Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Penilaian Kinerja Dengan Balance Scorecard Erliyana, Sulida
Majalah Ilmiah Gema Maritim Vol 13 No 1 (2011): Februari 2011
Publisher : Politeknik Bumi Akpelni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (701.931 KB) | DOI: 10.37612/gema-maritim.v13i1.21

Abstract

Konsep balance scorecard berkembang sejalan dengan perkembangan implementasi konsep tersebut. Balance scorecard terdiri dari 2 (dua) kata : balance (berimbang) dan scorecard (kartu skor). Kartu skor adalah kartu yang digunakan untuk mencatat skor hasil kinerja. Kartu skor juga dapat digunakan untuk merencanakan skor yang hendak diwujudkan oleh personil dimasa depan. Melalui kartu skor, skor yang hendak diwujudkan oleh personel di masa depan dibandingkan dengan hasil kinerja sesungguhnya. Hasil perbandingan ini digunakan untuk melakukan evaluasi atas kinerja personel yang bersangkutan. Kata berimbang dimaksudkan untuk menunjukkan bahwa kinerja personel diukur secara berimbang dari 2 (dua) aspek yaitu keuangan dan non keuangan, jangka pendek dan jangka panjang, intern dan ekstern
Pengelolaan Persediaan Dan Gudang Oleh Perusahaan Erliyana, Sulida
GEMA EKONOMI Vol 11 No 5 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Pengelolaan Persediaan dan gudang yang dilakukukan oleh perusahaan merupakan hal yang penting dalam pengambilan kebijakan terkait dengan keuangan perusahaan Untuk menganalisa Pengelolaan Persediaan dan gudang dapat menggunakan beberapa Pendekatan Metode Pengelolaan Persediaan. Obyek dalam artikel ini meliputi Manajemen Persediaan dan gudang, Faktor terkait Persediaan, Beban yang diperlukan dalam mengelola Persediaan dan gudang, Fungsi Persediaan, serta berbagai Metode Pendekatan Pengelolaan Persediaan Perusahaan yang meliputi Economic Order Quantity (EOQ), Material Requirement Planning (MRP), Just In Time (JIT), Safety Stock System, dan Activity based costing (ABC). Dari artikel ini diharapkan dapat menambah pengetahuan bagi individu maupun investor dalam menganalisis kebijakan terkait pengelolaan persediaan maupun gudang supaya perusahaan tidak mengalami fluktuasi serta dapat menambah kepuasan customer serta meningkatkan laba perusahaan
Analisis Dampak Digitalisasi pada Bisnis Logistik di Era Revolusi 4.0 Erliyana, Sulida; Pambudi, M. Aji Luhur
Majalah Ilmiah Gema Maritim Vol 26 No 1 (2024): Gema Maritim Vol 26 No 1 Bulan Maret 2024
Publisher : Politeknik Bumi Akpelni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37612/gema-maritim.v26i1.432

Abstract

In the era of the Industrial Revolution 4.0, digitalization has changed the logistics business significantly. Impact analysis is revealed through improved operational efficiency, better supply chain visibility, and innovation in services. The implementation of technologies such as the Internet of Things (IoT), big data analytics, and artificial intelligence has enabled logistics companies to optimize inventory management, track shipments in real time, and predict supply needs. The purpose of this research is to assist companies in the logistics industry in managing inventory, processing orders, monitoring supplier status, and various other operational activities. The writing method used is qualitative with a literature review approach. The data used in the study are secondary data collected from various articles. Therefore, it is expected that the adoption of digital platforms and smart transportation management systems will facilitate collaboration between stakeholders in the supply chain, increase transparency, and reduce logistics costs. While there are substantial benefits, challenges related to data security and technology integration also need to be addressed. Therefore, the analysis of the impact of digitalization on the logistics business in the era of Revolution 4.0 reflects a fundamental shift towards more efficient operations and adaptation to evolving market demands.
Pengelolaan Persediaan Dan Gudang Oleh Perusahaan Erliyana, Sulida
GEMA EKONOMI Vol 11 No 5 (2022): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

Pengelolaan Persediaan dan gudang yang dilakukukan oleh perusahaan merupakan hal yang penting dalam pengambilan kebijakan terkait dengan keuangan perusahaan Untuk menganalisa Pengelolaan Persediaan dan gudang dapat menggunakan beberapa Pendekatan Metode Pengelolaan Persediaan. Obyek dalam artikel ini meliputi Manajemen Persediaan dan gudang, Faktor terkait Persediaan, Beban yang diperlukan dalam mengelola Persediaan dan gudang, Fungsi Persediaan, serta berbagai Metode Pendekatan Pengelolaan Persediaan Perusahaan yang meliputi Economic Order Quantity (EOQ), Material Requirement Planning (MRP), Just In Time (JIT), Safety Stock System, dan Activity based costing (ABC). Dari artikel ini diharapkan dapat menambah pengetahuan bagi individu maupun investor dalam menganalisis kebijakan terkait pengelolaan persediaan maupun gudang supaya perusahaan tidak mengalami fluktuasi serta dapat menambah kepuasan customer serta meningkatkan laba perusahaan
PELAYANAN KEAGENAN PT SERUNTING SRIWIJAYA CABANG BATANG DALAM MENANGANI SIJIL CREW KAPAL TB SETIA MAKMUR Aditya Pangestu, Rama; Erliyana, Sulida
Majalah Ilmiah Gema Maritim Vol 24 No 1 (2022): Gema Maritim Vol 24 No 1 tahun 2022 tanggal 31 Maret 2022
Publisher : Politeknik Bumi Akpelni

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.284 KB) | DOI: 10.37612/gema-maritim.v24i1.277

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pelayanan keagenan PT Serunting Seriwijaya Cabang Batang dalam menangani penyijilan crew kapal TB Setia Makmur, untuk mengetahui proses dalam melakukan penyijilan crew kapal, sekaligus untuk mengetahui kegiatan pelayanan keagenan PT Serunting Sriwijaya Cabang Batang dalam proses penyijilan crew kapal. Metode penelitian dengan analisis kualitatif, pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi dengan cara melakukan pengamatan langsung di PT. Serunting Sriwijaya Cabang Batang ; metode interview dengan mewawancarai beberapa pegawai di PT. Serunting Sriwijaya Cabang Batang ; metode studi pustaka dengan mengumpulkan dokumen yang dianggap relevan dan sesuai judul. Kesimpulan Penelitian ini adalah bahwa ada beberapa dan tahapan dan prosedur yang dilakukan saat akan melakukan penyijilan crew kapal. Terdapat beberapa kendala yang dialami saat melakukan proses penyijlan ada beberapa kendala yang dihapapi seperti habisnya masa berlaku buku pelaut, crew belum melaksanakan rapid tes antigen. Dimasa pandemi sekarang semua crew diwajibkan rapid terdahulu sebelum meaklukan proses penyijilan.