Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.888
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Journal of Innovative and Creativity International Journal of Indonesian Business Review Adpebi Science Series
Aesah, Siti
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Fisik terhadap Kinerja PNS dan Tenaga Kerja Non PNS Pada Kantor Kecamatan Pinang di Kota Tangerang Agustina, Dina Dwi; Aesah, Siti
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 4 No. 4 (2024): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v4i4.43978

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Disiplin Kerja dan Lingkungan Fisik terhadap Kinerja PNS dan Tenaga Kerja Non PNS pada Kantor Kecamatan Pinang Kota Tangerang baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 63 orang. Teknik pengumpulan data observasi, kuesioner dan studi pustaka, sedangkan teknik analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji regresi linier, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja dengan persamaan regresi Y = 17,020 + 0,502 (X1), nilai koefisien korelasi sebesar 0,553 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang, koefisien determinasi memiliki kontribusi sebesar 30,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung 5,186 > t tabel 1,671 yang berarti Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Lingkungan Fisik berpengaruh positif terhadap Kinerja dengan persamaan regresi Y = 24,592 + 0,460 (X2) nilai koefisien korelasi sebesar o,456 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang, koefisien determinasi memiliki kontribusi sebesar 20,8% dan uji hipotesis diperoleh t hitung 4,004 > t tabel 1,671 maka Ho2 ditolak dan Ha2 diterima. Disiplin Kerja dan Lingkungan Fisik secara simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja dengan persamaan regresi Y = 13,319 + 0,400 (X1) + 0,279 (X2), nilai koefisien determinasi sebesar 0,608 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat terhadap Kinerja, koefisien determinasi memiliki kontribusi sebesar 37,0% dan uji hipotesis diperoleh F hitung 17, 585 > F tabel 3,15 maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima.
KENALI DIRIMU, APA BAKATMU KARENA BAKAT ITU BUKAN DI CARI TAPI DI GALI Astuti, Widia; Qurbani, Derita; Aesah, Siti; aringga, Rino dedi
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 1 No. 1 (2019): ABDIMAS Desember 2019
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i1.p111-117.y2019

Abstract

ABSTRAKPengabdian Ini berjudul Kenali Dirimu, Apa Bakatmu Karena bakat itu bukan di cari tapi di gali di Padepokan Welas Asih Parung Kabupaten Bogor.Tujuan Pengabdian Ini adalah untuk membantu memberikan arahan terhadap santri dalam mempersiapkan diri dalam menentukan langkah yang akan di ambil setelah menyelesaikan pendidikan di padepokan welas asih dan dalam menjalani kehidupan yang lebih baik.Metode dalampelaksanaan Pengabdian Ini adalah menggunakan metode ceramah dan tanya jawab serta membuat forum diskusiAdapun hasil dari kegiatan PKM ini adalah Santri Padepokan Welas Asih dapat memahami bagaimana mempersiapkan diri setelah menyelesaikan kegiatan di pedepokan tersebut dan menentukan ke arah mana kemampuan yang mereka miliki.Kata kunci : Bakat, Minat Manajemen SDM
OPTIMALISASI PERAN MAJELIS TAKLIM DALAM PENDIDIKAN DAN PEMBANGUNAN Nurismalatri, Nurismalatri; Pratama, Yuga; Rahmadania, Siti Aisyah Nurrizki; Prasetyo, Djoko; Aesah, Siti
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 1 No. 3 (2020): ABDIMAS Agustus 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i3.p121-128.y2020

Abstract

Tujuan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang berjudul “ OptimalisasiPeran Majelis Taklim Dalam pendidikan Dan Pembangunan” merupakan bentukpelaksanaan kewajiban Tri Dharma Perguruan Tinggi. Tempat Kegiatan dilakukan padamasyarakat yang aktif dalam Majelis Taklim Fathul Khair yang beralamat di PamulangLestari Residence, Pamulang Barat, Pamulang, Tangerang Selatan, Banten pada tanggal15 hingga 17 April 2020.Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini dalam rangka memberikaninformasi mengenai pendidikan yang tepat di lingkungan rumah dan lingkunganmasyarakat serta bagaimana hubungan yang baik antara masyarakat dan sekolah.Hal ini guna menumbuhkan dan mengembangkan potensi anak agar tumbuh danberkembang sesuai dengan nilai-nilai yang ada di dalam masyarakat dankebudayaan bangsa.Metode yang digunakan pada kegaiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalahceramah dan diskusi. Ceramah yaitu penyampaian materi secara lisan dengan efektif,efisien dan menyenangkan melalui bantuan media pembelajaran buku dan video.Sedangkan metode diskusi digunakan agar peserta fokus dan aktif dengan sharingpengalaman belajar di rumah masing masing dan fenomena fenomena pendidikan duniasehingga menemukan pemecahan masalah pendidikan yang dihadapi.Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat yang diperoleh adalah orang tua bersediaberperan penuh dalam pendidikan baik pendidikan kepribadian, pendidikankeagamaan dan pendidikan umum dan menjalin hubungan yang baik sertaberperan aktif dengan pihak sekolah dan lembaga masyarakat lainnya dalammengembangkan pendidikan yang membangun akhlak mulia.Kata Kunci : Pengabdian, masyarakat, pendidikan, pembangunan
Flexibility of Reconfiguration of Employment Rules in Factory Operations as a Hibernation Mode of Business Life at PT CBP Company in the COVID-19 Pandemic Season Aesah, Siti; Sutarno, Sutarno; Mogi, Agustina
Adpebi Science Series 2022: 1st AICMEST 2022
Publisher : ADPEBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The worldwide impact of the COVID-19 pandemic has forced every business entity to act flexibly to accept the blow of this storm. Regulations in the Manpower Law according to Law No. 13 of 2003 and its transition to the CIPTAKER Law of 2021 are not fully enforceable. It takes some acrobatics in the field of manpower management and work operations to prolong the life of a business entity. At least until the time when this pandemic passes and things return to normal. This state is similar to a hibernation state where all expenses are minimized and energy is only used to survive. This study examines the types of acrobatics that are carried out and standardized as products of intermediary regulations during the pandemic season published by the company as a rescue measure to prolong the life of the business. The objectives of this research are: First, to create a strategy of Flexibility Reconfiguration of Employment Rules in Factory Operations. Second, implementing and testing the Business Life Hibernation Mode at PT CBP Company whether it can be used as a strategy to save yourself from the Covid-19 pandemic storm. From the results of the factor analysis, the results of the analysis of three groups of components were found. The first component is Visionary Creative factors, Asset Identification, Online Content, Loyal Customers. The second component is the factors of business continuity, Marketing Strategy. The third component is the factors of Procurement Efficiency, Crisis Sensitivity, Flexibility of Plans, Market Targeting, Product Security, Promotional Media, Marketing Relevance.
The Influence of Work Motivation and Leadership Style on Employee Performance Aesah, Siti; Suprapti, Endang; Hernawati, Sri Purni
International Journal of Indonesian Business Review Vol. 2 No. 2 (2023)
Publisher : Asosiasi Dosen Peneliti Ilmu Ekonomi dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54099/ijibr.v2i2.679

