Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Industrial Manufacturing Prosiding Seminar Nasional Rekayasa dan Teknologi (TAU SNAR- TEK)
Hernawati, Tina
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
SWOT Analysis dan Quantitative Strategic Planning Matrix Dalam Peningkatan Penjualan Kap Lampu Pada CV. Salve Jaya Febrianti Rahayu, Annisa; Hernawati, Tina; Lestari, Sri; Hardono , Joko
Prosiding TAU SNARS-TEK Seminar Nasional Rekayasa dan Teknologi Vol. 3 No. 1 (2024): Prosiding TAU SNARS-TEK Seminar Nasional Rekayasa dan Teknologi 2024
Publisher : Fakultas Teknik dan Teknologi - TANRI ABENG UNIVERSITY

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47970/snarstek.v2i1.558

Abstract

Semua usaha tentu memiliki strategi pemasaran tersendiri yang mampu meningkatkan penjualan terhadap produk yang ditawarkan, dimana tujuan dari semua usaha adalah memperoleh keuntungan. CV. Salve Jaya adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang dekorasi rumah yaitu kap lampu. Adapun masalah yang saat ini dihadapi yaitu penjualan kap lampu yang belum mencapai rata-rata target penjualan setiap bulannya, sehingga kondisi ini mendorong CV. Salve Jaya untuk merumuskan strategi sehingga tujuan untuk peningkatan penjualan kap lampu tercapai dengan tetap mempertimbangkan aspek lingkungan eksternal dan internal. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman, serta membuat rumusan strategi pemasaran yang dihasilkan dengan menggunakan analisis SWOT dan QSPM. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh hasil matrik IFAS sebesar 3,34 dan hasil matriks EFAS sebesar 3,09. Jika dilihat berdasarkan diagram matrik SWOT menjelaskan bahwa CV. Salve Jaya berada pada kuadran 1 untuk posisi Strength dan Opportunity. Berdasarkan matriks QSPM diperoleh delapan alternatif strategi, salah satu strategi utamanya memiliki skor terbesar yaitu 6,43. Strategi dengan skor terbesar ini, kemudian dijadikan sebagai rumusan alternatif pada strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan yaitu meningkatkan produksi serta berinovasi pada produk baru.
PENYUSUNAN HSSE PLAN PT MULIA GRAHA ABADI PADA KONTRAK PENGADAAN JASA PERBAIKAN DAN INSTALASI WELLHEAD LENGKAP DENGAN AKSESORISNYA DI PT PERTAMINA EP ZONA 4 Kosim, Muhamad Engkos; Hernawati, Tina
Journal Industrial Manufacturing Vol 10, No 1 (2025): Journal Industrial Manufacturing
Publisher : Program Studi Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jim.v10i1.13615

Abstract

Health, Safety, Security and Environment (HSSE) Plan adalah rencana kerja dan program kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan yang akan dilaksanakan oleh mitra kerja selama periode kontrak kerja berlangsung. PT Mulia Graha Abadi sebagai mitra kerja/kontraktor dari PT Pertamina EP Zona 4 dalam menjalankan aktivitas pekerjaan pengadaan jasa perbaikan dan instalasi wellhead lengkap dengan aksesorisnya di PT Pertamina EP Zona 4 wajib menyusun HSSE Plan sebelum pekerjaan dilaksanakan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membahas lebih lanjut mengenai dokumen HSSE Plan PT Mulia Graha Abadi yang akan diterapkan pada kontrak pekerjaan  di PT Pertamina EP Zona 4. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Metode ini dipilih dikarenakan penelitian ini hanya menfokuskan pada penyusunan  dokumen HSSE Plan PT Mulia Graha Abadi untuk pekerjaan di PT Pertamina EP Zona 4. Data yang digunakan merupakan gabungan dari dokumen-dokumen, hasil wawancara, serta observasi yang dilakukan oleh peneliti terhadap dokumen HSSE Plan. HSSE Plan PT Mulia Graha Abadi disusun  dalam  8 (delapan) elemen  antara lain: komitmen manjemen;  tujuan kebijakan HSSE dan strategi;  organisasi , tanggung jawab, sumber daya, standar dan dokumentasi; manajemen bahaya dan dampak; perencanaan dan prosedur; implementasi dan pemantauan kinerja; audit dan tinjauan manajemen; dan manajemen K3LL-pencapaian lainnya
Co-Authors Febrianti Rahayu, Annisa Hardono , Joko Kosim, Muhamad Engkos Sri Lestari