Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

The Influence Of Leadership Style And Work Motivation On Employee Performance At PT Rayandra Ataullah Aryaguna, South Tangerang Herni, Yulies; Pratama, Angga; Karlina, Dira
Jurnal Price : Ekonomi dan Akuntasi Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Price : ekonomi dan Akuntasi, Mei Edition 2024
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/jecoa.v2i2.5225

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of leadership style and work motivation on employee performance at PT. Rayandra Orullah Aryaguna. The method used is quantitative. The sampling technique used saturated sampling and obtained a sample of respondents. Data analysis involved validity testing, reliability testing, classical assumption testing, regression analysis, correlation coefficient, coefficient of determination, and hypothesis testing. The results of this study show that leadership style has a significant effect on employee performance, with a determination coefficient indicating a substantial relationship. Hypothesis testing confirmed the significance of this effect. Work motivation also has a significant impact on employee performance, supported by the coefficient of determination and hypothesis testing results. Leadership style and work motivation, when considered together, have a significant effect on employee performance, as indicated by the regression equation. The coefficient of determination suggests that a significant portion of the variance in employee performance can be explained by these factors, while the remaining variance is influenced by other factors. Hypothesis testing also confirms the significance of the combined effect.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Nusa Akusara Megasindo di Kabupaten Tangerang Herni, Yulies; Amirudin, Amirudin
MARAS : Jurnal Penelitian Multidisiplin Vol. 3 No. 1 (2025): MARAS : Jurnal Penelitian Multidisiplin, Maret 2025
Publisher : Lumbung Pare Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60126/maras.v3i1.760

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nusa Akusara Megasindo baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Metode Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis kuantitatif (uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji korelasi koefisien, uji determinasi) dan uji hipotesis. Persamaan regresi diperoleh Y = 53,506 + 0,282 X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,312 artinya lingkungan kerja memiliki hubungan yang rendah dengan kinerja. Nilai koefisien determinasi sebesar 9,7 %. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (2,585 > 1,670). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Persamaan regresi diperoleh Y = 45,156 + 0,410 X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,424 artinya disiplin kerja memiliki tingkat pengaruh yang sedang dengan kinerja. Nilai koefisien determinasi sebesar 16%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel ((3,436>1,670). Disiplin kerja dan Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 39,381 + 0,145 X₁ + 0,333 X₂. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,424 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat pengaruh yang sedang. Nilai koefisien determinasi sebesar 18% dan sisanya sebesar 82% dipengaruhi oleh faktor lain dan Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel (6,699 > 3,150). Dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Ace Hardware Indonesia Tbk Herni, Yulies; Udin, Amir
RJABM (Research Journal of Accounting and Business Management) Vol 9, No 1 (2025)
Publisher : LPPM University 17 Agustus 1945 Samarinda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31293/rjabm.v9i1.8536

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Ace Hardware Indonesia Tbk, Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kuantitatif melalui pendekatan assosiatif, pengumpulan data dan analisa menggunakan statistik. Data yang digunakan melalui teknik observasi, angket (kuesioner sebanyak 59 responden) dan kepustakaan. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji determinasi dan uji signifikan (uji t dan uji f). Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,264, maka dapat disimpulkan bahwa variabel Kompensasi (X1) memiliki konstribusi pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) Karyawan sebesar 26,4 %. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (4.519 > 1,672) dari nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan Ha1 diterima atau variabel Kompensasi (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X2 (disiplin kerja) terhadap Y (kinerja karyawan sebesar 83% Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel (16,688 > 1,672) dari nilai signifikan 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan Ha2 diterima atau variabel Disiplin Kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Nlai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh angka(R) Sebesar 0,918 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Kompensasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) berpengaruh Sangat Kuat. diperoleh nilai koefisien determinasi (R – Square) sebesar 0,842 maka dapat disimpulkan bahwa Kompensasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) secara bersama-sama memiliki konstribusi pengaruh sebesar 84,2% terhadap Kinerja Karyawan (Y), sisa nya 15,8 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.