Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha
Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M. .
Unknown Affiliation
Humanities Social Sciences

Published : 445 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 445 Documents
Search

 6   7   8   9   10 
PENGARUH KARAKTERISTIK TUJUAN ANGGARAN DAN PENGAWASAN INTERN TERHADAP KINERJA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH KABUPATEN BANGLI ., Luh Putu Pitesa Wirawati; ., NI KADEK SINARWATI, SE., M.Si.Ak.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.3455

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik tujuan anggaran (partisipasi anggaran, kejelasan tujuan anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan kesulitan tujuan anggaran) dan pengawasan intern terhadap kinerja baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Jumlah populasi 35 SKPD, dengan 70 sampel. Metode pengumpulan sampel adalah judgement sampling. Kuesioner disusun dengan menggunakan skala likert 1 sampai 5. Pengujian data dibantu dengan menggunakan SPSS versi 19. Pengujian data terlebih dahulu dilakukan dengan uji kualitas data terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas. Tahap berikutnya, dilanjutkan dengan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, multikolinearitas, dan uji heterokedastisitas. Pada tahap akhir, pengujian hipotesis dilakukan dengan analisis regresi berganda, uji parsial (t), uji simultan (F), dan uji determinasi (R2). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial karakteristik tujuan anggaran (partisipasi anggaran, kejelasan tujuan anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan kesulitan tujuan anggaran) berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Pengawasan intern berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja. Secara simultan karakteristik tujuan anggaran (partisipasi anggaran, kejelasan tujuan anggaran, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, dan kesulitan tujuan anggaran) dan pengawasan intern berpengaruh signifikan terhadap kinerja SKPD Kabupaten Bangli. Kata Kunci : Karakteristik Tujuan Anggaran, Pengawasan Intern, dan Kinerja This study aims to determine the effect of the characteristics of the budget goals (budget participation, budget goal clarity, feedback budget, budget evaluation, and difficulties budgetary purposes) and internal monitoring of the performance of either partially or simultaneously. This research is a quantitative study. Total population 35 on education, with 70 samples. Sample collection method is judgment sampling. The study was conducted with the direct spread questionnaires to the respondents. The questionnaire prepared using a Likert scale of 1 to 5. Tests assisted data using SPSS version 19. Tests conducted prior to the data quality test data consists of test validity and reliability testing. The next phase, followed by a test of the classical assumption of normality test, multicollinearity, and test heterokedastisitas. In the final stage, hypothesis testing is done by multiple regression analysis, partial test (t), simultaneous test (F), and a test of determination (R2). The results of this study demonstrate that the partial characteristics of the goals of the budget (budget participation, budget goal clarity, feedback budget, budget evaluation, and difficulties budgetary purposes) significant positive effect on performance. Internal control significant positive effect on performance. Characteristics simultaneously budgetary objectives (budget participation, budget goal clarity, feedback budget, budget evaluation, and difficulties budgetary purposes) and internal control on education have a significant effect on the performance of Bangli regency keyword : Characteristics of the Objective of Budget, Internal Audit, and Performance
TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA PUNIA DI DADIA PREBALI, DESA GOBLEG, KECAMATAN BANJAR, KABUPATEN BULELENG ., Luh Putu Dewi Sulistiani; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.10747

Abstract

Dadia Prebali merupakan salah satu dadia yang terdapat di desa Gobleg, dadia prebali tidak membuat laporan keuangan di setiap upacara keagamaanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pengelolaan dana punia di dadia prebali, untuk mengetahui pertanggungjawaban dana punia dari warga dadia yang menyandang disabilitas dan warga dadia yang tinggal diluar bali, dan untuk mengetahui apakah sudah memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana punia di dadia prebali. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif , dengan sumber data primer dan sekunder. Data primer dalam penelitian ini adalah hasil wawancara, dan data sekunder dalam penelitian ini adalah dokumen sejarah dadia prebali , struktur organisasi dadi prebali dan pemasukan dan pengeluaran yang ada di dadia prebali. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengelolaan dana punia di dadia prebali sudah dilakukan secara transparan dan akuntabel, pertanggungjawaban dana punia dari warga dadia yang menyandang disabilitas dan warga dadia yang tinggal diluar bali sudah dapat dipertanggungjawabkan dengan baik, dan dadia prebali sudah menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas dengan baik pada dadianya.Kata Kunci : Transparansi, Akuntanbilitas, Pengelolaan Dana Punia Prebali clan is one of the clans in Gobleg village, Prebali clan does not make a financial statement at every religious ceremony. This study aimed to find out how the process of managing punia ‘donation’ funds in prebali clan, to know the accountability of donation funds from the clan residents with disabilities and residents who lived outside of Bali, and to know whether they had fulfilled the principle of transparency and accountability in the management of donation funds in Prebali clan. The type of data used was qualitative data, with primary and secondary data sources. The primary data in this research were interview results, and the secondary data in this research were historical documents of Prebali clan, organization structure of Prebali clan, and income and expenditure conducted in Prebali clan. The results of the research showed that the process of managing the donation funds in Prebali clan had been conducted transparently and accountably, the accountability of donation funds from clan residents with disabilities and residents living outside of Bali was well accounted, and Prebali clan had applied the principle of transparency and accountability sufficiently to the clan.keyword : Transparency, Accountability, Donation Fund Management
PADE GELAHANG SEBAGAI KEARIFAN BUDAYA LOKAL DALAM MEWUJUDKAN INTERGASI AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN ORGANISASI LOKAL SUBAK (Studi Fenomenologi Pada Subak Multikultur di Desa Penarukan, Kecamatan Buleleng, Kabupaten Buleleng Provinsi Bali) ., Darmada Dewa Kadek; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., NI KADEK SINARWATI, SE., M.Si.Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.6449

