Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Visionary Leadership in Managing BUM Desa RIFA'I, AHMAD; Widyanto, Irfan
International Journal of Law Policy and Governance Vol. 1 No. 2 (2022)
Publisher : Asosiasi Dosen Peneliti Ilmu Ekonomi dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54099/ijlpg.v1i2.426

Abstract

 This article aims to formulate things that need to be done and describe the visionary leadership model in managing BUM Desa. This is important to do to provide a comprehensive understanding of visionary leadership in managing BUM Desa. Methodology/approaches – The research method used in writing this article is a literature review method from various sources related to visionary leadership in managing BUM Desa. Findings – It The results of this literature review illustrate that there are 5 leadership perspectives, namely: Competency perspective, Behavioral perspective, Contingency perspective, Transformational perspective, Implicit leadership perspective. Visionary leadership positions are sharpening from a transformational perspective. There are 5 dimensions of visionary leadership: Challenge the process, be enthusiastic, help others to act, set the example, celebrate achievement. Novelty/values – The research succeeded in formulating things that need to be done by operational implementers in managing BUM Desa using visionary leadership
PENDAMPINGAN PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA SIMPANG KUBU KANDANG Sumantri, Sumantri; Widyanto, Irfan
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sosial Humaniora Vol 4 No 1 (2024): Juni 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37859/abdimasekodiksosiora.v4i1.7253

Abstract

Perkembangan otonomi daerah yang signifikan dalam meningkatkan standar ekonomi daerah dan mengarahkan masyarakat ke arah modernisasi. Perkembangan ini menghadirkan berbagai rekayasa sosial yang mempengaruhi implementasi hukum dalam konteks sosial nyata, sesuai dengan pandangan Roscou Pound bahwa hukum harus relevan dengan kehidupan sosial yang kompleks. Hal ini juga mengidentifikasi ketimpangan struktural dalam masyarakat, khususnya sentralisasi kekuatan ekonomi di kota-kota besar yang menyebabkan jurang antara kota dan pedesaan. Eksistensi desa sebagai poros utama pertanian penting untuk dimaksimalkan, dengan perluasan konsep otonomi daerah sebagai solusi untuk menyeimbangkan hubungan pusat-daerah yang sentralistik. Terakhir, penulis menyarankan perlunya penyuluhan tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Batang Hari, serta upaya universitas dalam menyediakan informasi tentang pendirian, manfaat, dan tata kelola BUMDes guna mendukung pembangunan ekonomi desa secara merata.
The Effect of Trust, Experience and Service Quality on Customers' Decisions to Save at PT. Bank Jambi Angso Duo Branch Office Widyanto, Irfan; Albetris, Albetris
Ekonomis: Journal of Economics and Business Vol 9, No 1 (2025): Maret
Publisher : Universitas Batanghari Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/ekonomis.v9i1.2464

Abstract

Tujuan Penelitan ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepercayaan, pengalaman pelanggan, kualitas pelayaan perusahaan dan keputusan nasabah untuk menabung pada PT. Bank Jambi Kantor Cabang Pembantu (KCP) Angso Duo. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan responden sebanyak 99 orang pelanggan PT Bank Jambi KCP Angso Duo. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi sederhana, uji hipotesis, korelasi, koefisien determinan dan uji-t. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa kepercayaan, pengalaman pelanggan, kualitas pelayanan Bank terhadap nasabah berpengaruh signifikan terhadap keputusan nasabah untuk menabung di PT Bank Jambi KCP Angso Duo.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN Widyanto, Irfan; Fikri, Khusnul; Astarina, Ivalaina; Zaki, Hammam; Ginting, Yanti Mayasari; Abunawas, Abunawas
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 6 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/tjpfs459

Abstract

Tujuan Penelitian : Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Pesona Nusantara; dan pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Pesona Nusantara. Desain/ Metode/ Pendekatan : Metode penelitian yang digunakan merupakan metode penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Karya Pesona Nusantara yang berjumlah 35 orang. Mengingat jumlah populasi relatif kecil, yaitu di bawah 100, maka seluruh anggota populasi diambil semua sebagai sampel penelitian, sehingga penelitiannya disebut sebagai penelitian populasi atau penelitian sensus. Data yang didapatkan dari penyebaran kuesioner dianalisis dengan analisis regresi berganda untuk pengujian hipotesisnya. Temuan Penelitian : Hasil penelitian kepemimpinan transformasional berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Pesona Nusantara; Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Pesona Nusantara. Kepemimpinan transformasional dan self efficacy secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Karya Pesona Nusantara. Kontribusi Teoritis/ Originalitas: Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kepemipinan transformasional dan self efficacy agar perusahaan dapat meingkatkan kinerja karyawan. Implikasi Praktis : Hasil penelitian ini dapat digunakan oleh manajemen PT. Karya Pesona Nusantara untuk memperbaiki strategi kepemimpinan dan pelatihan self-efficacy karyawan. Keterbatasan Penelitian : Penelitian ini hanya dilakukan pada satu perusahaan dengan jumlah responden terbatas (35 orang), sehingga hasilnya tidak dapat digeneralisasikan ke perusahaan lain.