Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha
Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
Unknown Affiliation
Humanities Social Sciences

Published : 445 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 445 Documents
Search

 8   9   10   11   12 
EVALUASI AKUNTABILITAS MONITORING DANA HIBAH PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA (DISBUDPAR) KABUPATEN BULELENG ., Putu Desy Natalia; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6557

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) petunjuk teknis pertanggungjawaban baik dari segi penerima dana hibah maupun dari segi monitoring yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata kabupaten Buleleng, (2) penyebab penerima dana hibah dapat melakukan salah peruntukan dana hibah, (3) penanganan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dalam menangani salah peruntukan dana hibah dan dampaknya bagi penerima hibah, dan (4) saran tindak yang membangun sehingga kesalahan yang dilakukan oleh penerima hibah tidak akan terjadi lagi pada penerima hibah lainnya. Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif dengan pendekatan interpretatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah survei pendahuluan, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) petunjuk teknis pertanggungjawaban baik dari segi penerima hibah dilakukan setelah penerima hibah merealisasikan dana hibah yang diperolehnya dalam bentuk Surat Pertanggung Jawaban (SPJ) dan pertanggungjawaban tim monitoring dilakukan secara berkala selama penerima hibah merealisasikan dana hingga melakukan pertanggungjawaban serta menyerahkan laporan monitoring akhir ke Bupati, (2) penyebab terjadinya salah peruntukan dikarenakan penerima hibah melanggar tiga asas yaitu asas kepatutan, asas rasional, dan asas manfaat, (3) penangan salah peruntukan diselesaikan dengan cara melakukan observasi mendalam lalu menindak dengan pending dana/pembatalan pemberian dana hibah, dan (4) saran tindak yang dapat penulis sumbangkan adalah agar tahap seleksi dan aturan dana hibah di kabupaten Buleleng lebih diperketat, agar nantinya tidak ada lagi salah peruntukan lainnya yang terjadi.Kata Kunci : hibah, evaluasi, akuntabilitas The study aimed at finding out (1) the technical manuals of the accountability of the grants both in terms of the recipients as well as in terms of monitoring made by the culture and tourism office in the local government Buleleng, (2) the cause of the problems when the grants had been misdesignated, (3) the actions made by the culture and tourism office in solving the problems of misdesignation and the impact for the recipient, and (4) advices and recommendations provided to avoid another fault made by other recipient. The study utilized a qualitative analysis with interpretative approach. The data were collected from two different sources, such as primary and secondary by using preliminary survey, deep interview, and documentation. The results of analysis indicated that (1) the technical instruction of the accountability of grants in terms of grant recipient when realizing it in terms of letter of accountability and the accountability made annually by the monitoring team during the period the recipient realizing it until making the accountability as well as handing the report of accountability to the head of regency (Bupati), (2) the causes of misdesignation were the recipient had violated three principles such as merit, rationale, and benefit, (3) the process of handling the misdesignation was conducted by making deep observation, then by giving real and direct action such as pending the grant even cancelation of the grant, and (4) the recommendation provided was by making more restricted selection and regulation about the grant in Buleleng regency, so that misdesignation could be avoided. keyword : grant, evaluation, accountability
ANALISIS PENGARUH JUMLAH KREDIT MIKRO YANG DI BERIKAN DAN NON PERFORMING LOAN (NPL) TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI KCP BULELENG PERIODE TAHUN 2012-2013 ., Abdurrahman; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Ari Surya Darmawan, S.E., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.4359