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui 1) proses pengelolaan keuangan di subak Delod Sema, dan 2) akuntabilitas pengelolaan keuangan yang didasarkan pada kearifan lokal Pade Gelahang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumen yang selanjutnya dianalisis dengan reduksi data, penyajian data, analisis data dan penarikan simpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) proses pengelolaan keuangan melibatkan prajuru subak, dan panitia dalam kegiatan subak, 2) proses pengelolaan keuangan dibagi menjadi dua kategori (pengelolaan dana internal dan eksternal), 3) pertanggungjawabannya dilakukan secara sederhana, dan 4) praktik akuntabilitas tidak lepas dari kearifan lokal Pade Gelahang.Kata Kunci : Subak, akuntabilitas, Pade Gelahang, pengelolaan keuangan The purpose this research, to find 1) financial management processes was done in Subak Delod Sema, and 2) financial management accountability with based on local wisdom Pade Gelahang. The study was conducted based on a quantitative. All data were obtained from deep interview, observation and documentation study and than an analysis was conducted by data reduction, data presentation, data analysis and drawing conclusion. The results indicated that: 1) the process of financial management involve subak members, and committee in the activities of subak, 2) the financial management divided into two categories (management of internal funds and external), 3) accountability of financial management is done in a simple, and 4) the practice of accountability not be separated from local wisdom Pade Gelahang.keyword : Subak, accountability, Pade Gelahang, financial management
ANALISIS KREDIT MACET DALAM PEMBERIAN KREDIT PADA LEMBAGA PERKREDITAN DESA (STUDI KASUS PADA LPD DESA PAKRAMAN BATUAJI, KECAMATAN KERAMBITAN, KABUPATEN TABANAN, PROPINSI BALI) ., Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.4689

Abstract

Kredit merupakan penyaluran dana yang dilakukan oleh penyedia dana yang didasarkan pada persetujuan dan kesepakatan pinjam meminjam antara pihak penyedia dana dengan pihak peminjam dana. Kondisi ini terjadi di LPD Desa Pakraman Batuaji, yang aktivitas operasionalnya berupa penyaluran dana dan menghimpun dana. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) penyebab terjadinya kredit macet pada LPD, 2) cara LPD dalam mengatasi masalah kredit macet, dan 3) implikasi kredit macet terhadap kinerja operasional LPD. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan dengan metode wawancara yang menitikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Penelitian ini dilakukan dengan tiga tahap yaitu: 1) reduksi data, 2) penyajian data, dan3) menarik kesimpulan berdasarkan teori yang telah ditentukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kredit macet disebabkan oleh pihak internal maupun eksternal LPD. Dalam penyelesaiannya,pihak LPD melakukan pendekatan-pendekatan kepada debiturnya. Kredit macet berpengaruh sangat besar dalam kinerja operasional. LPD mengalami permasalahan-permasalahan seperti LPD mengalami kerugian, nasabah menjadi berkurang, dan pendapatan LPD menurun. Kata Kunci : Lembaga Perkreditan Desa, Kredit Macet, Struktur Pengendalian Internal, Kinerja Operasional. Creditis the distribution of funds by fund providers based on a loan agreement and an agreement between the providers of funds to the borrower of funds. This condition occurs in LPD Desa Pakraman Batuaji, which is the operational activity in the form of the distribution of funds and raised funds. This study aims to determine: 1) the causes of bad credit on the LPD, 2) how LPD over coming bad credit’s problem, and 3) the implications of bad credit in operating performance LPD. This research was conducted by using a qualitative approach. Data were collected by interview that focuses on the description and interpretation of human behavior. This research was done in three stages: 1) data reduction, 2) presentation of data, and 3) draw conclusions based on the theory that has been determined. The result of this study shows that bad credit caused by internal and external LPD parties. In the completion, the LPD parties make approaches to the debtors. Bad credit have a very large influence in operational performance. LPD experiencing problems such as LPD losses, the customeris reduced, and LPD revenue decreased. keyword : Lembaga Perkreditan Desa (village bank), Bad Credit, Internal Control Structure, Operational Performance.
MENGUNGKAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA LEMBAGA LOKAL SUBAK DALAM MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DI PEDESAAN (STUDI KASUS PADA SUBAK TABOLA, DESA PAKRAMAN TABOLA, KECAMATAN SIDEMEN, KABUPATEN KARANGASEM) ., Ni Made Shanti Widnyani; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.5384

