Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah
Musyanto, Moch. Herma
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Strategi Dakwah Masjid Perumahan melalui Brand Experience: Residential Mosque Da'wah Strategy through Brand Experience Ibrahim, Muh Syahril Sidik; Musyanto, Moch. Herma; Muh. Taufik
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 5 No. 1 (2024): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/qlb.v5i1.1239

Abstract

Brand experience menggambarkan interaksi individu dengan sebuah merek, termasuk dalam konteks kemasjidan di Masjid Nurul Iman Taman Dika, Sidoarjo. Tujuan Penelitian ini untuk meneksplorasi strategi dakwah pada Masjid Perumaha melalui Brand experience Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan empat dimensi Brand experience pada masjid tersebut: Sensorial, Emotional, Intellectual, dan Behavioral. Pengalaman Sensorial Experience ditingkatkan oleh fasilitas yang nyaman dan lengkap serta kehadiran imam dengan suara merdu dan program pembelajaran tahsin Al-Quran. Aspek Emotional Experience dipenuhi oleh nuansa kekeluargaan dan keramahan pengurus masjid yang memberikan rasa kebahagiaan dan penerimaan yang kuat. Sementara itu, Intellectual Experience diperkaya oleh peluang belajar di masjid, termasuk kehadiran penceramah nasional dan imam yang hafal Al-Quran, yang meningkatkan pemahaman keislaman secara teoritis dan praktis. Terakhir, Behavioral Experience menunjukkan bahwa jamaah termotivasi untuk aktif berjamaah dan berpartisipasi dalam kegiatan sosial seperti mendukung yatim dan duafa serta kegiatan kerja bakti.
Implementasi Manajemen Masjid Ramah Anak di Masjid Ar Rahmah Perak Utara Surabaya Musyanto, Moch. Herma; Zakiyudin, Irsyad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 4 No 1 (2021): Juni 2021
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v4i1.77

Abstract

Masjid Ar Rahmah Perak Utara Surabaya merupakan masjid yang makmur, jamaah sholat fardlunya penuh, program–programnya padat dan diminati, baik program kajian maupun pendidikan. Masjid ini dipenuhi jamaah dari berbagai usia, mulai anak, remaja sampai dewasa. Banyak forum untuk anak-anak di Masjid Ar Rahmah yang kondusif bagi mereka untuk beraktivitas. Kementerian Agama menggaungkan Program Masjid Ramah Anak melalui kerja sama dengan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, serta Dewan Masjid Indonesia (DMI), menerbitkan Pedoman Masjid Ramah Anak. Masjid yang mengambil konsep ramah anak menjadikan pedoman tersebut sebagai acuan. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan menggambarkan pengelolaan Masjid Ar Rahmah berdasarkan Pedoman Masjid Ramah Anak dari DMI. Penelitian dilakukan secara kualitatif deskriptif, menggali data melalui wawancara mendalam pada beberapa pemangku kepentingan terkait, observasi lapangan dan studi dokumen. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dalam konsep Masjid Ramah Anak secara formil belum semua terselenggara dari setiap kriteria yang ada, khususnya kriteria 1) Adanya kebijakan dari pengelola dan 2) SDM terlatih KHA. Selebihnya, sebagian besar kriteria sudah dilaksanakan dengan baik, yaitu kriteria 3) Komponen mengaji dan aktivitas anak yang berbasis masjid; 4) Sarana dan prasarana ramah anak; 5) Pelaksanaannya di waktu luang anak; 6) Pengembangan kreativitas seni dan budaya bagi jamaah anak; 7) Layanan kesejahteraan keluarga dan pengaduan kekerasan terhadap perempuan dan anak; 8) Partisipasi anak, orang tua, dunia usaha dan media.
REVITALISASI ORGANISASI REMAJA MASJID: STUDI KASUS STRATEGIS UNTUK PEMAKMURAN MASJID DI DESA LASEM: Revitalization Of Mosque Youth Organizations: A Strategic Case Study For The Prosperity Of Mosques In Lasem Village Musyanto, Moch. Herma; Najib, Faiz Ahmad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.266

