Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PENDIDIKAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN MAJENE Sahur, Ramli
MALA'BI: Jurnal Manajemen Ekonomi STIE Yapman Majene Vol 1 No 1 (2018): MALA'BI: Jurnal Ekonomi Manajemen
Publisher : SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI YAPMAN MAJENE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (132.459 KB)

Rendahnya kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Majene dilihat dari tingkat pendidikan pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Majene. Tingkat pendidikan pegawai yang terbanyak adalah tamatan SMA/SMK yaitu sebanyak 65% (26 orang), sementara tamatan D4/S1 hanya sekitar 12.5% (5 orang) dan bahkan masih ada pegawai yang tamatan SMP yaitu 10% (4 orang). Jadi Tingkat Pendidikan pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Majene masih didominasi oleh tamatan SMA/SMK. Berdasarkan observasi yang telah dilakukan, ditemukan indikasi tingkat pendidikan pegawai yang mengungkapkan kurangnya kemampuan pegawai dalam penguasaan penggunaan teknologi komputer, seperti pegawai tidak bisa memindahkan data dari komputer ke flashdisk. Untuk meningkatkan Kinerja Pegawai perlu diperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai, yang salah satunya adalah Motivasi kerja.Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kantor Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Majene, yang berjumlah 120 pegawai. Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti, Karena banyaknya sampel maka digunakan rumus Slovin untuk menarik sampel sebanyak 55 orang. Berdasarkan analisis korelasi berganda dapat diketahui bahwa variable Motivasi Kerja(X2) mempunyai pengaruh yang lebih dominan sebesar 0,595 dibandingkan pendidikan (X1) sebesar 0,098. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi motivasi kerja dalam instansi, akan diikuti oleh semakin tingginya kinerja pegawai. hasil penelitian ini memberikan beberapa informasi, berikut.Pendidikan sangat diperlukan dalam mencapai kinerja yang tinggi karena dapat mendorong pegawai untuk lebih kreatif dan mengerahkan seluruh kemampuannya dalam mencapai hasil kerja yang maksimal.

Peningkatan Manajemen SDM di Industri Rumah Tangga bagi Masyarakat Umum di Kecamatan Banggae Timur Kabupaten Majene Sahur, Ramli; Sri Indira Hartawati
STIKes BBM Mengabdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): STIKES BBM Mengabdi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Bina Bangsa Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstrak Pendahuluan, Home Industry atau dikenal sebagai Industri Rumah Tangga merupakan usaha rumahan dengan sumber daya terbatas yang beralokasikan di rumah pemilik usaha. Industri rumah tangga memanfaatkan satu atau dua rumah untuk menjalankan operasional usahanya, sehingga produksi, pemasaran, juga administrasi dilakukan secara bersamaan. Industri rumah tangga kian populer dikalangan pengusaha kecil sebab biaya operasionalnya rendah dan lebih mudah memulai. Ciri-ciri dari Industri rumah tangga, di antaranya (1) Memiliki modal yang terbatas, (2) Tenaga kerjanya juga terbatas, (3) biasanya berasal dari anggota keluarga, (4) Pemilik usaha dapat merangkap sebagai karyawan, (5) Lokasi usaha menetap. Keberhasilan mencapai tujuan dan berjalannya operasional, Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu faktornya. Meskipun home industry ini memiliki SDM yang terbatas, pengelolaan SDM harus dilakukan dengan efektif untuk membantu memastikan kelancaran operasional. Pemilik selaku manajer perlu memperhatikan berbagai aspek seperti meningkatkan produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Mengenai pengelolaan SDM di dalam industri rumah tangga ini, penulis telah mewawancarai salah satu pelaku Industri rumahan di kabupaten Majene untuk mengetahui bagaimana pengelolaan yang dilakukan oleh pemilik yang juga merangkap sebagai seorang manajer. Langkah pertama yang dilakukan pemilik dalam mengelola karyawan adalah menerapkan pemilihan selektif pada proses perekrutan. Sebagai seseorang yang mengelola industri rumahan, ia lebih senang merekrut seseorang yang sudah dikenalnya agar mendapat SDM yang memadai dan sesuai dengan harapan. Dalam Industri rumahan, penerapan ilmu manajemen biasanya disesuaikan dengan gaya kepemimpinan masing-masing pemilik. Seperti Industri pengolahan kelapa menjadi Minyak goreng yang penulis teliti, pemilik cenderung memakai pendekatan interpersonal serta melibatkan sisi emosional untuk memotivasi kinerja karyawan pada jalannya operasional. Ia ingin memberi rasa aman dan nyaman untuk setiap karyawannya, karena baginya lingkungan yang sehat dan harmonis tercipta dari mental SDM yang sehat pula. Untuk melihat perspektif yang berbeda, penulis juga mewawancarai dua karyawan untuk melihat kepuasan mereka pada gaya manajemen yang diterapkan atasannya. Sejauh ini, kedua karyawan tersebut merasa puas atas mendukungnya lingkungan kerja dan rasa aman yang diberikan. Kata kunci: Industri rumah tangga, Sumber daya manusia, Karyawan