Abstract

Subak merupakan organisasi yang didirikan untuk mengelola sistem pengairan pertanian masyarakat adat Bali. Aktifitas operasional subak tidak hanya terbatas pada pengelolaan sumber air sawah, tetapi subak juga melaksanakan kegiatan yang bersifat religius dan pembangunan yang memerlukan banyak dana. Subak didirikan dengan kesederhanaan yang jauh dari perkembangan jaman, tingkat pendidikan krama subak juga relatif rendah. Dengan berbagai keterbatasan tersebut, subak mampu menciptakan pengelolaan sumber daya yang akuntabel. Latar belakang inilah yang menjadikan Subak Tabola menarik untuk dikaji untuk mengetahui 1) sumber dana subak dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya, 2) proses pengelolaan keuangan yang dilakukan di subak, dan 3) penerapan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan subak. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yang dititikberatkan pada deskripsi serta interpretasi perilaku manusia. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Data ini selanjutnya diolah melalui tiga tahapan, yaitu: 1) reduksi data, 2) penyajian data, 3) menarik kesimpulan berdasarkan teori yang telah ditentukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Sumber dana subak dalam melaksanakan kegiatan operasional diperoleh dari peturunan (iuran) krama subak dan dana bantuan dari pemerintah, 2) Proses pengelolaan keuangan Subak Tabola dikelompokkan menjadi 2 bagian yaitu pengelolaan dana internal dan dana eksternal subak, pertanggungjawaban pengelolaan keuangan dilakukan secara sederhana, perbedaan pengelolaan keuangan tersebut terletak pada bentuk laporan pertanggungjawabannya, 3) Dalam membentuk akuntabilitas pengelolaan keuangan yang disajikan, seluruh krama menjunjung tinggi konsep dan nilai-nilai agama Hindu serta memupuk rasa saling percaya antar krama subak. Kata Kunci : Subak, akuntabilitas, sumber daya, pengelolaan keuangan. Subak is an organization established to manage irrigation system of Balinese local society. The subak operational activities does not merely concern with a limited management of rice field water resources, but also manage the religious activities and development which require a lot of fund. The subak itself was established with simplicity very far from the current development by involving the society as the members from relatively low level of education. With it’s variety of restrictions, this organization of subak could be able to create an accountable resource management. This background make the subak “Tabola” very interesting to be observed with few purposes such as, to find out 1) the subak’s source of fund used to maintain its operational activities, 2) the process of financial management conducted in the subak organization, 3) the process of accountability in the financial management of subak. The study was conducted based on a quantitative design focusing on describing and interpreting human behavior. All data were obtained from deep interview, observation and documentation study. Henceforth an analysis was conducted by following three stages, such as 1) data reduction, 2) data presentation, and 3) drawing conclusion based on a predetermined theory. The results indicated that: 1) the Subak in running its operational activities used the funds obtained from different sources, such as the membership fee, and the government contribution. 2) The process of Tabola Subak’s financial management could be grouped into two categories, such as internal financial management, and external financial management with very simple financial accountability process which had a clear cut differences between each other, such as in terms of the form of accountability report. 3) In presenting the report of financial management accountability, all the subak’s members uphold the concept and values from the Hindu religions as well as develop mutual trust among the members. keyword : Subak, accountability, resource, financial management
ANALISIS AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGUNGKAPAN LAPORAN KEUANGAN DITINJAU DARI SUDUT PANDANG STAKEHOLDER PADA YAYASAN DIAN DESA (Studi Kasus Pada Yayasan Dian Desa, Desa Ubung Kaja Denpasar) ., I Ketut Astawa; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 5, No 2 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v5i2.8169

Abstract

Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk mendeskripsikan makna dan bentuk akuntabilitas dan transparansi pengungkapan laporan keuangan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) studi pada Yayasan Dian Desa (YDD). Adapun pendekatan analisis wacana digunakan untuk mengeksplorasi realitas akuntabilitas dan transparansi yayasan berdasarkan paradigma stakeholders. Pengumpulan dan analisis data dilakukan melalui proses observasi, studi dokumentasi serta wawancara. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pertama, alur pertanggungjawaban sesuai dengan mekanisme kelembagaan yayasan dalam hal pengelolaan sumber daya. Kedua, regulasi mengenai akuntabilitas dan transparansi pengungkapan laporan keuangan belum memenuhi kebutuhan masyarakat akan informasi. Ketiga, adanya perbedaan presepsi antar stakeholdersmengenai akuntabilitas yayasan. Keempat, masyarakat sebagai stakeholder kurang peduli terhadap akuntablitas dan transparansi yayasan, dan masyarakat hanya melihat kinerja yayasan. Kelima, transpatransi dan akuntabilitas yayasan hanya ditujukan pada pihak pemberi dana. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa akuntabilitas dan transparansi pelaporan keuangan merupakan kewajiban yayasan terhadap pemberi dana atas kewenangan dalam mengelola sumberdaya. Disisi lain, akuntabilitas dan transparansi akhirnya menjadi sebuah tuntutan penting bagi keberlangsungan yayasan dalam menjaga kepercayaan stakeholders, yang merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas sumberdaya yang dikelola. Kata Kunci : Akuntabilitas, Transparansi, Yayasan, Stakeholders This qualitative research aimed to desctiptive the meaning and form of accountability and transparency in the disclosure of financial of NGOs, Dian Desa Foundation (YDD). The disclosure analysis approach is used to explore the reality of accountability and transparency of foundation based stakeholders paradigm. Data collection and analysis is done through a process of observation, documentation and interview studies. The results this research shows that: First, the flow of institutional mechanisms of accountability in accordance with the foundation in terms of resources management. Second, the regulations on accountability and transparency in the disclosure of financial statements do not meet community needs for information. Third, differences in perception among stakeholders regarding the accountability of foundation. Fourth, the community as a stakeholder less concerned about the accountability and transparency of foundation, and the public only see the performance of the foundation. Fifth, accountability and transparency addressed only to the partiesfoundation funders. The results of this research show that the accountability and transparency of financial reporting is the foundation of the funding obligation on the authority to manage the resources. On the other hand, accountability and transparency eventually become and important requirement for the sustainability of the foundation in maintaining the trust of stakeholders, which is a form of liability for a managed resources. keyword : Accountability, Transparancy, Foundation, Stakeholder
PENGARUH PERTUMBUHAN DANA PIHAK KETIGA, PERTUMBUHAN KREDIT DAN BOPO TERHADAP PROFITABILITAS BPR DI BALI PERIODE 2013-2015 ., Kd Dwi Pande Wahyuda; ., Nyoman Trisna Herawati, SE.AK,M.Pd.; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 8, No 2 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v8i2.11572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pertumbuhan dana pihak ketiga, pertumbuhan kredit, dan BOPO terhadap profitabilitas BPR di Bali periode 2013-2015. Populasi dalam penelitian ini adalah BPR terbaik di Bali yaitu sebanyak 10 BPR. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah teknik purposive sampling dengan kriteria yaitu 10 peringkat BPR terbaik di Bali versi majalah infobank tahun 2016. Penelitian ini termasuk dalam pendekatan kuantitatif dan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode dokumentasi dan wawancara. Selanjutnya untuk pengujian data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 24.0 for window. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) pertumbuhan dana pihak ketiga tidak berpengaruh secara singnifikan terhadap profitabilitas BPR, (2) pertumbuhan kredit tidak berpengaruh secara signifikan terhadap profitabilitas BPR, (3) BOPO berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap profitabilitas BPR.Kata Kunci : Dana Pihak Ketiga, pertumbuhan kredit, BOPO, dan profitabilitas. This study aims to determine the effect of third parties fund growth, credit growth, and BOPO on the profitability of BPR in Bali in the period 2013-2015. The population in this study is the best BPR in Bali that is as much as 10 BPR. The sampling technique in this research is purposive sampling technique with criteria that is 10 rank BPR best in magazine of infobank magazine year 2016. This research is included in quantitative approach and data used in this research is secondary data. Methods of data collection is done by documentation and interview method. Furthermore, for the test data is done by using multiple linier regression analysis with the help of SPSS program version 24.0 for window. The result of this study indicate that (1) third parties fund growth has no significant effect on BPR profitability, (2) credit growth does not significantly affect BPR profitability, (3) BOPO negatively and significantly influence BPR profitability.keyword : third parties fund growth, credit growth, BOPO, and profitability.
MEKANISME PENCAIRAN ANGGARAN PADA KEGIATAN (SEBUAH STUDI INTERPRETATIF PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN BULELENG) ., Nyoman Ida Adriani; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Nyoman Ari Surya Darmawan, S.E., Ak.
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 3, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v3i1.5487

