahan, sehingga pada komponen travel wheel melakukan interval perawatan secara rutin setiap 173,22 jam atau 21,6 hari kerja. Kata Kunci: Reliability Centered Maintenance (RCM), Perawatan, Downtime
ANALISIS PERBAIKAN KUALITAS PRODUK AIR MINUM EMBUN DALAM KEMASAN UNTUK MENGURANGI PRODUK CACAT DENGAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE DI PT. DEW INDONESIA Maulana, Antoni
Teknologi : Jurnal Ilmiah dan Teknologi Vol. 5 No. 2 (2022): TEKNOLOGI : Jurnal Ilmiah dan Teknologi
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/tkg.v5i2.33559

Abstract

Penelitian ini menganalisa kualitas produk untuk mengurangi produk cacat pada produk air minum embun dalam kemasan dengan metode Quality Control Circle di PT. DEW Indonesia, tujuan penelitian ini adalah untuk mengurangi angka produk cacat pada produk air minum embun dalam kemasan yang diproduksi oleh PT. DEW Indonesia sebesar 1,31%, diawali0dengan melakukan0tahapan pengelompokan cacat berdasarkan jenis0cacatnya, kemudian0menetapkan0cacat0dominan atau0prioritas, menetapkan target perbaikan (0,70%) lalu mencari tau penyebab masalah0dengan bantuan diagram sebab akibat (Fishbone Diagram) merencanakan perbaikian dengan metode 5W1H agar perbaikan berjalan efektif dan efisien dilanjut dengan melaksanakan proses perbaikan, kemudian masuk ke tahapan pemeriksaan hasil dimana didapat jumlah cacat bentuk tidak0sempurna sebesar 6488 botol dari total cacat produksi sebesar 7922 botol atau sebesar 81,90% dari total cacat produk, sehingga usaha perbaikan yang dilakukan berhasil memenuhi target dikarenakan dapat menurunkan cacat dari 1,31% menjadi 0,53%, untuk mempertahankan dan meningkatkan0kualitas air0minum embun dalam kemasan maka diberlakukan standarisasi dari perbaikan yang dilakukan.
Pengendalian Kualitas Produk Standar Motor Type K0Wl Menggunakan Metode Seven Tools dan Kaizen Untuk Mengurangi Tingkat Kecacatan Produk Di Pt. Guna Senaputra Sejahtera MAULANA, ANTONI; Maulana, Aji
Teknologi : Jurnal Ilmiah dan Teknologi Vol. 8 No. 2 (2025): TEKNOLOGI: Jurnal Ilmiah dan Teknologi
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/tkg.v8i2.58823

Abstract

This study aims to analyze the causes of product defects and evaluate the effectiveness of continuous improvement actions in the production process at PT. Guna Senaputra Sejahtera to reduce defect levels in accordance with company quality targets. The research applies a quality control approach using the Seven Tools integrated with the Kaizen method. The Seven Tools are used to identify defect types and causes through check sheets, histograms, Pareto diagrams, and cause-and-effect diagrams, while Kaizen is used to formulate and implement continuous improvement actions. The data were obtained from historical production records from May 2024 to October 2025. The results show that Kaizen-based improvements significantly reduced product defect levels, from 8.47% in April to an average of 2.62% during July–October, resulting in a reduction of 5.84%, exceeding the company’s target of 5%. Keywords: Quality Control, Seven Tools, Kaizen.