Abstract

Remaja Masjid Darussalam di Desa Lasem memiliki peran strategis dalam memakmurkan masjid. Namun, organisasi ini mengalami pasang surut dan bahkan sempat vakum selama lebih dari dua dekade. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi revitalisasi organisasi remaja masjid agar dapat kembali aktif dan berkontribusi secara maksimal. Penelitian dilakukan di Masjid Jami' Darussalam Desa Lasem, Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik pada tahun 2022–2023. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan Focus Group Discussion (FGD). Analisis dilakukan melalui pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi revitalisasi mencakup: (1) restrukturisasi kepengurusan, (2) penyusunan AD/ART yang jelas, (3) pendataan anggota berdasarkan minat dan bakat, (4) perancangan program kegiatan yang sesuai, dan (5) penyediaan sarana-prasarana yang mendukung. Kesimpulan menunjukkan perlunya pendekatan sistematis dan partisipatif dalam menghidupkan kembali organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bagi takmir masjid, pengurus remaja, dan pihak terkait dalam memberdayakan pemuda berbasis masjid.
Implementasi Manajemen Masjid Ramah Anak di Masjid Ar Rahmah Perak Utara Surabaya Musyanto, Moch. Herma; Zakiyudin, Irsyad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 4 No 1 (2021): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v4i1.77

Abstract

Masjid Ar Rahmah Perak Utara Surabaya merupakan masjid yang makmur, jamaah sholat fardlunya penuh, program–programnya padat dan diminati, baik program kajian maupun pendidikan. Masjid ini dipenuhi jamaah dari berbagai usia, mulai anak, remaja sampai dewasa. Banyak forum untuk anak-anak di Masjid Ar Rahmah yang kondusif bagi mereka untuk beraktivitas. Kementerian Agama menggaungkan Program Masjid Ramah Anak melalui kerja sama dengan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, serta Dewan Masjid Indonesia (DMI), menerbitkan Pedoman Masjid Ramah Anak. Masjid yang mengambil konsep ramah anak menjadikan pedoman tersebut sebagai acuan. Penelitian ini bertujuan menganalisis dan menggambarkan pengelolaan Masjid Ar Rahmah berdasarkan Pedoman Masjid Ramah Anak dari DMI. Penelitian dilakukan secara kualitatif deskriptif, menggali data melalui wawancara mendalam pada beberapa pemangku kepentingan terkait, observasi lapangan dan studi dokumen. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dalam konsep Masjid Ramah Anak secara formil belum semua terselenggara dari setiap kriteria yang ada, khususnya kriteria 1) Adanya kebijakan dari pengelola dan 2) SDM terlatih KHA. Selebihnya, sebagian besar kriteria sudah dilaksanakan dengan baik, yaitu kriteria 3) Komponen mengaji dan aktivitas anak yang berbasis masjid; 4) Sarana dan prasarana ramah anak; 5) Pelaksanaannya di waktu luang anak; 6) Pengembangan kreativitas seni dan budaya bagi jamaah anak; 7) Layanan kesejahteraan keluarga dan pengaduan kekerasan terhadap perempuan dan anak; 8) Partisipasi anak, orang tua, dunia usaha dan media.
REVITALISASI ORGANISASI REMAJA MASJID: STUDI KASUS STRATEGIS UNTUK PEMAKMURAN MASJID DI DESA LASEM Musyanto, Moch. Herma; Najib, Faiz Ahmad
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 8 No 1 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v8i1.266

Abstract

Remaja Masjid Darussalam di Desa Lasem memiliki peran strategis dalam memakmurkan masjid. Namun, organisasi ini mengalami pasang surut dan bahkan sempat vakum selama lebih dari dua dekade. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi revitalisasi organisasi remaja masjid agar dapat kembali aktif dan berkontribusi secara maksimal. Penelitian dilakukan di Masjid Jami' Darussalam Desa Lasem, Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik pada tahun 2022–2023. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dokumentasi, dan Focus Group Discussion (FGD). Analisis dilakukan melalui pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi revitalisasi mencakup: (1) restrukturisasi kepengurusan, (2) penyusunan AD/ART yang jelas, (3) pendataan anggota berdasarkan minat dan bakat, (4) perancangan program kegiatan yang sesuai, dan (5) penyediaan sarana-prasarana yang mendukung. Kesimpulan menunjukkan perlunya pendekatan sistematis dan partisipatif dalam menghidupkan kembali organisasi. Penelitian ini memberikan implikasi bagi takmir masjid, pengurus remaja, dan pihak terkait dalam memberdayakan pemuda berbasis masjid.
Co-Authors Ibrahim, Muh Syahril Sidik Muh. Taufik Najib, Faiz Ahmad Zakiyudin, Irsyad