Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

The Influence of Organizational Commitment on Performance Novri, Ferdy
Business and Investment Review Vol. 1 No. 2 (2023)
Publisher : CV. Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (270.214 KB) | DOI: 10.61292/birev.v1i2.5

Abstract

This study shows a research about employee performance. This study was designed to observe the correlation between of emotional inteligence, organizational commitment and reward toward employee (muthawwif) performance in al Azhar Islamic Tour in West Sumatra and Riau province. Population of this study was all employees in those regions. There were 65 employees. The data was design as a questionnaire based and analyzed by using SPSS 17.0. The result of the study was the emotional inteligence had significant positive correlation, the organizational commitment had not significant negative correlation and the reward had not significant positive correlation. The implication toward the company was it needs to give attention their employees (muthawwif) because if we see it from the emotional inteligence side, they have been good due to their islamic education background. But, there were some problems in organisational commitment and reward which is generally came from the company management system. It affects the performance. Abstrak Tulisan ini menyajikan studi terkait tentang kinerja. Penelitian ini melihat bagaimana pengaruh kecerdasan emosional, komitmen organisasional dan reward terhadap kinerja karyawan (muthawwif) pada biro perjalanan Al Azhar Islamic tour wilayah Sumatera Barat dan Riau. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Karyawan biro perjalanan Al Azhar Islamic Tour yang berjumlah 65 (Enam Puluh Lima) orang. Untuk pengolahan data yang diperoleh dari kuisioner dilakukan dengan menggunakan software SPSS (Statistical for Social Science) Version 17.0 for Windows. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa kecerdasan emosional terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan, komitmen organisasional terhadap kinerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan dan reward terhadap kinerja berpengaruh positif dan tidak signifikan. Implikasi untuk perusahaan yaitu perlu adanya perhatian khusus dari manajemen kepada Muthawwif karena untuk kecerdasan emosional Muthawwif sudah sangat baik karena latar belakang Muthawwif yang berasal dari pendidikan agama Islam. Namun bermasalah terhadap komitmen organisasional dan reward yang pada umumnya adalah bersumber dari sistem manajemen perusahaan yang belum sesuai dengan harapan Muthawwif, sehingga berdampak terhadap kinerja.  
OTOMASI PENGELOLAAN ANGGARAN (BUDGETING) PADA UMKM MENGGUNAKAN PENDEKATAN MACRO EXCEL BERBASIS DASHBOARD VIEW Santika, Sisca; Sari, Danar Retno; Sorongan, Erick; Finanto, Hasto; Novri, Ferdy
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi dan Bisnis Digital Vol. 1 No. 3 (2024): September
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jpmebd.v1i3.1337

Abstract

Dalam menghadapi dampak pandemi COVID-19, UMKM, di Balikpapan, Kalimantan Timur, mengalami tantangan signifikan dalam pengelolaan anggaran. Program pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk meningkatkan produktivitas usaha UMKM melalui pendampingan pengelolaan anggaran menggunakan aplikasi Macro Excel Berbasis Dashboard View. Namun, UMKM sering menghadapi masalah seperti ketidakpahaman tentang anggaran, keterbatasan pengetahuan keuangan, dan sumber daya terbatas. Solusi yang diajukan termasuk pelatihan, pendampingan, penggunaan aplikasi Macro Excel, dan pengembangan rencana kontinjensi. Program dilaksanakan melalui tahapan persiapan, pelaksanaan, dan monitoring & evaluasi. Tahap pelaksanaan mencakup pengembangan aplikasi, pelatihan, dan konsultasi menggunakan aplikasi Excel. Dengan pendekatan holistik dan berkelanjutan, dapat membantu UMKM mengatasi tantangan pengelolaan anggaran dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Pengabdian ini berhasil meningkatkan pemahaman mitra terkait konsep anggaran, serta aplikasinya dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis. Hasilnya, sistem pengelolaan keuangan mitra menjadi lebih terstruktur, transparan, dan adaptif terhadap perubahan pasar. Implementasi Macro Excel berbasis Dashboard View telah meningkatkan efisiensi operasional dengan memudahkan pemantauan keuangan secara real-time. Selain itu, mitra juga berhasil menyusun rencana kontinjensi keuangan yang solid, memungkinkan untuk lebih siap menghadapi fluktuasi pasar dan mengambil keputusan keuangan berbasis data. Secara keseluruhan, pengabdian ini memperkuat ketahanan dan daya saing UMKM hidroponik dalam menghadapi tantangan ekonomi dan digitalisasi, serta mendorong keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
ANALISIS HASIL BELAJAR MAHASISWA TERHADAP HASIL KUESIONER KINERJA DOSEN KELAS H MATA KULIAH KALKULUS 2 INSTITUT TEKNOLOGI KALIMANTAN Sari, Surya Puspita; Hayati, Farida Nur; Novri, Ferdy
Wilangan: Jurnal Inovasi dan Riset Pendidikan Matematika Vol 6, No 1 (2025): Maret 2025
Publisher : FKIP Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62870/wjirpm.v6i1.27212