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jumlah kredit mikro yang diberikan dan non performing loan terhadap profitabilitas pada PT. Bank Syariah Mandiri KCP. Buleleng Periode Tahun 2012-2013. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif berupa data sekunder yang diperoleh dari Bank Syariah Mandiri KCP Buleleng berupa laporan keuangan yang disajikan bulanan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi dan uji heterosketastisitas, serta pengujian hipotesis yang terdiri dari uji regresi berganda, koefisien detrminasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) jumlah kredit mikro yang diberikan berpengaruh signifikan positif terhadap return on asset (ROA) dari hasil statistik diketahui bahwa nilai thitung lebih besar dari ttabel (3,887>1,7171), (2) non performing loan berpengaruh signifikan negatif terhadap return on asset (ROA) dari hasil statistik diketahui bahwa nilai thitung lebih besar dari ttabel (5,297>1,7171),, serta (3) jumlah kredit mikro yang diberikan dan non performing loan berpengaruh signifikan terhadap return on asset (ROA). Sehingga dapat disimpulkan bahwa profitabilitas PT KCP Buleleng yang diukur dengan return on asset oleh jumlah kredit yang diberikan dan non performing loan. Kata Kunci : jumlah kredit mikro, non performing loan (NPL), return on asset (ROA). This study is intended to identify the impact of the provided amount of micro loans and non performing loans on the profitability of PT. Bank Syariah Mandiri, Buleleng Branch, period 2012-20132. This is a quantitative study, in which the data used were the secondary data, which were obtained from PT. Bank Syariah Mandiri, Buleleng Branch, and were in the form of the financial statement monthly presented. The data were analyzed using the normality test, the multicolinearity test, the autocorrelational test, and the heteroscetasticity test. The hypothesis was examined using the multiple regression test, the determination coefficient, the t test and F test. The results of the study showed that 1) the amount of the provided micro loans significantly positively affected the return on asset (ROA); from the statistical result, it was identified that the value of ttest was larger than the value of ttable (3.887>1.7171), (2) that the non performing loans significantly negatively affected the return on asset (ROA); from the statistical analysis, it was identified that the value of ttest was larger than the value of the ttable (5.297>1.7171), and (3) that the amount of the provided micro loans and the non performing loans significantly affected the return on asset (ROA). Therefore, it could be concluded that the profitability of PT Bank Syariah Mandiri, Buleleng Branch, was affected by the amount of the provided loans and the non performing loans. keyword : the amount of micro loans, non performing loans (NPL), return on asset (ROA).
PENGARUH PENGENDALIAN INTERN AKUNTANSI, PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGAWASAN KEUANGAN TERHADAP KETERANDALAN NILAI INFORMASI PELAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH (STUDI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN KARANGASEM) ., Ni Komang Apriska Widiana Putri; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 4, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v4i1.6663

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengendalian intern akuntansi, pemanfaatan teknologi informasi, komitmen organisasi, dan pengawasan keuangan terhadap keterandalan nilai informasi pelaporan keuangan pemerintah daerah Kabupaten Karangasem secara parsial maupun simultan. Sumber data yang digunakan adalah data primer. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dimana teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner. Jumlah populasi dalam penelitian sebanyak 29 SKPD Kabupaten Karangasem. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling yang terdiri dari kepala bagian keuangan, staff pencatatan keuangan, dan pemegang kas yang terlibat dalam penyusunan pelaporan keuangan pada setiap SKPD. Jumlah responden sebanyak 87 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi berganda yang diolah dengan menggunakan program SPSS 18.0 for Windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian intern akuntansi, pemanfaatan teknologi informasi, komitmen organisasi, dan pengawasan keuangan secara parsial dan simultan berpengaruh positif signifikan terhadap keterandalan nilai informasi pelaporan keuangan pemerintah daerah Kabupaten Karangasem.Kata Kunci : pengendalian intern akuntansi, pemanfaatan teknologi informasi, komitmen organisasi, pengawasan keuangan, keterandalan nilai informasi This study was aimed at finding out the effect of accounting internal control, use of information technology, organizational commitment and financial supervision on reliability of regional government financial report information value partially and simultaneously. The study used primary data source, using quantitative approach and the data were collected with questionnaire. The population consisted of 29 SKPDs in Karangasem regency. The sample were selected using purposive sampling technique and consisted of finance heads of division, finance recording staffs, and cash book keepers involved in financial report writing in each SKPD. The total number of respondents was 87. The data were analyzed using multiple regression analysis and were processed by SPSS 10.0 for Windows. The results showed that accounting internal control, use of information technology, organizational commitment, and financial supervision partially and simultaneously had a positive and significant effect on the reliability of regional government financial report information value of Karangasem regency regional government.keyword : accounting internal control, use of information technology, organizational commitment and financial supervision, reliability of information value
PENGARUH KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, TRANSPARANSI DAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD KABUPATEN GIANYAR ., Ni Wayan Della Praniti; ., I MADE PRADANA ADIPUTRA, S.E.,S.H.,M.Si.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4746