Pengaruh Mutasi Jabatan dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Tinambung Kabupaten Polewali Mandar Sahur, Ramli; Muslim Yusuf
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Mutasi jabatan Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Guru Pada Mts DDI Totolisi Kabupaten Majene. Penelitian ini menggunakan pendekatan gabungan yaitu mengunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan memakai data primer sebagai acuan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan jumlah populasi, yaitu sebanyak 35 responden. Teknik pengumpulan data ini menggunakan angket yang terdiri dari 15 pernyataan dari jumlah keseluruhan. Teknik analisis data menggunakan teknik regresi linear berganda dengan pengujian hipotesis secara uji simultan (uji F), uji parsial (uji t) dan kofisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara uji simultan (uji f) terdapat probabilitas sig sebesar 0,000. Nilai sig < 0.05 (0,000< 0.05) maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak H1 diterima, jadi terdapat pengaruh positif dan signifikan. signifikansi yang diperoleh kurang dari 0,05 (0,019<0,05) maka menunjukkan bahwa nilai t yang diperoleh tersebut signifikan , hal ini berarti bahwa variabel Mutasi jabatan Kerja (X1) berpengaruh terhadap Produktivitas Guru (Y) maka H1 diterima.

Pengaruh Penempatan Tenaga Honorer Dan Insentif Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sendana Kabupaten Majene Sahur, Ramli
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Penempatan Tenaga Honorer Dan Insentif Terhadap Produktifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sendana Kabupaten Majene. Penelitian ini menggunakan pendekatan gabungan yaitu mengunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan memakai data primer sebagai acuan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan jumlah populasi, yaitu sebanyak 34 responden. Teknik pengumpulan data ini menggunakan angket yang terdiri dari 15 pernyataan dari jumlah keseluruhan. Teknik analisis data menggunakan teknik regresi linear berganda dengan pengujian hipotesis secara uji simultan (uji F), uji parsial (uji t) dan kofisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara uji simultan (uji f) hitung sebesar 45,086 dengan taraf signifikansi 0,000 (sig ἀ<0,05), dapat disimpulkan bahwa variabel Penempatan Tenaga Honorer (X1) dan Insentif (X2) secara simultan dan signifikan berpengaruh terhadap variabel Produktivitas (Y).

Pengaruh Lingkungan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Sendana Kabupaten Majene Sahur, Ramli
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2025): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Sumber daya manusia merupakan unsur yang strategis dalam menentukan maju tidaknya sebuah organisasi. Pengembangan sumber daya manusia yang terencana dan berkelanjutan merupakan kebutuhan mutlak organisasi. Sebuah organisasi memerlukan manusia sebagai sumber daya manusia yang berkualitas akan terus memajukan organisasi sebagai suatu wadah peningkatan kinerja pegawai. Maka, untuk mewujudkan tujuan organisasi termasuk organisasi pemerintah, setiap pegawai dituntut untuk bekerja secara maksimal sehingga dapat memuaskan para pelanggan (masyarakat). Hal tersebut karena memang esensi kehadiran sebuah organisasi pemerintahan dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat (public service).dalam hal peningkatan keinerja tidak terlepas dari lingkungan dan fasilitas itu sendiri yang mendukung akan menimbulkan keinginan Pegawai untuk melakukan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan benar sesuai yang manajemen organisasi instruksikan. Namun pada kenyataanya lingkungan kerja yang mendukung mulai dari sarana prasarana kantor seperti tempat kerja dan faslitas kerja yang sudah memadai tidak berbanding lurus dengan kepuasan kerja dan kinerja pegawai tidak meningkat bahkan menurun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Lingkungan kerja dan Fasilitas Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dengan Lingkungan kerja menjadi faktor yang lebih dominan. Meskipun Fasilitas Kerja juga mempengaruhi Kinerja, hubungan ini lebih kompleks, bergantung pada bagaimana limgkungan kerja itu sendiri yang dapat membawa ebergi positif dalam kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan pentingnya keseimbangan antara linfkungan dan fasilitas kerja untuk menjaga fokus dalam bekerja. Studi ini menyarankan bahwa institusi atau kantorperlu merancang memperhatikan lingkungan serta fasilitas kerja, hal ini penting untuk meningkatkan kualitas kinerja kerja pegawai dampak positif pada kualitas hasil kerja di instansi terkait di tingkat nasional. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Fasilitas Kerja, Kinerja pegawai

Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Efek Budaya Kerja Dan Kompensasi Pada Kantor Pajak Pratama Kabupaten Majene Sahur, Ramli; Asma; Reny Ruswanti
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2025): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Efek budaya kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pajak Pratama Kabupaten Majene. Penelitian ini menggunakan pendekatan gabungan yaitu mengunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan memakai data primer sebagai acuan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah keseluruhan jumlah populasi, yaitu sebanyak 35 responden. Teknik pengumpulan data ini menggunakan angket yang terdiri dari 15 pernyataan dari jumlah keseluruhan. Teknik analisis data menggunakan teknik regresi linear berganda dengan pengujian hipotesis secara uji simultan (uji F), uji parsial (uji t) dan kofisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara uji simultan (uji f) hitung sebesar 1,510 dengan taraf signifikansi 0,000 (sig ἀ<0,05), dapat disimpulkan bahwa variabel Budaya kerja (X1) dan Kompensasi (X2) secara simultan dan signifikan berpengaruh terhadap variabel Kinerja (Y).

