Khuzaimah, Rizka Binti
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi ketahanan pasar rakyat di masa pandemi covid-19 Qurrata, Vika Annisa; Supratman, Reta Giyanti; Khuzaimah, Rizka Binti
INOVASI Vol 18, No 1 (2022)
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (192.37 KB) | DOI: 10.29264/jinv.v18i1.10365

Abstract

Pandemi Covid-19 ini berdampak sangat besar pada sektor perekonomian pasar rakyat. Turunnya daya beli konsumen menyebabkan pendapatan pedagang di pasar rakyat menurun salah satunya Pasar Kasin. Adanya pandemi ini memberikan dampak yang besar pada Pasar Kasin Kota Malang. Hal ini dikarenakan menurunnya omset para pedagang dan menurunnya jumlah pedagang di Pasar Kasin. Berdasarkan laporan Kementerian Perdagangan, omset pedagang mengalami penurunan rata-rata 39% karena sepinya pembeli semasa pademi Covid-19. Sementara juga jumlah pedagang mengalami penurunan rata-rata 29%. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi dari pihak-pihak terkait seperti pemerintah, serta pedagang untuk menjaga ketahanan Pasar Kasin di masa-masa pandemi Covid-19 seperti saat ini. Penelitian terkait strategi ketahanan Pasar Kasin Kota Malang di masa pandemi Covid-19 ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Penelitian secara deskriptif kualitatif digunakan untuk mendapatkan data secara menyeluruh dan mendalam tentang strategi ketahanan pasar rakyat di masa pandemi Covid-19. Berdasarkan hasil dari penelitian terkait ketahanan pasar, strategi yang tepat untuk Pasar Kasin di masa pandemi ini adalah pembenahan layanan pasar, revitalisasi pasar, membuat UKM corner, mengubah paradigma negatif menjadi positif, membuat aplikasi e-pasar, membuat paguyuban pedagang pasar, memasarkan keunggulan pasar, serta memanfaatkan pembayaran elektronik.
Digitalization of Coconut Sugar MSME as an Effort to Local Economic Development Khuzaimah, Rizka Binti; Utomo, Sugeng Hadi
Jurnal Ekonomi Balance Vol. 19 No. 1 (2023): June 2023
Publisher : Perpustakaan dan Penerbitan Unismuh Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jeb.v19i1.11121

