Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan BISMA Cendekia
Djumadiono, Djumadiono
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan: The Effect of Leadership on Employee Motivation Djumadiono, Djumadiono; Sari, Ruri Aditya
BISMA Cendekia Vol. 1 No. 2 (2021): BISMA Cendekia - Januari 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (977.959 KB) | DOI: 10.56473/bisma.v1i2.18

Abstract

Kepemimpinan adalah pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan dan kelebihan pada suatu bidang sehingga ia mampu mempengaruhi orang lain. Motivasi kerja adalah kondisi yang mengerakkan pegawai agar mampu mencapai tujuan dari motifnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan. Hasil penelitian diperoleh bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan dengan nilai thitung 6,910 > ttabel 2,306 dan nilai signifikan 0,000 < nilai signifikan 0,05 dan nilai pada Fhitung 47,752 > Ftabel 5,99. Dan nilai koefesien determinasi adalah 0,857 yang berarti besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan adalah 85,7% dan sisanya dipengaruhi oleh selain variabel kepemimpinan, misalnya kompensasi, jaminan pekerjaan, status dan tanggung jawab.
Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan: The Effect of Leadership on Employee Motivation Djumadiono, Djumadiono; Sari, Ruri Aditya
BISMA Cendekia Vol. 1 No. 2 (2021): BISMA Cendekia - Januari 2021
Publisher : Politeknik Cendana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan adalah pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan, khususnya kecakapan dan kelebihan pada suatu bidang sehingga ia mampu mempengaruhi orang lain. Motivasi kerja adalah kondisi yang mengerakkan pegawai agar mampu mencapai tujuan dari motifnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan. Hasil penelitian diperoleh bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan dengan nilai thitung 6,910 > ttabel 2,306 dan nilai signifikan 0,000 < nilai signifikan 0,05 dan nilai pada Fhitung 47,752 > Ftabel 5,99. Dan nilai koefesien determinasi adalah 0,857 yang berarti besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. XXX Medan adalah 85,7% dan sisanya dipengaruhi oleh selain variabel kepemimpinan, misalnya kompensasi, jaminan pekerjaan, status dan tanggung jawab.
Efektivitas Proyek Perubahan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Djumadiono, Djumadiono
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 5 No. 1 (2021): Inovasi Layanan Publik dan Penguatan Pemberdayaan melalui Pengabdian Masyarakat
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v5i1.644

Abstract

One of the strategies to improve the performance of government agencies is innovation. Innovation is expected to affect the optimization of existing resources in order to achieve performance targets. The objective of this study was to determine the effectiveness of educational innovation and leadership training conducted by the DKI Jakarta provincial government through the Leadership Training Change Project. The results showed that there were several obstacles experienced by the participants in making post-training change project efforts such as lack of stakeholder support (20.68%), changes in nomenclature (2.95%), due to mutations (37.55%), lack of funding (32.91%), and lack of leadership support (5.91%). Change management is used as a basis for innovative value transformation so as to provide excellent service. Service orientation and justification of openness values ​​will make the change project more flexible in presenting new internal organizational values.
Co-Authors Sari, Ruri Aditya