Sinergi Kecerdasan Kognitif dan Karakter Kepribadian dalam Membentuk Kepuasan Kerja Pegawai BMKG Majene. Ruswanti, Reny; Sahur, Ramli; Yusuf, Arfah
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2026): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kecerdasan Kognitif dan Karakter Kepribadian terhadap Kepuasan Kerja pegawai pada Kantor BMKG Kabupaten Majene. Sumber daya manusia dipandang sebagai aset organisasi yang dinamis dan sangat penting dalam mencapai hasil kerja yang optimal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor BMKG Kabupaten Majene yang berjumlah 44 orang, Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner, dan studi pustaka. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 24.00. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa variabel Kecerdasan Kognitif (X1) memiliki nilai t hitung 0,554 dengan tingkat signifikansi 0,584 (> 0,05), yang berarti Kecerdasan Kognitif tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pegawai. Sebaliknya, variabel Karakter Kepribadian (X2) memiliki nilai t hitung 1,324 dengan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05), yang menunjukkan adanya pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pegawai. Secara simultan, variabel Kecerdasan Kognitif dan Karakter Kepribadian memberikan kontribusi pengaruh sebesar 39,5% terhadap Kepuasan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Karakter Kepribadian ditemukan sebagai variabel yang lebih dominan dalam mempengaruhi Kepuasan Kerja pegawai di lokasi penelitian. Kata Kunci: Kecerdasan Kognitif, Karakter Kepribadian, Kepuasan Kerja, BMKG Majene. Abstract This study aims to analyze the influence of cognitive intelligence and personality traits on employee job satisfaction at the BMKG Office of Majene Regency. Human resources are viewed as dynamic and vital organizational assets in achieving optimal performance. The population of this study consists of all 44 employees at the BMKG Office of Majene Regency, with samples selected using the Proportional Stratified Random Sampling technique. Data collection methods included interviews, questionnaires, and literature reviews. Data analysis was performed using multiple linear regression assisted by SPSS software version 24.00. The results of the partial analysis indicate that the Intelligence variable ($X_1$) has a t-statistic of 0.554 with a significance level of 0.584 ($> 0.05$), meaning that intelligence does not significantly affect employee job satisfaction. Conversely, the Personality variable ($X_2$) has a t-statistic of 1.324 with a significance level of 0.000 ($< 0.05$), indicating a significant influence on employee job satisfaction. Simultaneously, intelligence and personality variables contribute 39.5% to the influence on job satisfaction, while the remaining percentage is influenced by other factors outside the scope of this study. Personality was found to be the more dominant variable in affecting employee job satisfaction at the research site. Keywords: Intelligence Cognitive, Personality, Job Satisfaction, BMKG Majene.

Optimalisasi Prestasi Kerja Karyawan Melalui Dampak Penguatan Motivasi dan Komitmen Organisasi : Studi pada PT. Cendekiawan Gemilang. Tbk Makassar: Studi pada PT. Cendekiawan Gemilang. Tbk Makassar Sahur, Ramli; Ruswanty, Reni; Ibrahim, Asma; Zamad, Abdul
Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2026): Mala'bi: Jurnal Manajemen Ekonomi
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapman Majene

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi prestasi kerja karyawan melalui dampak penguatan motivasi dan komitmen organisasi pada PT. Cendekiawan Gemilang, Tbk Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan kuantitatif dengan sampel sebanyak 42 karyawan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, kuesioner, dan studi literatur. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa variabel motivasi (X1) dan komitmen organisasi (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y) secara parsial maupun bersama-sama. Temuan penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi merupakan faktor yang lebih dominan dalam mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Secara kolektif, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 62,5% terhadap prestasi kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Kata Kunci: Motivasi, Komitmen Organisasi, Prestasi Kerja. Abstract This study aims to analyze the optimization of employee work performance through the impact of strengthening motivation and organizational commitment at PT. Cendekiawan Gemilang, Tbk Makassar. The research methods employed are descriptive and quantitative analysis, involving a sample of 42 employees. Data collection was conducted through interviews, questionnaires, and literature studies. The results of the multiple linear regression analysis indicate that both motivation (X1) and organizational commitment (X2) have a positive and significant impact on work performance (Y), both partially and simultaneously. The findings reveal that organizational commitment is the more dominant factor influencing employee work performance. Collectively, these two variables contribute 62.5% to work performance, while the remaining 37.5% is influenced by other factors outside the scope of this study. Keywords: Motivation, Organizational Commitment, Work Performance.

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search