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh ketidakpastian lingkungan, akuntabilitas publik, transparansi dan sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian adalah 36 SKPD di Kabupaten Gianyar dengan 72 orang responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah judgement sampling. Penelitian dilakukan melalui penyebaran kuesioner secara langsung. Kuesioner disusun dengan menggunakan skala likert 1 sampai 5. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi berganda dengan pengujian menggunakan program SPSS versi 19. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial ketidakpastian lingkungan berpengaruh negatif terhadap kinerja manajerial SKPD, sedangkan akuntabilitas publik, transparansi dan sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial SKPD. Secara simultan semua variabel independen (ketidakpastian lingkungan, akuntabilitas publik, transparansi, dan sistem pengendalian manajemen) berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial SKPD Kabupaten Gianyar.Kata Kunci : ketidakpastian lingkungan, akuntabilitas publik, transparansi, sistem pengendalian manajemen, kinerja manajerial This study was aimed at finding out the effect of environtment uncertainty, public accountability, transparency and management control system on managerial performance of Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)S both partially and simultaneously. The type of study was quantitative. The number of population was 36 SKPDS in Gianyar regency with 72 respondents. The technique of sampling was judgement sampling. This study was conducted by distributing questionnaires directly. The questions were made by using Likert Scale with 1 to 5 options. The method of analysis was multiple regression analysis aid by SPSS version 19 program. The results showed that partially, environment uncertainty has a negative effect on managerial performance of SKPDS, while public accountability, transparency and management control system have a positive effect on managerial performance of SKPDs. Simultaneously, all the independent variables (environment uncertainty, public accountability, transparency dan management control system) have a significant effect on managerial performance of SKPDS in Gianyar regency.keyword : environment uncertainty, public accountability, transparency, management control system, managerial performance.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KREDIT MACET PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD ) KECAMATAN DENPASAR TIMUR Periode 2010 sampai dengan 2012 ., Komang Triana Windartini; ., Lucy Sri Musmini,SE,AK, M.Si.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.2975

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kredit macet dan (2) faktor yang dominan mempengaruhi kredit macet pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Denpasar Timur tahun 2010-2012. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini yaitu pegawai dan nasabah yang mengalami kredit macet pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Denpasar Timur, dengan jumlah populasi 199 sedangkan sampel yang digunakan sebesar 100 responden. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis faktor dengan menggunakan SPSS for windows versi 19. Temuan hasil analisis faktor menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kredit macet pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Denpasar Timur yaitu faktor intern dan faktor ekstern, sedangkan faktor yang paling dominan mempengaruhi kredit macet pada Lembaga Perkreditan Desa di Kecamatan Denpasar Timur tahun 2010-2012 adalah berasal dari faktor intern yaitu kurangnya pengawasan kredit dengan nilai varimax rotation sebesar 0,866. Kata Kunci : faktor eksternal, faktor Internal, kredit macet This study was aimed at (1) finding out the factors that had caused nonperforming loans and (2) the dominant factor that had caused nonperforming loans in the Village Credit Institution in East Denpasar district in 2010- 2012. This study was a quantitative research. The subjects were the workers and customers who had nonperforming loans in the Village Credit Institution in East Denpasar district , the total number of whom was 199 while the sample used was 100 respondents. The data collection methods used were questionnaire and documentation. The data analysis used was factor analysi using SPSS for Windows version 19. The findings of the factor analysis showed that the factors that had caused nonperforming loans in the Village Credit Institution in East Denpasar district were internal factor and external factor, while the most dominant factor that had caused nonperforming loans in the Village Credit Institution in East Denpasar district in 2010 – 2012 came from the internal factor, i.e., the lack of credit control using varimax rotation value of 0.866. keyword : external factor, Internal Factor, Nonperforming Loans
Analisis Sistem Pengendalian Intern dalam Pembiayaan Implan pada PT. Bank Syariah Mandiri (Studi Kasus Pada PT. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Buleleng) ., Raga Fahmy Darmawan; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Ari Surya Darmawan, S.E., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4805