Abstract

This study aims to determine the effect of work motivation and leadership style on employee performance at PT. Primafood International Kalisuren Poultry Kiosk, Bogor, either partially or simultaneously.The method used is quantitative with a sample of 85 people. Data analysis used validity test, reliability test, classic assumption test, linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination and hypothesis testing. The results of the analysis show that motivation and leadership style have a significant positive effect on employee performance both partially and simultaneously.This research makes a new contribution by showing that motivation and leadership style have an important role in improving employee performance where these three variables have a strong relationship and great influence.
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Loyalitas Karyawan Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Serambi Nusantara Aesah, Siti; Mogi, Agustina; Rahayu, Krida Puji
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the influence of financial and non-financial compensation on employee loyalty and its impact on employee performance at PT. Serambi Nusantara. Using a quantitative approach and multiple linear regression analysis with SPSS on 30 respondents, the study found that both financial and non-financial compensation have a significant effect on employee loyalty, both partially and simultaneously. Furthermore, employee loyalty was found to have a positive impact on employee performance. These findings emphasize the importance for companies to balance financial compensation with non-financial aspects—such as recognition, career development, and a supportive work environment—in order to enhance employee loyalty and improve overall performance sustainably.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PT. NATIONAL NOBU BANK CABANG KEMANG VILLAGE Aesah, Siti
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v1i2.2112

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh gaya kepemimpinan (X1) terhadap loyalitas karyawan (Y) pada PT National Nobu Bank Cabang Kemang Village, untuk mengetahui sejauh mana pengaruh motivasi (X2) terhadap loyalitas karyawan (Y) pada PT National Nobu Bank Cabang Kemang Village dan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh gaya kepemimpinan (X1) dan motivasii (X2) terhadap loyalitas karyawan (Y) pada pada PT National Nobu Bank Cabang Kemang Village secara simultan.Metode penelitian menggunakan penelitian deskriptif dengan teknik observasi dan kuesioner dalam pengumpulan data. Pendekatan analisis yang dipakai dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode Analisis data menggunakan  uji kualitas data dan uji asumsi klasik. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh sebanyak 55 karyawan.Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan mempunyai pengaruh yang positif dan  signifikan terhadap loyalitas  karyawan PT Nobu Bank Cabang Kemang Village, hal ini ditunjukkan dari hasil uji penelitian yang dilakukan menunjukkan nilai R square diperoleh sebesar 0,895 atau 89,5%. Hal ini menjelaskan bahwa variabel gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan PT National Nobu Bank Cabang Kemang Village dan sisanya 10,5% dipengaruhi oleh  faktor-faktor lain diluar dari penelitian ini. Sesuai dengan rumusan masalah maka besarnya pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara simultan yaitu 89,5%. Model regresi berganda yang diperoleh : Y= 0,517 + 0,376 X1 + 0,488 X2 , dari data-data tersebut didapat bahwa faktor motivasi mempunyai kontribusi yang paling besar pengaruhnya  terhadap loyalitas karyawan PT National Nobu Bank Cabang Kemang Village. Kata kunci : Gaya kepemimpinan, Motivasi, Loyalitas
Co-Authors Agustina, Dina Dwi aringga, Rino dedi Endang Suprapti Hernawati, Sri Purni Krida Puji Rahayu MOGI, AGUSTINA Nurismalatri, Nurismalatri Prasetyo, Djoko Pratama, Yuga Qurbani, Derita Rahmadania, Siti Aisyah Nurrizki Sutarno Sutarno Widia Astuti