Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Windy Agustina
Universitas Pamulang
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENYULUHAN PERANAN SDM YANG POTENSIAL TERHADAP KEMAJUAN PERUSAHAAN DI PT SEJATI GRUP Nurwita Nurwita; Windy Agustina; Wahadi Siamto; R. Roro Metarini; Muhammad Gandung
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 1, No 2 (2020): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v1i2.p33-41.y2020

Abstract

Pengabdian ini berjudulPenyuluhan Peranan SDM( Sumber Daya Manusia) yangPotensial Terhadap Kemajuan Perusahaan di PT Sejati Grup.Tujuan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan sumber Daya Manusia yang bekerja pada PT Sejati Grup dan mengetahui pengaruh SDM yang potensial terhadap Kemajuan Perusahaan jika memiliki karyawan yang sudah memiliki kemampuan potensial di dalam bidang pekerjaan nya.Adapun metode yang dilakukan dalam PKM ini adalah Presentation dengan memberikan presentasi materi yang berkaitan dengan Penyuluhan SDM yang potensial terhadap kemajuan perusahaan.Metode Discuss dengan cara memberikan kesempatan kepada mitra memberikan pertanyaan-pertanyaan yang berkaitan dengan tema PKM, metode Case dengan cara memberikan informasi terkait dengan kasus ,dan metode Evaluation dengan cara melakukan evaluasi terhadap apa yang sudah dilakukan oleh pihak mitra dan memberikan solusi apa yang akan dilakukan jika telah mengetahui bagaimana sudah mengetahui sumber daya manusia potensial dan dampak nya terhadap kemajuan Perusahaan setelah melakukan Penyuluhan PKM yang diadakan di PT Sejati Grup.Kesimpulan dari pengabdian ini adalah Kegiatan PKM telah dilaksanakan dengan lancar dan baik serta telah memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang SDM untuk Kemajuan Perusahaan .Maka dapat disimpulkan bahwa manajemen SDM merupakan suatu proses yang meliputi serangkaian tindakan, dimana unsur-unsur dan fungsi- fungsi manajemen dipekerjakan se-efisien dan efektif mungkin dengan bantuan Karyawan sebagai Sumber Daya Manusia yang bertujuan untuk mencapai goals dan sasaran yang telah ditentukan sesuai dengan kebutuhan akan adanya kemajuan perusahaan serta berdasarkan atau melebihi standar kompetensi kerja yang telah ditetapkan mulai dari input, proses, sampai pada out- put nya.Harapannya agar dapat menjadikan sumber informasi yang positif dan diunakan sebagai bahan, sumbangan pikiran, serta saran yang dapat membantu PT Sejati Grop menerapkan operasinya, baik secara langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan Sumber Daya Manusia yang Potensial terhadap Kemajuan Perusahaan.Kata Kunci: Peranan SDM yang Potensial , Kemajuan Perusahaan
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MANUNGGAL JAYA MAKMUR DI CIPUTAT TIMUR Windy Agustina; Nurdinni Tilova
Jurnal Menara Vol. 3 No. 2 (2026): September 2026
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v3i2.89

Abstract

This study aims to determine the effect of the non-physical work environment and work discipline on employee performance, both partially and simultaneously, at PT Manunggal Jaya Makmur in Ciputat Timur. The method used in this research is associative descriptive quantitative method. The sampling technique used is saturated sampling, using a sample of 65 respondents. The results show that, partially, the non-physical work environment has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.579 and a t-value of 6.622, which is greater than the t-table value of 1.669. Work discipline also has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.746 and a t-value of 7.394, which is greater than the t-table value of 1.669. Simultaneously, both independent variables have a significant influence on employee performance, as indicated by the multiple regression equation Y = 7.856 + 0.310X1 + 0.503X2 and an F-value of 35.392, which is greater than the F-table value of 3.144, with a significance level of 0.000 < 0.05. Therefore, it can be concluded that the non-physical work environment and work discipline jointly have a positive and significant effect on employee performance.
Co-Authors Muhammad Gandung Nurwita Nurwita R. Roro Metarini Tilova, Nurdinni Wahadi Siamto