Abstract

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Buleleng merupakan Dinas Teknis Pelaksana dan bagian dari Pemerintah Kabupaten Buleleng. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan desentralisasi di bidang kebudayaan dan pariwisata. Dalam melaksanakan tugas pokoknya, tentunya diperlukan anggaran sebagai salah satu fasilitas yang menunjang terlaksananya suatu kegiatan. Anggaran merupakan alat penggerak yang digunakan oleh pemerintah dalam menjalankan suatu roda pemerintahan. namun, tak jarang ditemukan bahwa anggaran tidak cair tepat pada waktunya atau mengalami keterlambatan. Untuk itu dilakukan penelitian di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Buleleng dengan tujuan untuk mengetahui faktor – faktor yang menyebabkan keterlambatan pencairan anggaran kegiatan di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk membangun suatu proposisi dan menjelaskan makna dibalik realitas sosial yang terjadi. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara, dokumentasi, dan observasi. Analisis data yang dilakukan meliputi : mengamati proses pencairan anggaran, menelusuri mengapa pencairan anggaran mengalami permasalahan, mencari faktor – faktor yang mempengaruhi pencairan anggaran, memunculkan saran peduli yang disampaikan sehingga tidak terjadi lagi keterlambatan pencairan anggaran di Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Buleleng. Dari hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa faktor – faktor yang menyebabkan keterlambatan pencairan anggaran adalah adanya kesalahan dalam SPJ, susahnya mendapatkan tandatangan pejabat yang bersangkutan, serta adanya ketidaksesuaian harga dengan DPA. Meskipun demikian, pihak dari Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Buleleng sendiri sudah melakukan suatu usaha agar tidak terjadi lagi keterlambatan dalam pencairan anggaran yaitu dengan selalu menyakan kebagian keuangan terkait hal – hal yang membuat lambatnya pencairan anggaran. Kata Kunci : Mekanisme Pencairan Anggaran Pada Kegiatan The Department of Culture and Tourism of Buleleng Regency is part of the Government of Buleleng Regency. It is assumed to execute the decentralization in culture and tourism. A budget is needed to execute the activities which it is supposed to do. The budget is the medium used by the government to activate what it is supposed to do. However, it is frequently found that it is not released on time or its release is decelerated. Therefore, this present study was conducted in order to identify the factors causing the release of the budget to support activities to be decelerated at the Department of Culture and Tourism. Qualitative method was employed, meaning that this present study was designed to construct a proposition and explain the meaning of the social reality taking place. The data were collected using interview, documentary, and observation methods. The analysis included: observing the process of the budgetary deceleration, tracing why the budgetary release was decelerated, finding out the factors causing the budget to be decelerated, making the suggestion of being concerned about to appear so that the budgetary release would not be decelerated any longer at the Department of Culture and Tourism of Buleleng Regency. From the result of the study it could be concluded that the factors causing the budget to be decelerated were the mistake in SPJ, the difficulty in obtaining the signature of the official concerned, and the fact that the price was not adjusted to DPA. However, an attempt to always contact the finance division related to the factors contributing to the deceleration of the budgetary release had been made by the Department of Culture and Tourism of Buleleng Regency. keyword : The Mechanism of Disbursement Activities
AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGELOLAAN KEUANGAN PADA SISTEM DANA PUNIA DI DESA PAKRAMAN BANGKANG, DESA BAKTISERAGA KECAMATAN BULELENG, KABUPATEN BULELENG PROVINSI BALI ., Putu Dian Handayani; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Ni Luh Gede Erni Sulindawati, SE. Ak,M
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 7, No 1 (2017):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v7i1.9860