Abstract

Sistem pengendalian intern akuntansi menekankan kemampuan perusahaan dalam mengelola organisasinya. Untuk itu diperlukan sumber daya manusia berupa kemampuan teknik personal yang baik dan dukungan manajemen perusahaan yang optimal. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah sistem pengendalian intern dalam pembiayaan implan pada PT. Bank Syariah Mandiri kantor cabang pembantu bulelengsudah dapat dikatakan efektif atau belum. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Bank Syariah Mandiri kantor cabang pembantu buleleng. Teknik pengambilan sampel menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan dokumentasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik data reduksi yaitu data yang diperoleh di apangan yang jumlahnya cukup banyak, untuk itu perlu dicatat secara teliti dan rinci. Sedangkan data display yaitu teknik data yang menguraikan secara singkat jawaban yang diberikan oleh PT. Bank Syariah Mandiri kantor cabang pembantu buleleng. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Hasil analisis terhadap unsur-unsur system pengendalian intern pada PT. Bank Syariah Mandiri kantor cabang pembantu buleleng menunjukkan bahwa system pengendalian internnya baik dan dikategorikan memadai. Sudah ada pemisahan tugas dan tanggungjawab dalam struktur organisasinya, sistem otorisasi prosedur pencatatan yang baik, serta praktik yang sehat dalam melaksanakan fungsi tiap organisasi. (2) Analisis yang dilakukan untuk tiap elemen sistem pengendalian intern pada PT. Bank Syariah Mandiri kantor cabang pembantu buleleng yang terdiri dari lingkungan pengendalian, penaksiran resiko, informasi dan komunikasi, aktivitas pengendalian, dan pemantauan tersebut dikatakan efektifKata Kunci : Sistem Pengendalian Intern, Pembiayaan Implan The accountancy internal control system underline the company’s capability to manage the organization. Accordingly, human resources are required to have high perfromance in terms of high quality personal technical cability and the optimum company management support. Based on the fact, this study aimed at find out whether the internal control system in financing the implant of PT. Bank Syariah Mandiri KCP Buleleng could be said effective. (A case study at PT. Bank Syariah Mandiri Buleleng branch office). The study was conducted at PT. Bank Syariah Mandiri Buleleng branch office. It utilized a quantitative design, by using primary and secondary data which were collected by using documentation and interview. The analysis was made by using reduction technique that is of a great number found from the area. Therefore it required to be recorded in detail carefully, and displayed, that is by describing briefly the responses provided by PT. Bank Syariah Mandiri KCP Buleleng The results indicated that (1) the results of analysis on every aspect of the internal control system of Bank Syariah Mandiri Buleleng branch office indicated that the internal control system was found very good and sufficient. Separate duty and responsibility of the organization structure had been made, authorization system and a good recording procedure also had been made, as well as a healthy practice in performing every unit function in an organization. (2) Analysys conducted for every element of the internal control system of PT. Bank Syariah Mandiri Buleleng branch office consisting of control of environment, risk assessment, information and communication, control and monitoring activities had been found effective.keyword : internal control system, implant financing
Optimalisasi Struktur Pengendalian Internal Dalam Menunjang Prinsip Going Concern (Studi Kasus Pada LPD Desa Pakraman Bontihing, Kecamatan Kubutambahan, Buleleng) ., Ni Made Somertini; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9310

Abstract

LPD sebagai salah satu wadah kekayaan desa, menjalankan fungsinya dalam bentuk usaha-usaha kearah peningkatan taraf hidup masyarakat desa. Keberadaan LPD di daerah dapat memeberikan efek sosial ekonomi yang sangat besar bagi masyarakat golongan menengah kebawah di pedesaan secara umum sesuai dengan fungsi dan tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran struktur pengendalian internal dalam menunjang keberlangsungan usaha di LPD Desa Pakraman Bontihing. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif, dengan sumber data primer dan sekunder. Data primer dalam penelitian ini adalah hasil wawancara, dan Data sekunder dalam penelitian inii adalah struktur organisasi, data kredit macet dan neraca percobaan LPD Desa Pakraman Bontihing. Teknik pengumpulan data dengan metode wawancara,observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan struktur pengendalian internal dalam menunjang keberlangsungan usaha pada LPD Desa Pakraman Bontihing belum memadai. Unsur dari struktur pengedalian internal itu sendiri meliputi lingkungan pengendalian, penarikan resiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan juga belum efektif. Penilaian kelayakan penerimaan kredit dengan menggunakan analisis 5C secara umum belum diterapkan dengan maksimal. Kata Kunci : Optimalisasi, Struktur Pengendalian Internal, Keberlangsungan usaha, LPD Rural Credit Institution as a place to collect the village’s property runs its’ function in the forms of businesses in order to improve the villagers standard of living. In general, the existence of this Rural Credit Institution could possibly provide relatively large amount of economic social impact for the lower middle class people around the rural area in accordance with the function and its goal. The study aimed at find ding out the role of internal control structure in supporting business sustainability of Rural Credit Institution in Bontihing local village. The study utilized qualitative data obtained from either primary as well as secondary sources. The primary data was collected based on an interview, while the secondary data was in the form of organization structure, bad credits, and trial balance of the credit institution in Bontihing. They were collected by using interview, observation and documentation. The results of the study indicated that internal control structure in supporting business sustainability of the rural credit institution in Bontihing local village was still insufficient. The elements of internal control structure consisted of control environment, risk withdrawal, information and communication, as well as monitoring which was still ineffective. Wealth assessment of credit acceptances by using 5C analysis had not been implemented appropriatley.keyword : optimizing, internal control structure, bussiness sustainability, rural credit institutions.
PENGARUH GOOD GOVERNANCE DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BULELENG ., Kadek Marlina Nalarreason; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., I MADE PRADANA ADIPUTRA, S.E.,S.H.,M.Si.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.3391

