Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Menjelajahi Literasi Sosial di Komunitas Difabel Slawi Mandiri Imanidar, Oka; Hasani, Mj Rizqon
Anuva: Jurnal Kajian Budaya, Perpustakaan, dan Informasi Vol 8, No 2 (2024): Juni
Publisher : Program Studi Ilmu Perpustakaan, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/anuva.8.2.197-208

Abstract

Fenomena komunikasi dan literasi di komunitas dengan individu keterbatasan fisik dan komunikasi menarik untuk dikaji. Penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif untuk menggali dinamika literasi sosial dalam Komunitas Difabel Slawi Mandiri (DSM). Melalui wawancara mendalam dengan informan kunci dan observasi partisipatif dalam aktivitas komunitas, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memahami praktik dan peristiwa literasi yang digunakan oleh anggota komunitas. Analisis tematik data dari wawancara dan catatan observasi memungkinkan identifikasi pola dan tema yang muncul, menawarkan insight tentang bagaimana literasi dimanifestasikan dalam kehidupan sehari-hari anggota komunitas. Penelitian ini membawa perspektif baru dalam interpretasi literasi sosial di kalangan komunitas tuli, dengan menyoroti bagaimana praktik literasi beradaptasi dan berkembang untuk memenuhi kebutuhan komunikasi yang unik. Melalui lensa teori literasi sosial Brian Street, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana literasi lebih dari sekedar kemampuan membaca dan menulis—melainkan sebagai praktik sosial yang terintegrasi dalam kehidupan sehari-hari, mencakup penggunaan bahasa isyarat, komunikasi nonverbal, dan teknologi digital. Penelitian ini mengungkapkan bahwa praktik literasi dalam komunitas DSM sangat dinamis, mencerminkan adaptasi kreatif terhadap kebutuhan komunikasi anggotanya. Bahasa isyarat, komunikasi nonverbal, dan penggunaan teknologi komunikasi seperti video call dan media sosial menjadi alat utama dalam memfasilitasi interaksi sosial. Selain itu, penelitian ini menyoroti peristiwa literasi, seperti pertemuan mingguan dan workshop, sebagai momen penting yang memperkuat ikatan komunal dan membangun identitas kelompok. Temuan ini memberikan kontribusi penting terhadap pemahaman literasi sosial dalam konteks komunitas disabilitas, menunjukkan pentingnya pendekatan yang lebih inklusif dan responsif terhadap keberagaman cara berkomunikasi dan berinteraksi dalam masyarakat.
GAYA KOMUNIKASI PIMPINAN DALAM MEMOTIVASI SEMANGAT BEKERJA DI SUB BAGIAN KOMUNIKASI PIMPINAN PEMKAB TEGAL Imanidar, Oka
Kinesik Vol. 9 No. 2 (2022): August
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tadulako

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22487/ejk.v9i2.382

Abstract

Communication has a very important role to support all activities, especially within the organization. When there is no communication between leaders and employees or vice versa, it will hinder the process of performance of organizational goals. The leader's communication style must also be in accordance with the situation and conditions of the organization he leads. Because it can affect the performance and productivity of its employees. The purpose of this study was to describe the communication style of the leadership of the Tegal Regency Leadership Communications Sub Division in motivating the work spirit of the employees. This study uses descriptive qualitative research with data collection techniques by observation, interviews and documentation. There are 6 informants selected by the researcher. Results Based on research on leadership communication style in motivation to work in the Tegal Regency Leadership Communications Sub-Section, it can be concluded that the leadership in the Leadership Communications Sub-Section uses communication. In motivation, the leader provides instructions, instructions, information and explanations to employees. However, it is not uncommon for leaders here to use horizontal communication, namely exchanging messages or ideas with each member in the organization. This is in an open attitude that is owned by the leadership. Leadership communication style Sub Division of Leadership Communications uses two communication styles, namely The Equalitarian Style and The Relinguishing Style. In the motivation to work employees, the leadership of the Sub-Division of Leadership Communications uses two-way communication. This is very effective in influencing employees to work hard. Because two-way communication is very important used by leaders to create good and effective communication.