Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Bank Sumsel Babel Kantor Pusat Lina Dameria Siregar; Badia Perizade; Supardi A. Bakri
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS SRIWIJAYA Vol 17, No 4 (2019): Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya
Publisher : Program Studi Magister Manajemen FE Unsri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29259/jmbs.v17i4.12111

Abstract

Tujuan penelitian – Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Bank Sumsel Babel Kantor Pusat, baik secara parsial maupun secara simultan, serta untuk mengetahui variabel mana yang paling dominan mempengaruhi kinerja pegawai.Desain/Metodologi/Pendekatan – Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode stratified random sampling dengan jumlah sampel sebanyak 199 responden dari total populasi 397. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah regresi linier ganda. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yaitu penelitian yang dirancang dengan tujuan untuk menganalisis hubungan antar variabel (korelasional).Temuan – Hasil penelitian menunjukan bahwa kepuasan kerja dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial dan simultan. Kepuasan kerja memiliki pengaruh dominan terhadap kinerja pegawai.Keterbatasan penelitian – Penelitian ini menggunakan variabel motivasi dan kepuasan kerja. Penelitian selanjutnya disarankan agar menambahkan variabel lain yang tidak dimasukkan dalam uji penelitian ini seperti kepemimpinan, kompensasi, konflik, kekuasaan, struktur organisasi, desain pekerjaan, desain organisasi, dan karir.Originality/value – Penelitian ini menggunakan data independen berupa kinerja yang berbeda dengan penelitian lainnya, yaitu fenomena penurunan kinerja pegawai yang berdampak pada penurunan kinerja operasional perusahaan. Keywords : Kepuasan Kerja, Motivasi, Kinerja Pegawai 
PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI KANTOR WILAYAH DIRJEN PAJAK (DJP) SUMSEL DAN KEPULAUAN BANGKA BELITUNG RIZKY ANDINI; BADIA PERIZADE; AGUSTINA HANAFI
JEMBATAN Vol 10, No 1 (2013)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29259/jmbt.v10i1.3283

Abstract

ABSTRACT Purpose of this research is to know and analyze the effect of promotion on Job Satisfaction of employees in Kantor Wilayah Dirjen Pajak (DJP) Sumsel and Kepulauan Bangka Belitung. Sampling using census technic with a total population (employees) Kantor Wilayah Dirjen Pajak (DJP) Sumsel and Kepulauan Bangka Belitung totaling 91 employees. Respondents derived from distribution of questionnaires by 55 respondents. Variabel measurement in this research used Questionnaries Linkert Scale and the type of collected data is primary data. The collected data are treated using simple regression analysis. The result showed that simple linear regression equation was obtained to Y = 27.412 + 0.487 X and t value 10,199 > t table 1,673. Based on these result indicated that job promotion has a positive and significant effect on job satisfaction of employees in Kantor Wilayah Dirjen Pajak (DJP) Sumsel and Kepulauan Bangka Belitung. Promotion policy can be maintained for a defined good promotional companies make employees feel satisfaction in their work and enhance their knowledge and job experience of the employees.
PENGARUH PELATIHAN DAN MANAJEMEN PERUBAHAN TERHADAP IMPLEMENTASI ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) DI PT SEMEN BATURAJA PERSERO TBK Niken - Kristalia; Badia Perizade; Yuliani Yuliani; Agustina Hanafi
Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2019): Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM Universitas BSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (776.068 KB) | DOI: 10.31294/jeco.v3i2.6218

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan manajemen perubahan terhadap implementasi Entreprise Resources Planning (ERP). Jumlah populasi adalah 318 orang pengguna ERP di PT Semen Baturaja (Persero) Tbk. Penelitian ini menggunakan Metode Slovin sebagai teknik sampling sehingga pengisian kuesioner didistribusikan kepada 154 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap implementasi ERP. Manajemen perubahan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap implementasi ERP. Saran dari penelitian ini adalah PT Semen Baturaja perlu memperhatikan dimensi peserta untuk dapat meningkatkan semangat peserta dalam mengikuti pelatihan dan meningkatkan keinginan peserta dalam memahami ERP. PT Semen Baturaja (Persero) Tbk perlu melakukan suatu evaluasi hasil yang didapat dalam pelatihan, dengan memperhitungkan tingkat reaksi peserta, tingkat belajar, tingkat tingkah laku kerja, tingkat organisasi dan nilai akhir. Saran berikutnya adalalah PT Semen Baturaja (Persero) Tbk hendaknya mempraktikkan Model ADKAR untuk digunakan langsung sebagai metode manajemen perubahan. ADKAR akan memudahkan dalam melakukan pengukuran performa untuk menentukan langkah yang tepat dalam praktik manajemen perubahan dan karyawan sebagai user dapat mempertahankan dan meningkatkan perubahan yang selama ini telah dijalankan. Keyword : Pelatihan, Manajemen Perubahan, Implementasi Enterprise Resources Planning; Regresi berganda
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam Abiyyah Hanan Ramadhani; Badia Perizade; Yulia Hamdaini Putri
JEMBATAN Vol 19, No 2 (2022)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29259/jmbt.v19i2.17825

Abstract

The aims of this study to establish the influence of non-physical environment on employee performance at Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam. The sample used a random sampling technic on 96 of total respondents. This research used a quantitave method with questonnaires approach as aplliance of data collection, while the data analysis technique uses simple linear regression analysis. Based on results used simple linear regression data analysis it can be concluded that Non-Physical Environment (X) has a significant effect on Employee Performance (Y) at Badan Pengusahaan Kawasan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam. Badan Pengusahaan Batam is expected to keep maintaining of their worker relationship in harmonious to raise up the enjoyable atmosphere around the worker with the result that the worker are capable to preserve their performances level in order to remain in the best position. For further research to consider conduct research using other variables on performance such as rewards and recognition, self-development and training and promotion