Abstract

Pelaksanaan anggaran berbasis kinerja di organisasi publik semakin urgen, dan strategis terutama dengan meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap pelayanan publik yang ekonomis, efisien, transparan, dan akuntabel. Angaran berbasis kinerja dipengaruhi oleh good governance, dan kompetensi sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh good governance, dan kompetensi sumber daya manusia terhadap implementasi angaran berbasis kinerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh aparatur Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Buleleng yang berjumlah 81 orang dan sekaligus digunakan sebagai sampel. Metode pengumpulan data dilakukan dengan survei kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 12. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) good governance berpengaruh signifikan terhadap implementasi anggaran berbasis kinerja, (2) kompetensi sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap implementasi anggaran berbasis kinerja, (3) good governance, dan kompetensi sumber daya manusia secara simultan berpengaruh signifikan terhadap implementasi anggaran berbasis kinerja. Kata Kunci : Good Governance, Kompetensi, Anggaran Berbasis Kinerja The implementation of the performance-based budget at the public organization was getting urgent and strategic as more and more people were demanding that the services provided to the public should be economic, efficient, transparent, and accountable. This present study was aimed at identifying the impact of good governance and competency of human resources on the implementation of the performance-based budget. The population of the present study included all the apparatus of the Department of Regional Earning Affairs, totaling 81; they were all used as the sample. The data were collected using questionnaire. The data were analyzed using multiple linear regression analysis supported with SPSS program version 12. The result of the study showed that (1) good governance significantly contributed to the implementation of the performance-based budget, (2) the competency of human resources significantly contributed to the implementation of the performance-based budget, (3) good governance and the competency of human resources simultaneously affected the implementation of the performance-based budget significantly. keyword : Good Governance, Competency, Performance-based Budget
PENGARUH TINGKAT SUKU BUNGA KREDIT, TINGKAT PERPUTARAN KAS, DAN PERTUMBUHAN JUMLAH NASABAH KREDIT TERHADAP PROFITABILITAS LEMBAGA PERKREDITAN DESA (LPD) KECAMATAN BANJAR ., Ketut Angga Yudiastrawan; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.6144

Abstract

Profitabilitas Lembaga Perkreditan Desa (LPD) dipengaruhi oleh berbagai factor keuangan yang dapat dihitung dengan menggunakan rasio-rasio keuangan. Untuk memperoleh profitabilitas yang tinggi maka beberapa faktor yang mempengaruhinya perlu diperhatikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh tingkat suku bunga kredit, tingkat perputaran kas, dan pertumbuhan jumlah nasabah kredit terhadap profitabilitas Lembaga Perkreditan Desa (LPD). Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng dengan jumlah sampel yang diteliti 11 LPD. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Teknik analisis yang digunakan adalah uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 16. Hasil analisis dari penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat suku bunga kredit dan pertumbuhan jumlah nasabah kredit berpengaruh signifikan dan positif terhadap profitabilitas, sedangkan tingkat perputaran kas tidak berpengaruh signifikan dan negative terhadap profitabilitas. Kata Kunci : Tingkat Suku Bunga Kredit, Tingkat Perputaran Kas, Pertumbuhan Jumlah Nasabah Kredit, Profitabilitas The profitability of rural credit institution could be infuenced by many financial factors which could be calculated by using financial ratios. To obtain higher profitability, some contributing factors should be taken into consideration. The aim of this study was to analyze the credit interest rate, cash turnover, and customer total growth on the profitability of rural credit institution around banjar district. The study was conducted around Banjar sub-district, in the regency of Buleleng involving 11 rural credit instituions as the samples. The data were obtained from primary as well as secondar sources, while the analysis was made based on classical assumption testing and multiple linear regression supported by SPSS version 16. The results of the study indicated that the credit interest rate, and customer total growth had a positive and significant effect on the profitability, and cash turnover had no significant and a negative effect on profitability. keyword : credit interest rate, cash turnover, and customer total growth, profitability
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA UPACARA NGENTEG LINGGIH (STUDI KASUS PADA DADIA PASEK GELGEL DI DESA PAKRAMAN TANGGUWISIA, KECAMATAN SERIRIT) ., Kadek David Warisando; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Made Arie Wahyuni, S.E.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9369