Abstract

Salah satu ajaran agama Hindu yang harus dihayati dan diamalkan untuk tegaknya Dharma adalah ajaran dana punia. Dana punia berarti pemberian dengan tulus sebagai salah satu bentuk pengamalan ajaran Dharma. Pemberian tersebut dapat berupa nasehat atau petunjuk hidup, yang mampu mengubah kehidupan seseorang menjadi lebih baik kedepannya. Mengingat tentang tradisi dan kebudayaan serta agama yang ada di Bali, maka tidak terlepas dari keberadaan desa pakraman yang ada di dalam nya. Desa pakraman merupakan suatu lembaga publik non pemerintah, segala sesuatu yang di kelola di dalam desa pakraman tersebut, termasuk sumbangan keagamaan yaitu dana punia, harus berdasarkan prinsip-prinsip akuntabilitas dan transparasi. Untuk memahami akuntablitas dan transparasi pengelolaan dana punia pada Desa Pakraman Bangkang, Desa Baktiseraga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) bagaimana pengelolaan keuangan dalam sistem dana punia di Desa Pakraman bangkang (2) bagaimana proses pertanggungjawaban yang dilakukan oleh pengelola dana punia terkait untuk menjaga akuntabilitas dan transparasi (3) bagaimana para pengelola dana punia memahami prinsip-prinsip akuntabilitas dalam pengelolaan dana-dana yang terhimpun. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif yang menekankan pada deskripsi setiap persepsi dan perilaku manusia. Data dihimpun dengan cara wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan antara lain (1) reduksi data; (2) penyajian data; dan (3) menarik kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) di dalam proses pengelolaan keuangan yang dilakukan prajuru desa melibatkan krama desa didalamnya; (2) pertanggungjawaban yang diberikan oleh prajuru kepada krama desa berupa laporan pertanggung jawaban dan secara lisan; (3) akuntabilitas di dalam pengelolaan dana punia sudah cukup baik, didalam pengelolaannya sudah mencakup transparasi, kewajiban, kontrol dan tanggungjawab Kata Kunci : Transparasi, Akuntabilitas, Pakraman, Dana Punia One of the Hindu teachings that should be internalized and practiced for the purpose of upholding the “Dharma” is about the concept of donation (dana punia). “Dana punia” or donation is a kind of a truthful or sincere giving as a form of Dharma teaching practice. The giving could be in the forms of counsel or life instruction which could improve individual’s life to be better in the future. In relation to the tradition and cultural life followed by most of the people in Bali in particular those live in the traditional villages around Bali. Traditional village or in Bali called “desa pakraman” is a public non government institution. All aspects of cultural life managed in the organization including the donation or called “dana punia” should be managed according to the basic principles of accountability and transparency. To understand the principle of accountability and transparency in the process of donated fund management in the traditional village of Bangkang, Baktiseraga the study was conducted in order to find out: (1) how was the financial management in the form of donation made in Bangkang traditional village, (2) how was the process of accountability made by the management of donation system in the Bangkang traditional village, (3) how could the management staffs understand the principles of accountability in the management process of collected funds from donation system. The study was conducted by utilizing a qualitative design focusing on describing any perception and individual behavior. The data were collected by using interview, observation, and documentation methods. The analysis was done by following the stages such as (1) data reduction, (2) data presentation, (3) concluding the results. The results of the study indicated that (1) the financial and funds management process done by the management staff also involved all the members of traditional village Bangkang; (2) the process of accountability done by the management staff members addressed to the members of traditional village was presented in the form of spoken financial report; (3) the quality level of the accountability in the funds management was sufficiently well made, inside aspects of transparency, obligations, control and responsibility were involved. keyword : transparancy, accountability, traditional, donation
PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE DAN PENGUNGKAPAN CORPORATE SOSIAL RESPONSIBILITY TERHADAP KINIERJA PERUSAHAAN DAN NILAI PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2010 - 2012) ., Ketut Yeni Paramita Setianingsih; ., Anantawikrama Tungga Atmadja,SE,Ak.,M.; ., Gede Adi Yuniarta, SE.AK
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol 2, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v2i1.4167