Abstract

Kalkulus 2 adalah mata kuliah wajib bagi seluruh mahasiswa semester 2 di Institut Teknologi Kalimantan. Matakuliah ini memberikan konsep dasar berfikir matematis pada mahasiswa dalam menyelesaikan masalah-masalah real serta menjadi dasar kemampuan untuk mengikuti mata kuliah tingkat lanjut yang menerapkan konsep kalkulus di dalamnya. Metode assesment pada mata kuliah ini meliputi ujian tertulis berupa kuis, post test, ujian tengah dan akhir semester, tugas mandiri/kelompok, dan keaktifan. Sedangkan komposisi nilai evaluasi berdasarkan nilai Sub CMPK 1, Sub CMPK 2, Sub CMPK 3, Sub CMPK 4, Sub CMPK 5, Sub CMPK 6 dan Sub CMPK 7. Hasil kuesioner kinerja dosen adalah evaluasi yang selalu dilakukan oleh mahasiswa setelah proses belajar mengajar selama satu semester selesai. Hasil kuesioner kinerja dosen yang baik haruslah linier dengan hasil evaluasi mahasiswa yang baik pula. Oleh karena itu dilakukan analisis terkait hubungan antara kuesioner kinerja dosen sebagai variabel respon dengan nilai evaluasi sebagai variabel prediktor dengan analisis statistika deskriptif, uji ANOVA dan uji parsial t. Hasil analisis ini menunjukkan bahwa tidak ada variabel prediktor yang berpengaruh signifikan terhadap variabel respon. Hal ini juga dibuktikan dengan nilai R2 Adjusted sebesar 0,14%. Hal tersebut memiliki arti bahwa kemampuan variabel prediktor dalam penelitian ini mempengaruhi variabel respon sebesar 0,14%, sedangkan sisanya sebesar 99,86% dijelaskan oleh variabel lain selain variabel prediktor dalam penelitian ini. Berdasarkan komentar mahasiswa pada kuesioner kinerja dosen, diketahui bahwa mahasiswa sangat mengapresiasi kualitas mengajar dosen meskipun mahasiswa tidak mampu menyerap optimal apa yang diajarkan dosen tersebut karena mata kuliah Kalkulus 2 adalah mata kuliah yang berat.
Pengaruh Human Capital Terhadap Loyalitas Nasabah dalam Sektor Perbankan di Indonesia Novri, Ferdy; Kusumawati, Ratna Dewi; Rahmatika, Tia; Sari, Surya Puspita
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 9 No. 1 (2025)
Publisher : Universitas Cenderawasih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55264/jumabis.v9i1.168

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh human capital terhadap loyalitas nasabah dalam sektor perbankan di Indonesia. Human capital, yang mencakup keterampilan, pengetahuan, pengalaman, inovasi, dan kreativitas karyawan, dianggap sebagai faktor penting yang dapat meningkatkan loyalitas nasabah. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan human capital dapat berdampak pada kualitas pelayanan yang diberikan oleh karyawan bank BRI. Karyawan yang terampil dan berpengetahuan mampu memberikan pelayanan yang berkualitas, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah. Penelitian ini juga menemukan bahwa inovasi dan kreativitas dalam layanan perbankan berkontribusi pada peningkatan loyalitas nasabah. Dengan demikian, pengelolaan human capital yang efektif sangat penting bagi bank untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas nasabah di tengah persaingan yang ketat. Rekomendasi dari penelitian ini adalah agar bank lebih fokus pada pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan melalui pelatihan berkelanjutan serta mendorong inovasi dalam produk dan layanan untuk memenuhi kebutuhan nasabah.