Abstract

Upacara ngenteg linggih sangat disakralkan oleh umat Hindu dan tergolong upacara besar sehingga membutuhkan pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel. Terwujudnya transparansi dan akuntabilitas harus didukung dengan adanya sistem pengelolaan keuangan yang baik agar menghasilkan informasi yang relevan dan mudah dimengerti oleh pemangku kepentingan. Konsep akuntabilitas akan mengukur sejauh mana pengelolaan keuangan ngenteg linggih sudah berjalan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) sumber pemasukan upacara ngenteg linggih, 2) tata kelola keuangan upacara ngenteg linggih yang akuntabel dan transparan, 3) apakah sudah mengimplementasikan prinsip GCG pada upacara ngenteg linggih dadia pasek gelgel Desa Pakraman Tangguwisia. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif dengan sumber data primer dan sekunder. Data diperoleh dari observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Pengolahan data yang terkumpul melalui tiga tahapan yaitu tahap reduksi data, tahap penyajian data dan yang terakhir adalah analisis data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, 1) terdapat tiga sumber pemasukan upacara ngenteg linggih yang berasal dari dana peturunan, dana punia, pendapatan bunga simpanan LPD. 2) tahapan upacara ngenteg linggih meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pertanggungjawaban, secara akuntansi proses pengelolaan keuangan ngenteg linggih melalui tahap penerimaan, pengeluaran, dan pertanggungjawaban dimana akuntabilitas keuangan ngenteg linggih terdapat pada pertanggungjawaban dan penyampaian laporan keuangan kepada warga dadia melalui peparuman sebagai media untuk membuka ruang publik yang dilandasi kepercayaan dan Hukum Karma Phala sebagai modal sosial. 3) prinsip-prinsip GCG sudah diimplementasikan dengan baik yang berpegang teguh pada konsep kekeluargaan yaitu ?pang pade melah? dalam pengelolaan keuangan upacara ngenteg linggih Desa Pakraman Tangguwisia. Kata Kunci : Akuntabilitas, Pengelolaan Keuangan, GCG (Good Corporate Governance), Ngenteg linggih. Ngenteg linggih ritual is regarded as the most sacral ritual by the Hindus and is one of the big rituals that require transparent and accountable financial management. The realization of transparency and accountability has to be supported by the presence of a good financial management system to produce relevant information which is easy to be understood by the stake holders. The concept of accountability will measure to what extent the management of the ngenteg linggih funds has run well. This study was aimed at finding out 1) the sources of fund the ngenteg linggih ritual, 2) the accountable and transparent financial management of the ngenteg linggih ritual, 3) has the ngenteg linggih ritual held by dadia pasek gelgel in Desa Pakraman Tangguwisia implemented the GCG principle? This study was done by using quantitative method and used primary and secondary data sources. The data were obtained through observation, in-depth interview and documentation. The data gathered were processed through three stages, i.e., data reduction, data display and conclusion drawing. The results showed that 1) there are three sources of funds for ngenteg linggih ritual. They are dana peturunan, dana punia and interest of the revenue from the saving in LPD. 2) the stages of ngenteg linggih ritual are planning, implementation, and accountability, and the process of the ngenteg linggih funds management according to accountancy follows the stages of receiving the funds, expending the funds, and accountability in which the accountability of the ngenteg linggih funds is done in accountability and financial report to the dadia members through peparum as the media of public forum which is based on the belief and Karma Phala rule as the social capital. 3) the GCG principle has been implemented well by holding fast to the familial concept of ?pang pada melah? in the management of funds for ngenteg linggih ritual in Desa Pakraman Tangguwisia. keyword : Accountability, Finance, GCG (Good Corporate Governance), Ngenteg linggih