Abstract

The rapid development of technology requires business actors to adapt quickly to survive, including MSME actors. Through a descriptive qualitative approach, the research aims to explain, present, and analyze the role of digitalization in coconut sugar MSME to develop the local economy. This type of research data is in the form of primary data obtained from observation, interviews, and documentation, as well as secondary data obtained from previous literature on related topics. Sampling using purposive sampling, with informants of coconut sugar MSME owners, local communities, and local governments. The results of this study found that the strategy in the use of technology and the use of government empowerment programs have a significant influence on the development of MSME in coconut sugar in Dayu Village, especially in terms of digitalization strategies. However, the reality is that in the field, only one coconut sugar MSME in Dayu Village has digitalized technology, so the role of the government in empowerment still needs to be improved.Adha, L. A. (2020). Digitalisasi Industri Dan Pengaruhnya Terhadap Ketenagakerjaan Dan Hubungan Kerja Di Indonesia. Jurnal Kompilasi Hukum, 5(2), 267-298. Badan Pusat Statistik. (2020). Indikator Kinerja. Diakses pada 16 Desember 2021 melalui https://data.blitarkab.go.id/indikator_kinerja.  Badan Pusat Statistik. (2020). Laju Pertumbuhan PDRB Kabupaten Blitar. Diakses pada 17 November 2021 melalui https://blitarkab.bps.go.id/indicator/52/40/1/-seri-2010-laju-pertumbuhan-pdrb-kabupaten-blitar-atas-dasar-harga-konstan-2010-menurut-pengeluaran-.html.  Baderi, Firdaus. (2020). Sektor UMKM, Penopang Perekonomian Pasca Covid -19. Diakses pada 21 September 2021 melalui https://www.neraca.co.id/article/134525/sektor-umkm-penopang-perekonomian-pasca-covid-19.  Cahyani, F. G., & Sitohang, S. (2016). Pengaruh kualitas produk, kualitas pelayanan dan harga terhadap kepuasan konsumen. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 5(3). Deloitte. (2015). UKM Pemicu Kemajuan Indonesia: Instrument Pertumbuhan Nusantara. Deloitte Access Economics : Australia.  Feriyanto, N. (2018). Determinants of Unemployment in Regency/City in Special Province Yogyakarta. European Research Studies Journal, XXI(3), 367–380. https://doi.org/10.35808/ersj/1388  Feriyanto, N. (2019). The Effect of The Quality of Human Development Factors on The Rate of Economic Growth In Yogyakarta Special Province. International Journal for Quality Research, 13(1), 157-176. Ghobakhloo, M., Sabouri, M.S., Hong, T.S., Zulkifli, N. (2011). Information Technology Adoption in Small and Medium-sized Enterprises; An appraisal of two literature. Interdisciplinary Journal of Research in Business, 1 (7), pp. 53-80 Hamid, E. S., & Susilo, Y. (2011). Strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Setiawan, H. (2012). Pengaruh Orientasi Pasar, Orientasi Teknologi dan Inovasi Produk terhadap Keunggulan Bersaing Usaha Songket Skala Kecil di Kota Palembang, Jurnal Orasi Bisnis Edisi ke-VIII, hlm. 13 Idah, Y. M., & Pinilih, M. (2020). Strategi Pengembangan Digitalisasi UMKM. Prosiding, 9(1). Idrus, Muhammad. (2009). Metode Penelitian Ilmu Sosial, Pendekatan Kualitatif dan Kuantitati. Jakarta: Erlangga.  Indrajit, R. E. (2000). Manajemen sistem informasi dan teknologi informasi. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. Kemenkop. (2019). Data Perkembangan Kemenkopukm. Diakses pada 21 September 2021 melalui https://kemenkopukm.go.id/uploads/laporan/1617162002_SANDINGAN_DATA_UMKM_2018-2019.  Maulana, Yosa. (2017). Yuswohady: UKM Harus Manfaatkan Perkembangan Digital. Diakses pada 22 Desember 2021 melalui https://swa.co.id/swa/csr-corner/yuswohady-ukm-harus-manfaatkan-perkembangan-digital.  Nasution, E. Y., & Indria, T. (2021). Digitalisasi Umkm Di Masa Pandemi. In Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan (Vol. 2, No. 1). Pinem, D., Pusporini, P., & Masnuna, M. (2022). Digitalisasi Manajemen Pada Usaha Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Depok Jawa Barat. IKRA-ITH ABDIMAS, 5(1), 172-183. Polnaya, G. A., & Darwanto, D. (2015). Pengembangan ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing pada ukm ekonomi kreatif batik bakaran di pati, jawa tengah. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 22(1). Purwana, D., Rahmi, & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Di Kelurahan Malaka Sari, Duren Sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPPM) 1(1): 1 – 17 Sinaga, A. A. P. (2017). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Ekonomi Lokal (Pel) di Kota Medan (Studi Kasus USAha Kecil dan Menengah sebagai Sektor Basis). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 17(1), 74-84. Srirejeki, K. (2016).  Analisis Manfaat Media Sosial Dalam Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Analysis Of The Use Of Social Media To Empower Small Micro Medium Enterprise (Smes). Uitz, I., 2012. Social Media – Is It Worth the Trouble? Journal of Internet Social Networking & Virtual Communities. 2012 (2012), 313585 Undang-Undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah. Undang-Undang No. 25 Tahun 1999 tentang Pertimbangan Keuangan. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2008 tentang UMKM. Winartha, I Made. 2006. Pedoman Penulisan Usulan Penelitian, Skripsi dan Tesis. Yogyakarta: Andi.