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti secara empiris mengenai pengaruh Pengaruh Good Corporate Governance dan Pengungkapan Corporate Sosial Responsibility Terhadap Kinerja Perusahaan Dan Nilai Perusahaan ( Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2010 ? 2012) Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perusahaan manufaktur terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jumlah perusahaan manufaktur yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah 26 perusahaan selama 3 tahun pengamatan. Berdasarkan metode purposive sampling, jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 78 laporan keuangan tahunan yang diperoleh melalui situs homepage Bursa Efek Indonesia. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis uji asumsi klasik. Berdasarkan hasil uji asumsi klasik , hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap GCG dengan kinerja perusahaan, (2 adanya pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap CSR dengan kinerja perusahaan (3) adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap GCG dengan Nilai Perusahaan (4) adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap CSR dengan Nilai Perusahaan (5) adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap GCG dan CSR terhadap Kinerja Perusahaan (6) adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap GCG dan CSR terhadap Nilai Perusahaan Kata Kunci : Kata Kunci: Good Corporate Governance, Corporate Sosial Responsibility, Kinerja Perusahaan dan Nilai Perusahaan Abstract This study is intended to obtain empirical evidence on the impact of Good Corporate Governance and Exposition of Corporate Social Responsibility on Company Performance and Value (An Empirical Study conducted at the Manufacturing Companies registered at BEI period 2010 ? 2012. The population of the present study includes all the manufacturing companies registered at the Indonesia?s Stock Exchange. The manufacturing companies used as the sample in the present study totaled 26 during a three-year observation. Based on the purposive sampling method used, the sample of the present study included 78 annual financial statements obtained through the site of homepage of Bursa Efek Indonesia (BEF) ?the Indonesia?s Stock Exchange?. The hypothesis was tested using classical assumption test analysis. The results showed that (1) there was a significant positive impact of GCG on the company performance, (2) there was insignificant positive impact of CSR on the company performance, (3) there was a significant positive impact on GCG on the Company Value; (4) there was a significant and positive impact of CSR on the Company Value; (5) there was a significant positive impact of GCG and CSR on the Company Performance; (6) there was a significant and positive impact of GCG on CSR on the Company Value. keyword : Keywords: Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Company Performance and Company Value
Co-Authors ., Agus Purwanto ., Asiyah ., Ayu Damayanti Ni Putu ., Desak Putu Ayu Diah Dewantari ., Desak Putu Nitya Dewi ., Gede Widia Agustana ., Gusti Ayu Putu Sri Indrawati ., Hairun Nisak ., I Dewa Ayu Kade Sandra Wati ., I Gede Andi Suta Darmawan ., I Gede Puguh Harka Pancala ., I Gusti Agung Gede Dharma Putra ., I Gusti Ayu Erika Pradini Putri ., I Gusti Ayu Rani Desi Andari ., I Kadek Dwi Gede Surya Widarta ., I Kadek Surya Mandarin ., I Ketut Astawa ., I Made Parta Cahya Semadi ., I Made Yogi Artha Ardana ., I Putu Gede Arief Darmawan ., I Wayan Adi Suarnata ., I Wayan Edy Suputra ., Ida Ayu Ketut Susila Dewi ., Kadek Ari Saputra ., Kadek David Warisando ., Kadek Dodik Arianta ., Kadek Nanik Arismawati ., Kadek Nike Krisnayanti ., Kadek Septa Riadi ., Kadek Sintia Purnami ., Kadek Sri Astiti ., Kadek Suambawa ., Kd Dwi Pande Wahyuda ., Ketut Suci Widiasri ., Komang Agus Wiriawan ., Komang Sonia Kartika Dewi ., Komang Yeti Riani ., Luh Eni Sulasmi ., Luh Pt Eka Widyasari ., Luh Putu Dewi Sulistiani ., M.Dwi Arisandi Arta ., Made Ella Sugiasmini ., Made Pebri Suwirsa ., Made Veni Irnayanti ., Made Wiradarma Setiawan ., Md Anggun Ayun Puspa ., Nadia Nesi Krisna Wardani ., Ni Kadek Sumiyantini ., Ni Komang Laksmita Ayudiasari ., Ni Luh Ayu Suaslioni ., Ni Luh Cahyani Primashanti ., Ni Luh Sri Wahyuni ., Ni Luh Yadnya Wati ., Ni Made Ayu Sawitri ., Ni Made Dewi Puspitasari ., Ni Made Somertini ., Ni Nyoman Artini ., Ni Nyoman Dhiras Hardyanti ., Ni Putu Ayu Primayanti ., Ni Putu Metta