Co-Authors ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Damayanti Ni Putu ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Desak Putu Nitya Dewi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Ayu Putu Sri Indrawati ., Hairun Nisak ., I Dewa Ayu Kade Sandra Wati ., I Gede Andi Suta Darmawan ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Kadek Dwi Gede Surya Widarta ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Astawa ., I Made Parta Cahya Semadi ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Edy Suputra ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., Kadek Ari Saputra ., Kadek David Warisando ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Septa Riadi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Suambawa ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Suci Widiasri ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Yeti Riani ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., Made Veni Irnayanti ., Made Wiradarma Setiawan ., Md Anggun Ayun Puspa ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., Ni Kadek Sumiyantini ., Ni Komang Laksmita Ayudiasari ., Ni Luh Ayu Suaslioni ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., Ni Made Ayu Sawitri ., Ni Made Dewi Puspitasari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Artini ., Ni Nyoman Dhiras Hardyanti ., Ni Putu Ayu Primayanti ., Ni Putu Metta Gaurina ., Ni Putu Sri Widiutami ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani ., Ni Wayan Meres ., Nyoman Adi Hanggara ., Putu Adhitya Hari Wiguna ., Putu Agus Surya Wibawa ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Dian Handayani ., Putu Dyan Sukmo Paramananda ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Hery Ardana Putra ., Putu Ivania Cecilia ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Dewi ., Putu Vera Lavenia ., Rani Rahmat ., Sarifah Muslikah Zen ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yerika Silvani Natalia Abdurrahman . Agus Purwanto . Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Gede Sugianthara Anastasia Indah Ayu Purnama . Ari Surya Darmawan Arzia Biwi . Asiyah . Ayu Damayanti Ni Putu . Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Komang Dewi Lestari . Darmada Dewa Kadek . Darmada Dewa Kadek ., Darmada Dewa Kadek Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Desak Putu Nitya Dewi . Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Evy Drivayanti Kadek . Gebby Yunita Wiguna . Gebby Yunita Wiguna ., Gebby Yunita Wiguna Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . gede angga restu diana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Ngurah Putra Darma Sesana . Gede Ngurah Putra Darma Sesana ., Gede Ngurah Putra Darma Sesana Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widia Agustana . Gerry Hartajunika . Gerry Hartajunika ., Gerry Hartajunika Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Putu Sri Indrawati . Hairun Nisak . I B Angge Artadharma . I B Angge Artadharma ., I B Angge Artadharma I Dewa Ayu Kade Sandra Wati . I Gede Abdi Adnyanan Giri . I Gede Abdi Adnyanan Giri ., I Gede Abdi Adnyanan Giri I Gede Andi Suta Darmawan . I Gede Arya Satya Prattama . I Gede Oka Wiradana . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gede Tio Pratama . I Gede Tio Pratama ., I Gede Tio Pratama I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Dwi Gede Surya Widarta . I Kadek Endy Pardina Nova . I Kadek Endy Pardina Nova ., I Kadek Endy Pardina Nova I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Astawa . I Ketut Selamet Kelana Putra . I Ketut Selamet Kelana Putra ., I Ketut Selamet Kelana Putra I Komang Dodi Hersana . I Made Aldiasta . I Made Parta Cahya Semadi . I Made Pradana Adiputra I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Ediawan . I Nyoman Ediawan ., I Nyoman Ediawan I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Eva Prasetya . I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Sukendra . I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Edy Suputra . I Wayan Iwan Pradnyana . I Wayan Iwan Pradnyana ., I Wayan Iwan Pradnyana Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi ., Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Indah Sathyaningsih Putu . Kadek Adi Suwandana . Kadek Adi Suwandana ., Kadek Adi Suwandana Kadek Ari Saputra . Kadek Ayu Pramita Dewi . Kadek Ayu Sinta Wijayantini . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek David Warisando . Kadek Dodik Arianta . Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Marlina Nalarreason . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Ratna Mustika Sari . