Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Champ Resto Indonesia Tbk Cabang Kota Depok (Jawa Barat) Azril Fikri; Lismiatun
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 1 No. 4 (2024): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan pada PT Champ Resto Indonesia tbk Cabang Kota Depok, Jawa Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan Teknik Sampel Jenuh yaitu sebanyak 65 responden. Analisis data menggunakan program SPSS versi 26. Teknik analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji auto korelasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefosien determinasi dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan (X1) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (5,031 > 1,669) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Uji hipotesis secara parsial variabel Disiplin Kerja (X2) diperoleh thitung > ttabel atau (6,913 > 1,669) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel atau (28,005 > 3,15) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Determinasi diperoleh R Square sebesar 0,475, artinya variabel Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh sebesar 47,5% terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 52,5 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Turnover Karyawan Pada PT Sarana Inti Persada Widia Astuti; Lismiatun; Fauziah, Gina
JURNAL SeMaRaK Vol. 6 No. 3 (2023): JURNAL SEMARAK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v6i3.38371

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk pengaruh yang signifikan Kompensasi dan Motivasi terhadapTurnover Karyawan Pada PT Sarana Inti Persada Jakarta Selatan baik secara parsial maupun simultan.Penelitian ini dilakukan di PT Sarana Inti Persada Jakarta Selatan yang beralamat di Jalan Dewi SartikaNo 66 RT 03 RW 06, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 14430. Dengan Jenis penelitian ini adalahkuantitatif dengan metode adalah penelitian kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PTPT Sarana Inti Persada Jakarta Selatan yaitu sebanyak 163 orang dan menggunakan sampel Slovin yaituberjumlah 120 karyawan. Hasil penelitian ini diketahui bahwa Kompensasi berpengaruh positifterhadap Turnover Karyawan, ini dapat dilihat dari uji t dengan nilai thitung 9.134 > ttabel 1.657 dengantingkat tingkat signifikasi sebesar 0,000 nilai ini lebih kecil dari 0,1 (0,000 < 0,1). Motivasi berpengaruhpositif terhadap Turnover Karyawan, ini dapat dilihat dari uji t dengan nilai thitung 4.024 > ttabel 1.657dengan tingkat signifikasi sebesar 0,000 nilai ini lebih besar dari 0,1 (0,000 < 0,1). Kompensasi danMotivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Karyawan, ini dapat dilihat dari hasiluji F dengan Fhitung sebesar 43.333 sedangkan Ftabel sebesar 3,07 maka 43.333 > 3,07. Dengan demikiandapat diartikan bahwa disiplin dan Motivasi secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikanterhadap Turnover Karyawan.
PENGARUH FASILITAS KANTOR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DESA PELAWAD KABUPATEN SERANG Linda Dwi Astuti; Lismiatun
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 2 (2025): APRIL
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the influence of office facilities partially on employee performance at the Pelawad Village Office, Serang Regency, to analyze the influence of work discipline partially on employee performance at the Pelawad Village Office, Serang Regency, to analyze the influence of office facilities and work discipline simultaneously on employee performance at the Pelawad Village Office, Serang Regency. The methodology used is quantitative descriptive using multiple linear regression. The results of the study showed 1) the results of the t-test showed a sig value for the influence of office facilities (X1) on employee performance (Y) was 0.041 <0.05, and the t-count value> t-table, which was 2.095> 2.007. So the office facilities variable (X1) has a significant effect on employee performance, 2) the results of the t-test showed a sig value for the influence of work discipline (X3) on employee performance (Y) was 0.013 <0.05, and the t-count value> t-table, which was 2.570> 2.007. So the work discipline variable (X3) has a significant effect on employee performance, 3) The results of the F test show a calculated F value of 13.708> 3.18 with a significance of 0.000 <0.05, so it can be stated that this hypothesis (Ha) is accepted. Simultaneously, the independent variables of this study, namely office facilities and work discipline, have a significant effect on the dependent variable of employee performance
Penyuluhan SDM Dalam Rangka Menghadapi Tantangan Global Ahmad Syukri; Lismiatun; Waluyo Jati
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 6 No. 2 (2025): ABDIMAS APRIL 2025
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini untuk memberikanpenyuluhan dan pelatihan kepada para warga terutama di Kelurahan bekerjasama dengan para Dosen Universitas Pamulang. Metode kegiatan yang digunakanyaitu tim pelaksana kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat mengunjungikelurahan. Tahap berikutnya yaitu tahap pelaksanaan kegiatan Pengabdian KepadaMasyarakat. Tahap ini akan diberikan penyuluhan dan pelatihan kepada wargasekitar. Penyuluhan dan pelatihan yang diberikan tentang bagaimana mengelolaSDM secara efektif dan efisien. Untuk dapat meningkatkan kualitas pengeloaan danefisiensi SDM. Hasil kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalahbertambahnya keilmuan dan keterampilan masyarakat khususnya bagaimana meningkatkan mutu pengelolaan SDM yang efektif dan efisien