Gaurina ., Ni Putu Sri Widiutami ., Ni Putu Wira Ayu Pradnyani ., Ni Wayan Meres ., Nyoman Adi Hanggara ., Putu Adhitya Hari Wiguna ., Putu Agus Surya Wibawa ., Putu Crysma Virmayani ., Putu Dian Handayani ., Putu Dyan Sukmo Paramananda ., Putu Edy Suryadi Yasa ., Putu Hery Ardana Putra ., Putu Ivania Cecilia ., Putu Mery Oktaviyanti ., Putu Sukma Dewi ., Putu Vera Lavenia ., Rani Rahmat ., Sarifah Muslikah Zen ., Tengku Malinda Oktaviani ., Yerika Silvani Natalia Abdurrahman . Agus Purwanto . Ak. S.E. Desak Nyoman Sri Werastuti . Anak Agung Gede Sugianthara Anastasia Indah Ayu Purnama . Ari Surya Darmawan Arzia Biwi . Asiyah . Ayu Damayanti Ni Putu . Ayu Dwi Purwatiasih . Ayu Komang Dewi Lestari . Darmada Dewa Kadek . Darmada Dewa Kadek ., Darmada Dewa Kadek Desak Nyoman Sri Werastuti, S.E., Ak. . Desak Putu Ayu Diah Dewantari . Desak Putu Nitya Dewi . Dirgayusa Sukma Putra . Dr. Edy Sujana,SE,Msi,AK . Erni Yuliani . Erni Yuliani ., Erni Yuliani Evy Drivayanti Kadek . Gebby Yunita Wiguna . Gebby Yunita Wiguna ., Gebby Yunita Wiguna Gede Adi Yuniarta Gede Adi Yuniarta, SE.AK . gede angga restu diana . Gede Arie Pandu . Gede Arie Pandu ., Gede Arie Pandu Gede Ngurah Putra Darma Sesana . Gede Ngurah Putra Darma Sesana ., Gede Ngurah Putra Darma Sesana Gede Suliastwina Permana . Gede Suliastwina Permana ., Gede Suliastwina Permana Gede Widia Agustana . Gerry Hartajunika . Gerry Hartajunika ., Gerry Hartajunika Gusti Ayu Made Firma Pratiwi . Gusti Ayu Putu Sri Indrawati . Hairun Nisak . I B Angge Artadharma . I B Angge Artadharma ., I B Angge Artadharma I Dewa Ayu Kade Sandra Wati . I Gede Abdi Adnyanan Giri . I Gede Abdi Adnyanan Giri ., I Gede Abdi Adnyanan Giri I Gede Andi Suta Darmawan . I Gede Arya Satya Prattama . I Gede Oka Wiradana . I Gede Puguh Harka Pancala . I Gede Satwika Darmawan . I Gede Satwika Darmawan ., I Gede Satwika Darmawan I Gede Tio Pratama . I Gede Tio Pratama ., I Gede Tio Pratama I Gusti Agung Gede Dharma Putra . I Gusti Ayu Erika Pradini Putri . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ayu Rani Desi Andari . I Gusti Lanang Agung Musdananda . I Gusti Lanang Agung Musdananda ., I Gusti Lanang Agung Musdananda I Gusti Ngurah Dwi Purna Wijaya . I Kadek Agus Adytia Merta . I Kadek Agus Adytia Merta ., I Kadek Agus Adytia Merta I Kadek Dwi Gede Surya Widarta . I Kadek Endy Pardina Nova . I Kadek Endy Pardina Nova ., I Kadek Endy Pardina Nova I Kadek Surya Mandarin . I Ketut Astawa . I Ketut Selamet Kelana Putra . I Ketut Selamet Kelana Putra ., I Ketut Selamet Kelana Putra I Komang Dodi Hersana . I Made Aldiasta . I Made Parta Cahya Semadi . I Made Pradana Adiputra I Made Yogi Artha Ardana . I Nyoman Ediawan . I Nyoman Ediawan ., I Nyoman Ediawan I Nyoman Tri Esaputra . I Nyoman Tri Esaputra ., I Nyoman Tri Esaputra I Putu Eva Prasetya . I Putu Gede Arief Darmawan . I Putu Gede Diatmika I Putu Sukendra . I Putu Teguh Sugiartha . I Putu Yasa Muliadnyana Putra . I Putu Yasa Muliadnyana Putra ., I Putu Yasa Muliadnyana Putra I Wayan Adi Suarnata . I Wayan Edy Suputra . I Wayan Iwan Pradnyana . I Wayan Iwan Pradnyana ., I Wayan Iwan Pradnyana Ida Ayu Ketut Susila Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi . Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi ., Ida Ayu Putu Eka Puspita Dewi Ida Bagus Gede Sumardika . Ida Bagus Gede Sumardika ., Ida Bagus Gede Sumardika Indah Sathyaningsih Putu . Kadek Adi Suwandana . Kadek Adi Suwandana ., Kadek Adi Suwandana Kadek Ari Saputra . Kadek Ayu Pramita Dewi . Kadek Ayu Sinta Wijayantini . Kadek Ayu Yulianita Dewi . Kadek David Warisando . Kadek Dodik Arianta . Kadek Krisna Aris Pitasari . Kadek Lia Lestari . Kadek Lia Lestari ., Kadek Lia Lestari Kadek Marlina Nalarreason . Kadek Nanik Arismawati . Kadek Nike Krisnayanti . Kadek Ratna Mustika Sari . Kadek Ratni Prabandani . Kadek Ratni Prabandani ., Kadek Ratni Prabandani Kadek Rudyana . Kadek Rudyana ., Kadek Rudyana Kadek Septa Riadi . Kadek Sintia Purnami . Kadek Sri Astiti . Kadek Suambawa . Kadek Supri Budiadnyana . Kadek Supri Budiadnyana ., Kadek Supri Budiadnyana Kadek Vera Damayanti . Kadek Witha Erayani . Kadek Witha Erayani ., Kadek Witha Erayani Kd Dwi Nova Sucipta . Kd Dwi Nova Sucipta ., Kd Dwi Nova Sucipta Kd Dwi Pande Wahyuda . Kd Wiwik Wirayuni . Ketut Angga Yudiastrawan . Ketut Angga Yudiastrawan ., Ketut Angga Yudiastrawan Ketut Aristina Dewi . Ketut Suci Widiasri . Ketut Yeni Paramita Setianingsih . Komang Agus Wiriawan . Komang Ayu Satyaningsih . Komang Gede Suriani Suan Dewi . Komang Sonia Kartika Dewi . Komang Tri Resmini . Komang Triana Windartini . