Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Rentang Kendali Terhadap Efektivitas Kerja pada Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Unit Pelaksana Teknis Jalan dan Jembatan Sibolga Gultom, Hesty Amelia; Parhimpunan, Iksan Rahmatsah; Laowo, Rismeyen
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol 1, No 1: Maret 2021
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (922.323 KB) | DOI: 10.58939/afosj-las.v1i1.316

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh rentang Kendali terhadap Kinerja Pada Dinas Bina Marga dan Bina Konstruksi Unit Pelaksana Teknis Jalan dan Jembatan Sibolga. Hipotesis dalam penelitian ini adalah Ada Pengaruh rentang Kendali terhadap efektivitas kerja pada Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Unit Pelaksana Teknis Jalan Dan Jembatan Sibolga. Desain penelitian yang digunakan adalah desain penelitian deskriptif korelasional. Hasil penelitian meliputi jenis kelamin, tingkat pendidikan, usia serta interprestasi nilai rata-rata jawaban responden dari setiap kuisioner variabel. Penulis menggunakan 32 orang responden sebagai sampel yang diambil dari seluruh populasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan yang positif antara rentang Kendali dan efektivitas kerja pada Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Unit Pelaksana Teknis Jalan Dan Jembatan Sibolga sebesar 0,477, sehingga apabila diinterpretasikan dalam skala nilai dapat dikategorikan hubungan yang sedang. Persamaan regresi yang diperoleh Y = 18,932 + 0,461X yang menunjukkan adanya pengaruh rentang kendali terhadap efektivitas kerja, yang berarti efektivitas kerja akan bertambah sebesar koefisien regresi/ slop (0,461) apabila variabel rentang kendali ditambah dengan satu satuan. Uji t menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima kebenarannya, dimana t hitung 2,970 > 2,04227. Sementara koefisien determinasi diketahui bahwa rentang kendali hanya berperan sebesar 22,7 % terhadap efektivitas kerja pada Dinas Bina Marga Dan Bina Konstruksi Unit Pelaksana Teknis Jalan Dan Jembatan Sibolga dan sisanya sebesar 77,3 % dipengaruhi oleh factor-faktor lain yang tidak diteliti. Kata Kunci: Rentang Kendali, Efektivitas Kerja, Sibolga
Upaya Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Budaya Kerja Kementerian Agama (Survey terhadap Pegawai Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah) Sinaga, Nelly Azwarni; Parhimpunan, Iksan Rahmatsah; Panggabean, Marlina Herayanti
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol 2, No 2: Juni 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1096.864 KB) | DOI: 10.58939/afosj-las.v2i2.286

Abstract

Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai. Untuk menjawab permasalahan tersebut digunakan desain penelitian deskriptif kualitatif dan analisis kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tapanuli Tengah yang berjumlah 47 orang dan dikarenakan jumlah populasi kurang dari 100 orang, maka sampel yang diambil seluruh jumlah populasi sebanyak 47 orang. Hasil penelitian menunjukan ada pengaruh budaya kerja Kementerian Agama dalam upaya peningkatan kinerja pegawai yang dapat dilihat dari adanya peningkatan pencapaian kerja melebihi yang ditargetkan disetiap jenis kegiatan. Untuk melihat hubungan diperoleh korelasi dengan tingkat korelasi kuat sebesar=0,751. Untuk melihat pengaruhnya diperoleh koefisien determinasi sebesar 56,4%, hal ini berarti bahwa yang terjadi pada variasi variabel terikat (peningkatan kinerja) sebesar 56,4% ditentukan oleh variabel bebas (budaya kerja) dan sisanya sebesar 43,6% ditentukan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini, seperti variabel kepemimpinan, kualitas sumber daya manusia, komitmen kerja, dan lainnya. Berdasarkan model regresi linier sederhana diperoleh persamaan regresi Y=13,029+0,723X. Hal ini berarti bahwa terjadi pengaruh variabel terikat (peningkatan kinerja) ditentukan oleh variabel bebas (budaya kerja) dengan koefisien regresi sebesar 0,723, apabila ditambahkan satu satuan variabel X (budaya kerja) atau nilai tertentu maka variabel Y (peningkatan kinerja) akan ikut bertambah dikalikan dengan nilai tertentu tersebut. Dari uji hipotesis diperoleh nilai t hitung> dari nilai t tabel (7,634> 2.014) maka hipotesis alternatif (Ha) diterima, jadi hipotesis yang diajukan pada BAB I dapat Diterima. Kata Kunci: Budaya Kerja dan Kinerja