Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Industri Pariwisata
Dyah Maharani, Maya Dewi
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
STRATEGI DIREKTIF KEBERLANJUTAN DAYA SAING WISATA LOKAL Dyah Maharani, Maya Dewi
Jurnal Industri Parawisata Vol 2, No 2 (2020): JANUARY
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.36

Abstract

STRATEGI EDU AGROECOPARK TOURISM PADA INDUSTRI RUMAH POTONG HEWAN Dyah Maharani, Maya Dewi
Jurnal Industri Parawisata Vol 2, No 1 (2019): JULY
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v2i1.31

Abstract

STRATEGI EDU AGROECOPARK TOURISM PADA INDUSTRI RUMAH POTONG HEWAN Dyah Maharani, Maya Dewi
Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Industri Pariwisata JULY 2019
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v2i1.31

Abstract

Salah satu manfaat kajian perumusan Strategi Edu Agroecopark Tourism Pada Industri Rumah Potong Hewan Terpadu Kota Bogor sebagai bahan dalam penyusunan inovasi, penelitian dan pengembangan urusan pilihan pertanian (termasuk peternakan dan kesehatan hewan), serta sebagai masukan komponen rencana aksi pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2019-2023. Tujuan kajian mendapatkan rumusan dan ukuran keberhasilan Strategi Edu Agroecopark Tourism Pada Industri Rumah Potong Hewan seiring revolusi industri 4.0. Metode kajian menggunakan analisis AWOT yaitu Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Strength-Weakness-Oportunity-Threat (SWOT). Hasil analisis AWOT menghasilkan rumusan strategi pelayanan open kitchen Pangan Asal Hewan berbasis budaya higienis dan sanitasi yang terukur dengan score 0,201 untuk menentukan kegiatan-kegiatan wisata, peternakan dan kesehatan hewan yang efektif, dan efisien.
STRATEGI DIREKTIF KEBERLANJUTAN DAYA SAING WISATA LOKAL Dyah Maharani, Maya Dewi; Noviana, Linda
Jurnal Industri Parawisata Vol 2 No 2 (2020): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2020
Publisher : Universitas Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/pariwisata.v2i2.36

Abstract

Tujuan dari kajian ini adalah (a) menganalisa status keberlanjutan Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), (b) menganalisa faktor-faktor leverage untuk mendorong Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), serta (c) merumuskan Skenario Strategi Direktif Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Metode yang digunakan adalah analisis Multi-Dimensional-Scaling (MDS) untuk menghitung status keberlanjutan Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism), dan menganalisis faktor leverage untuk mendorong Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Analisis dilanjutkan dengan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk menemukan skenario Strategi Direktif Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism). Hasil kajian menemukan bahwa status keberlanjutan Daya Saing Wisata Lokal (Urban Tourism) multidimensi sebesar 52.77 (cukup berkelanjutan). Rumusan Strategi Direktif Pengembangan Daya Saing Wisata Lokal (kasus: Urban Tourism Bogor, dan Semarang) adalah Pengembangan Atraksi Wisata Tradisional dengan skor 0.202.
Co-Authors Linda Noviana