Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Tapis : Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam
Sudarman Mersa
Unknown Affiliation
Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
KAJIAN STRATEGIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA METRO Sudarman Mersa; Bambang Utoyo; 123, Sudarman Mersa
JURNAL TAPIS Vol 16 No 2 (2020): Jurnal Tapis : Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam
Publisher : Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24042/tps.v16i2.7715

Abstract

Pengembangan aparatur merupakan salah satu upaya untuk menyesuaikan antara tugas dan tanggung jawab pekerjaan dengan kemampuan, ketrampilan dan kecakapan dari aparatur daerah. Karena itu pengembangan sumber daya aparatur merupakan faktor yang harus diperhatikan dalam paradigma administrasi modern dengan tujuan untuk mendapatkankan aparat yang mampu, cakap, trampil memahami tugas dan tanggung jawab dan mempunyai wawasan yang luas. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan artikel ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuatitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada Bappeda Kota Metro beberapa aspek strategi pengembangan sumber daya manusia belum terlaksana dengan baik. seperti strategi pengembangan sumber daya aparatur melalui peningkatan kedisiplinan dan kompetensi teknisyang mana pada kenyataannya etos kerja pegawai Bappeda masih rendah dan strategi pengembangan melalui kegiatan evaluasi yang dilakukan hanya sebagai bentuk formalitas. Sementara itu strategi pengembangan sumber daya aparatur melalui pendidikan dan pelatihan, strategi pengembangan sumber daya aparatur melalui penempatan pegawai dan eselonisasi, strategi pengembangan sumber daya aparatur melalui pengembangan karirdilakukan melalui kenaikan pangkat, mutasi jabatan serta pengangkatan dalam jabatan telah terlaksana dengan baik
Co-Authors 123, Sudarman Mersa Bambang Utoyo