Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI PT YAMAHA MUSIK CABANG CIKARANG Omah, Enok; Kasmir, . .
Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 4, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/indikator.v4i2.10000

Abstract

Abstract: The declined phenomenon of employee performance that occurs at PT Yamaha Musik Manufacturing Asia or commonly referred to as YMMA. This research aims to analyze the effect of leadership and work environment on employee performance through job satisfaction as a mediating variable at PT YMMA.  The research design that has been used is quantitative descriptive with 84 respondents. Data analysis using the Smart PLS application consisting of an outer model and inner model test.  Based on results of processing and analysis data it was obtained that the leadership variable has a significant positive effect on job satisfaction, work environment variables have a positive and significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, the leadership variable has a positive and significant effect on employee performance, Work environment variables have a positive and significant effect on employee performance, leadership has an indirect effect on employee performance through job satisfaction and work environment variables have an indirect effect on employee performance through job satisfaction.   Abstrak: Fenomena penurunan kinerja karyawan terjadi di PT Yamaha Musik Manufakturing Asia atau biasa disebut dengan YMMA. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT YMMA. Desain penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif yang menggunakan 84 responden. Analisis data menggunakan aplikasi Smart PLS yang terdiri dari uji outer model dan inner model. Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data didapatkan hasil penelitian bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, variabel  lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja dan variabel lingkungan kerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVERNING ( STUDI KASUS PT.XYZ) Widiyanto, Giad; Kasmir, . .; Bari, Abdul
Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/indikator.v5i1.11247

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara Kepemimpinan dan terhadap Kepuasan Kerja karyawan, apakah ada pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan, apakah ada pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention, Kepemimpinan terhadap Turnover Intention, Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention dan apakah Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Turnover Intention. Adapun yang menjadi objek penelitan pada penelitian ini adalah para karyawan tetap non manajerial di PT. XYZ yang berjumlah 128 orang. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah perilaku kepemimpinan, Lingkungan kerja, Kepuasan kerja dan Turnover Intention, variabel kepemimpian  dinotasikan sebagai variabel X1, variabel lingkungan kerja dinotasikan sebagai variabel X2, variabel Turnover Intention dinotasikan sebagai variabel Y, sedangkan variabel kepuasan kerja sebagai variabel Z. Data yang didapat akan dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara Kepemimpinan dan terhadap Kepuasan Kerja karyawan, terdapat pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan, terdapat pengaruh antara Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention, tidak terdapat pengaruh antara Kepemimpinan terhadap Turnover Intention, terdapat pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention dan antara Kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Kepuasan kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Turnover Intention di PT. XYZ.
PENGARUH KESELAMATAN KESEHATAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI DIVISI PRODUKSI PT. XYZ Pratomo, Boge Haryo; Kasmir, . .
Indikator: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/indikator.v3i2.11851

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keselamatan kesehatan kerja, disiplin kerja, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan di divisi produksi PT. XYZ. Obyek penelitiannya adalah karyawan di divisi produksi PT. XYZ dengan jumlah sampel sebanyak 98 orang, periode pengamatan 2017–2018. Variabel independen pada penelitian ini adalah keselamatan kesehatan kerja, disiplin kerja, dan iklim organiasai sedangkan variabel dependennya adalah kinerja karyawan. Analisis data yang digunakan yaitu Statistik Deskriptif menggunakan SPSS dengan metode analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keselamatan kesehatan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kemudian disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, selanjutnya iklim organisasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan secara simultan keselamatan kesehatan kerja, disiplin kerja, dan iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.