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Rudyana . Kadek Rudyana ., Kadek Rudyana Kadek Septa Riadi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Sri Astiti . Kadek Suambawa . Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Vera Damayanti . Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kd Dwi Nova Sucipta . Kd Dwi Nova Sucipta ., Kd Dwi Nova Sucipta Kd Dwi Pande Wahyuda . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Angga Yudiastrawan . Ketut Angga Yudiastrawan ., Ketut Angga Yudiastrawan Ketut Aristina Dewi . Ketut Suci Widiasri . Ketut Yeni Paramita Setianingsih . Komang Agus Wiriawan . Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gede Suriani Suan Dewi . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Tri Resmini . Komang Triana Windartini . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri ., Komang Try Wahyuni Kusuma Putri Komang Yeti Riani . Lilya Andriani . Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Ardiana . Luh Artining Miradewi . Luh Eni Sulasmi . Luh Ida Agustini . Luh Ida Agustini ., Luh Ida Agustini Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Pitesa Wirawati . Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Tantowi Jauhari Nadlari . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih M.Dwi Arisandi Arta . Made Aditya Putra . Made Arie Wahyuni Made Ayu Darmayani . Made Buda Artana . Made Denny Oktariyana Made Ella Sugiasmini . Made Ernia Friskayanti . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita Made Pasek Swi Shantanu . Made Pebri Suwirsa . Made Veni Irnayanti . Made Wiradarma Setiawan . Made Wiradharma Swastyastu . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Mardiana - Maria S. Devi Rande . Maria S. Devi Rande ., Maria S. Devi Rande Md Anggun Ayun Puspa . Meyta Anggaraeni . Meyta Anggaraeni ., Meyta Anggaraeni Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari N. Budhi Cyntia Dewi . N. Budhi Cyntia Dewi ., N. Budhi Cyntia Dewi Nadia Nesi Krisna Wardani . Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . NI GUSTI PUTU SARIANI . NI GUSTI PUTU SARIANI ., NI GUSTI PUTU SARIANI Ni Kadek Desi Dwiyantari . Ni Kadek Novianti . Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sumiyantini . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Komang Apriska Widiana Putri . Ni Komang Apriska Widiana Putri ., Ni Komang Apriska Widiana Putri Ni Komang Laksmita Ayudiasari . Ni Komang Sri Wahyuni . Ni Luh Ayu Suaslioni . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Novi Ekawati . Ni Luh Novi Ekawati ., Ni Luh Novi Ekawati Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Asri Damayanti . Ni Luh Restini . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Suarmi . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ayu Pradnya Dewi . Ni Made Ayu Pradnya Dewi ., Ni Made Ayu Pradnya Dewi Ni Made Ayu Sawitri . Ni Made Dewi Puspitasari . Ni Made Shanti Widnyani . Ni Made Shanti Widnyani ., Ni Made Shanti Widnyani Ni Made Somertini . Ni Made Sri Rastini . Ni Made Sukarmiasih . Ni Nyoman Artini . Ni Nyoman Dhiras Hardyanti . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Perayati . Ni Pt Intan Putri s . Ni Putu Ayu Primayanti . Ni Putu Eka Suratini . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Metta Gaurina . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Putu Wira Ayu Pradnyani . Ni Wayan Della Praniti . Ni Wayan Meres . Ni Wayan Novi Budiasni . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Nyoman Adi Hanggara . Nyoman Adnyani . Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Dewi Purnawati . Nyoman Dewi Purnawati ., Nyoman Dewi Purnawati Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Okky Safitri . Prasaja Suganda . Putu Adhitya Hari Wiguna . Putu Agus Surya Wibawa . Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Dyan Sukmo Paramananda . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Gede Jurnaedi . Putu Hery Ardana Putra . Putu Ivania Cecilia . Putu Mery Oktaviyanti . Putu Putri Suriyani . Putu Ratih Pratiwi . Putu Ryan Damayanti . Putu Sukma Dewi . Putu Vera Lavenia . Putu Youdhitia Saraswati . Putu Yuni Juliani . Putu Yuni Juliani ., Putu Yuni Juliani Putu Yunita Saputri Dewi . Raden Mohamad Herdian Bhakti Raga Fahmy Darmawan . Rani Rahmat . Robin Gita Mandira . Sarifah Muslikah Zen . Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Tengku Malinda Oktaviani . WANGI WIRATMI . Yerika Silvani Natalia . Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek