Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cakrawala Repositori Imwi Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal
Al Hakim, Lukman
Unknown Affiliation
Arts Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan dalam Mendukung Transformasi Teknologi di Organisasi: Studi Kasus di Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Al Hakim, Lukman; Daylami, Ilham; Azmy, Ahmad
Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal Vol. 2 No. 10 (2024): Multidiciplinary Scientifict Journal
Publisher : Al Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran kepemimpinan dalam perubahan teknologi bisnis di organisasi. Masalah utama yang dihadapi adalah bagaimana kepemimpinan dapat mendukung dan mengarahkan proses adopsi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Objek penelitian ini adalah organisasi yang sedang mengalami transformasi teknologi. Data penelitian dikumpulkan melalui metode survei dan wawancara dengan para pemimpin dan karyawan di berbagai perusahaan. Metodologi yang digunakan adalah analisis kualitatif untuk mengidentifikasi faktor-faktor kepemimpinan yang berpengaruh dalam perubahan teknologi. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan keberhasilan implementasi teknologi, namun masih ada kekurangan dalam memahami peran spesifik pemimpin dalam konteks ini. Penelitian ini dibatasi pada perusahaan di sektor teknologi informasi dan komunikasi. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa pemimpin yang visioner dan komunikatif memainkan peran kunci dalam memfasilitasi perubahan teknologi. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah mengkaji peran kepemimpinan di sektor industri lainnya dan mengeksplorasi dampak dari berbagai gaya kepemimpinan terhadap hasil implementasi teknologi.
Peran Kepemimpinan dalam Mendukung Transformasi Teknologi di Organisasi: Studi Kasus di Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Al Hakim, Lukman; Daylami, Ilham; Azmy, Ahmad
Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal Vol. 2 No. 10 (2024): Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal
Publisher : Al Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57185/mutiara.v2i10.265

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi peran kepemimpinan dalam perubahan teknologi bisnis di organisasi. Masalah utama yang dihadapi adalah bagaimana kepemimpinan dapat mendukung dan mengarahkan proses adopsi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan. Objek penelitian ini adalah organisasi yang sedang mengalami transformasi teknologi. Data penelitian dikumpulkan melalui metode survei dan wawancara dengan para pemimpin dan karyawan di berbagai perusahaan. Metodologi yang digunakan adalah analisis kualitatif untuk mengidentifikasi faktor-faktor kepemimpinan yang berpengaruh dalam perubahan teknologi. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan keberhasilan implementasi teknologi, namun masih ada kekurangan dalam memahami peran spesifik pemimpin dalam konteks ini. Penelitian ini dibatasi pada perusahaan di sektor teknologi informasi dan komunikasi. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa pemimpin yang visioner dan komunikatif memainkan peran kunci dalam memfasilitasi perubahan teknologi. Saran untuk penelitian selanjutnya adalah mengkaji peran kepemimpinan di sektor industri lainnya dan mengeksplorasi dampak dari berbagai gaya kepemimpinan terhadap hasil implementasi teknologi.
Kinerja Keuangan Bank Digital: Analisis Komparatif Sebelum dan Sesudah Akuisisi Pada PT Bank Jago Tbk. Al Hakim, Lukman; Huda , Nurul
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 8 No. 1 (2025): Cakrawala Repository IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i1.747

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi perbandingan kinerja keuangan PT Bank Jago, Tbk (Bank Jago) sebelum dan sesudah akuisisi pada 2020, dengan fokus pada aspek profitabilitas dan efisiensi operasional. Penelitian ini menggunakan metode analisis komparatif berdasarkan rasio keuangan, yaitu Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE), Net Interest Margin (NIM), Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO), Capital Adequacy Ratio (CAR), dan Non-Performing Loan (NPL) dari tahun 2017 hingga 2023. Transformasi digital yang diimplementasikan setelah akuisisi menunjukkan hasil yang positif, ditandai dengan peningkatan ROA dari -15,89% pada 2019 menjadi 0,49% pada 2023, serta perbaikan ROE dari -89,03% pada 2019 menjadi 1,02% pada 2023. NIM juga mengalami kenaikan, dari 2,05% pada 2019 ke 9,45% pada 2023, yang mencerminkan peningkatan pendapatan bunga bersih. Di sisi lain, CAR menurun dari 169,92% pada 2021 menjadi 61,77% pada 2023, mengindikasikan perlunya penguatan stabilitas modal. Secara keseluruhan, rasio NPL turun drastis dari 4,15% pada 2018 menjadi 0,05% pada 2023, menandakan pengelolaan kredit yang semakin baik. Loan to Deposit Ratio (LDR), yang mencapai puncaknya di 145,86% pada 2021, melebihi standar OJK, mencerminkan penggunaan dana yang agresif namun diiringi peningkatan risiko likuiditas. Meski BOPO mengalami penurunan dari 261,10% pada 2020 ke 95,83% pada 2023, nilainya masih di atas standar efisiensi yang ideal. Hasil penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam stabilitas modal, optimalisasi biaya, dan diversifikasi pendapatan non-bunga untuk memperkuat profitabilitas jangka panjang. Dengan pengelolaan risiko kredit yang baik dan efisiensi operasional, Bank Jago dapat mengukuhkan posisinya di sektor perbankan digital Indonesia. Studi ini menggarisbawahi dampak positif akuisisi dan transformasi digital pada kinerja bank serta mengidentifikasi peluang perbaikan berkelanjutan.
Co-Authors Ahmad Azmy Baejuri, Baejuri Daylami, Ilham Huda , Nurul