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri . Komang Try Wahyuni Kusuma Putri ., Komang Try Wahyuni Kusuma Putri Komang Yeti Riani . Lilya Andriani . Lucy Sri Musmini Luh Alit Suartini . Luh Alit Suartini ., Luh Alit Suartini Luh Ardiana . Luh Artining Miradewi . Luh Eni Sulasmi . Luh Ida Agustini . Luh Ida Agustini ., Luh Ida Agustini Luh Pt Eka Widyasari . Luh Putu Dewi Sulistiani . Luh Putu Eka Prastyanti . Luh Putu Eka Prastyanti ., Luh Putu Eka Prastyanti Luh Putu Pitesa Wirawati . Lutfiah . Lutfiah ., Lutfiah M Tantowi Jauhari Nadlari . M. Sutrisna Madya Ningsih . M. Sutrisna Madya Ningsih ., M. Sutrisna Madya Ningsih M.Dwi Arisandi Arta . Made Aditya Putra . Made Arie Wahyuni Made Ayu Darmayani . Made Buda Artana . Made Denny Oktariyana Made Ella Sugiasmini . Made Ernia Friskayanti . Made Indra Parmadika . Made Indra Parmadika ., Made Indra Parmadika Made Isma Pratiwi . Made Isma Pratiwi ., Made Isma Pratiwi Made Molik Aridita . Made Molik Aridita ., Made Molik Aridita Made Pasek Swi Shantanu . Made Pebri Suwirsa . Made Veni Irnayanti . Made Wiradarma Setiawan . Made Wiradharma Swastyastu . Made Yogi Astuti . Made Yogi Astuti ., Made Yogi Astuti Mardiana - Maria S. Devi Rande . Maria S. Devi Rande ., Maria S. Devi Rande Md Anggun Ayun Puspa . Meyta Anggaraeni . Meyta Anggaraeni ., Meyta Anggaraeni Mudinillah, Adam Mujayanti Mandasari . Mujayanti Mandasari ., Mujayanti Mandasari N. Budhi Cyntia Dewi . N. Budhi Cyntia Dewi ., N. Budhi Cyntia Dewi Nadia Nesi Krisna Wardani . Ni Gusti Ayu Putu Sischa Monika Sari . NI GUSTI PUTU SARIANI . NI GUSTI PUTU SARIANI ., NI GUSTI PUTU SARIANI Ni Kadek Desi Dwiyantari . Ni Kadek Novianti . Ni Kadek Riana Trisna Dewi . Ni Kadek Riana Trisna Dewi ., Ni Kadek Riana Trisna Dewi Ni Kadek Sinarwati Ni Kadek Sumiyantini . NI KADEK TERA PADMANI . Ni Ketut Juni Kalmi Dewi . Ni Komang Apriska Widiana Putri . Ni Komang Apriska Widiana Putri ., Ni Komang Apriska Widiana Putri Ni Komang Laksmita Ayudiasari . Ni Komang Sri Wahyuni . Ni Luh Ayu Suaslioni . Ni Luh Cahyani Primashanti . Ni Luh Damayanti . Ni Luh Gede Erni Sulindawati Ni Luh Novi Ekawati . Ni Luh Novi Ekawati ., Ni Luh Novi Ekawati Ni Luh Nyoman Ari Udiyanti . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita . Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita ., Ni Luh Putu Ageng Pradnya Paramita Ni Luh Putu Arin Astiari . Ni Luh Putu Asri Damayanti . Ni Luh Restini . Ni Luh Sri Wahyuni . Ni Luh Suarmi . Ni Luh Suarmini . Ni Luh Yadnya Wati . Ni Made Ayu Pradnya Dewi . Ni Made Ayu Pradnya Dewi ., Ni Made Ayu Pradnya Dewi Ni Made Ayu Sawitri . Ni Made Dewi Puspitasari . Ni Made Shanti Widnyani . Ni Made Shanti Widnyani ., Ni Made Shanti Widnyani Ni Made Somertini . Ni Made Sri Rastini . Ni Made Sukarmiasih . Ni Nyoman Artini . Ni Nyoman Dhiras Hardyanti . Ni Nyoman Meita Jayantini . Ni Nyoman Meita Jayantini ., Ni Nyoman Meita Jayantini Ni Nyoman Perayati . Ni Pt Intan Putri s . Ni Putu Ayu Primayanti . Ni Putu Eka Suratini . Ni Putu Merilyani . Ni Putu Merilyani ., Ni Putu Merilyani Ni Putu Metta Gaurina . Ni Putu Sri Widiutami . Ni Putu Wira Ayu Pradnyani . Ni Wayan Della Praniti . Ni Wayan Meres . Ni Wayan Novi Budiasni . Ni Wayan Ristiani . Ni Wayan Ristiani ., Ni Wayan Ristiani Nyoman Adi Hanggara . Nyoman Adnyani . Nyoman Ayu Wulan Trisna Dewi . Nyoman Dewi Purnawati . Nyoman Dewi Purnawati ., Nyoman Dewi Purnawati Nyoman Ida Adriani . Nyoman Ida Adriani ., Nyoman Ida Adriani Nyoman Trisna Herawati Okky Safitri . Prasaja Suganda . Putu Adhitya Hari Wiguna . Putu Agus Surya Wibawa . Putu Crysma Virmayani . Putu Desy Natalia . Putu Desy Natalia ., Putu Desy Natalia Putu Diah Lestari . Putu Dian Handayani . Putu Dyan Sukmo Paramananda . Putu Edy Suryadi Yasa . Putu Gede Jurnaedi . Putu Hery Ardana Putra . Putu Ivania Cecilia . Putu Mery Oktaviyanti . Putu Putri Suriyani . Putu Ratih Pratiwi . Putu Ryan Damayanti . Putu Sukma Dewi . Putu Vera Lavenia . Putu Youdhitia Saraswati . Putu Yuni Juliani . Putu Yuni Juliani ., Putu Yuni Juliani Putu Yunita Saputri Dewi . Raden Mohamad Herdian Bhakti Raga Fahmy Darmawan . Rani Rahmat . Robin Gita Mandira . Sarifah Muslikah Zen . Sayyidul Azmi . Sayyidul Azmi ., Sayyidul Azmi Tengku Malinda Oktaviani . WANGI WIRATMI . Yerika Silvani Natalia . Yunita Indrawati Kadek . Yunita Indrawati Kadek ., Yunita Indrawati Kadek